作者:史蒂芬‧史貝爾
定價:NT$ 360
優惠價:88 折,NT$ 316
本商品已絕版
連大師都欽佩的企業競贏法則
企業要如何經營,才能出色到讓同業成為名存實亡的對手?儘管他們處於同一業別,耕耘同一市場,甚至和相同的協力廠合作,但是這些「兔子」就是能遙遙領先,還能持續攻下更大的版圖。在《佼兔智慧學》書中,史蒂芬˙史貝爾描述是什麼讓領導市場的高速組織得以與眾不同,並說明你要如何成為業界的領先兔。
史貝爾檢視各大組織的內部運作,包括豐田汽車、美國鋁業、普惠飛機引擎、美國核海軍,以及頂尖的大型教學醫院。這些組織經營的業別大不相同,卻擁有一項共同點:對內部複雜系統的巧妙管理,讓他們能夠以更快的速率、更持久的耐力,以及他人無可匹敵的廣度,持續、自發地自我提升。因此,每個組織都在獲利、品質、效率、可靠度和反應力上,造就出讓對手望塵莫及的成績。《佼兔智慧學》告訴你箇中祕訣:
• 建立「動態探索」系統,讓營運問題和弱點無所遁形。
• 當下瞭解並解決問題,將弱點逆轉為優點。
• 將解決局部問題所學的知識,普及到整個組織。
• 培訓經理人投入持續革新的流程。
無論你的公司處在科技、金融、醫療保健或是其他產業,掌握這四大關鍵能力,就能助你駛上通往卓越經營的快車道,讓你事半功倍,用更少的資本和資源,創造更快、更好的成果。運用史貝爾傳授的啟示,把競爭拋到腦後。
作者簡介:
史蒂芬˙史貝爾(Steven Spear)
四度蟬聯新鄉卓越獎(Shingo Prize for Excellence),並榮獲麥肯錫獎(McKinsey Award)。現為麻省理工學院(MIT)資深講師,曾任哈佛大學助理教授,同時擔任「健康照護促進學會」資深研究員,研究成果豐碩。論文見於各學術期刊及財經報刊,包括《哈佛商業評論》和《紐約時報》等。
*新鄉卓越獎是為了紀念豐田生產制度的創造者新鄉重夫而設立。
譯者簡介:
蘇希亞
政大新聞系碩士,加拿大英屬哥倫比亞大學人社系博士班,譯有《不得立法侵犯》、《世界宗教理念史卷二》、《人,生而平等》、《貪瀆者》、《小說面面觀》……等書。
吳昭怡
政大商管專業學院管理碩士學程(AMBA),《天下雜誌》資深記者,著有《手感經濟──感覺的時尚》。
得獎紀錄:
前言(推薦序)-破壞性創新大師克雷頓˙克里斯汀生 專文推薦
作者自序
謝辭
第一章 跑在兔群前面
第二章 複雜性:好消息和壞消息
第三章 複雜系統如何失敗?
第四章 複雜系統如何順利運轉?
第五章 海裡、空中、網路上的高速組織
第六章 能力一:系統設計和運作
第七章 能力二:問題解決和改善
第八章 能力三:知識分享
第九章 能力四:開發他人的高速技能
第十章 高速的危機復原
第十一章 打造高速的醫療組織
第十二章 結論
媒體推薦:
元智大學管理研究所遠東管理講座教授 許士軍
遠雄事業團董事長 趙藤雄
破壞性創新大師 克雷頓‧克里斯汀生(Clayton M. Christensen)
美鋁前執行長暨總裁、美國前財政部長 保羅˙歐尼爾(Paul H. O’Neill)
Intuit軟體公司創辦人暨執行長 史考特˙庫克(Scott D. Cook,)
醫學博士,健康照護促進學會創辦人、總裁、執行長 多納德˙白維克(Donald M. Berwick)
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會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
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作者:史蒂芬‧史貝爾
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史貝爾檢視各大組織的內部運作,包括豐田汽車、美國鋁業、普惠飛機引擎、美國核海軍,以及頂尖的大型教學醫院。這些組織經營的業別大不相同,卻擁有一項共同點:對內部複雜系統的巧妙管理,讓他們能夠以更快的速率、更持久的耐力,以及他人無可匹敵的廣度,持續、自發地自我提升。因此,每個組織都在獲利、品質、效率、可靠度和反應力上,造就出讓對手望塵莫及的成績。《佼兔智慧學》告訴你箇中祕訣:
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無論你的公司處在科技、金融、醫療保健或是其他產業,掌握這四大關鍵能力,就能助你駛上通往卓越經營的快車道,讓你事半功倍,用更少的資本和資源,創造更快、更好的成果。運用史貝爾傳授的啟示,把競爭拋到腦後。
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史蒂芬˙史貝爾(Steven Spear)
四度蟬聯新鄉卓越獎(Shingo Prize for Excellence),並榮獲麥肯錫獎(McKinsey Award)。現為麻省理工學院(MIT)資深講師,曾任哈佛大學助理教授,同時擔任「健康照護促進學會」資深研究員,研究成果豐碩。論文見於各學術期刊及財經報刊,包括《哈佛商業評論》和《紐約時報》等。
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蘇希亞
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吳昭怡
政大商管專業學院管理碩士學程(AMBA),《天下雜誌》資深記者,著有《手感經濟──感覺的時尚》。
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第二章 複雜性:好消息和壞消息
第三章 複雜系統如何失敗?
第四章 複雜系統如何順利運轉?
第五章 海裡、空中、網路上的高速組織
第六章 能力一:系統設計和運作
第七章 能力二:問題解決和改善
第八章 能力三:知識分享
第九章 能力四:開發他人的高速技能
第十章 高速的危機復原
第十一章 打造高速的醫療組織
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