全書共編納四個案例，有成功案例亦有失敗案例，藉此彰顯企業之所以再造成功所具備之特質，救援失敗所埋下之因果。更重要的是，作者以寫故事方式，將艱困之診斷輔導過程，以淺顯易懂之文字表達，使讀者輕鬆閱讀本書，並融入故事情境中，體會其中奧秘，分享作者輔導企業之甘苦談，此次改版更加入FMSA(Financial/Management/Strategy Analysis的縮寫)意為將財務分析/管理重點/策略分析作整合分析，想進入顧問行業者，必先閱讀本書，本身已是顧問者，更須詳讀本書，以為本身經驗之累積。

本書特色

以故事方式呈現顧問至企業輔導時所遭遇之問題，顧問如何抽絲剝繭，將問題突顯並解決問題，更描述企業面臨存亡關頭所展現之韌性，企業主面臨問題時之危機處理與態度。

作者簡介：

游朱義先生

學歷：法界佛學院 / 中原大學工業系

經歷：中國生產力中心顧問 講師、成功大學企研所 管理顧問師班講師、英國IQA ISO9000 主任評審

員 考試合格、中興大學企研所管理顧問師研究班

現任：捷威科技股份有限公司(醫療器材業) 董事長、正覺企管顧問有限公司( 顧問業 ) 總經理

台灣基材科技(股)公司(光學材料業) 總經理、陸斯特科技股份公司 ( 機電業 ) 監察人

永冠金屬股份有限公司(金屬加工業) 監察人、鎧鉅科技股份有限公司( 微細刀具 ) 獨立董事

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