五種情境X五項技巧＝輕鬆帶出好人才！
領導能力不一定靠天生，努力鍛鍊也可以創造超凡！

如果光有領導天賦就足夠的話，為何那麼多有領導天賦的人都尚未超越巔峰？
有了領導天賦還不夠，你需要幫自己的領導天賦再加值，才會更接近成功。
適切於五種情境中選擇五項領導技巧，讓你的潛能再升級，變成超群出眾的領導人。

領導人怎能不懂「情境領導」！
領導是個永不褪色的課題，遠自古代帝王近到職場課長，無不苦心鑽研。
想學會卓越領導沒有捷徑，掌握自我領導、一對一領導、團隊領導、
公司與合作聯盟領導的五種情境，把握準備、構築願景、制定綱領、
評估與回應五大基本功，融會貫通，你也可以自創獨到的領導哲學。
只要學會領導，帶人處事沒煩惱！

坊間出版的領導策略書籍不下千百本，
幾乎都認為只憑一種領導術就可大小通吃，
在任何狀況都可適用。然而事實絕非如此。

成為傑出領導人究竟需要什麼？要身體力行、努力工作……
還要有一個領導架構，讓你在亂局中眼光清明。
確實有一個這麼樣的架構，名為「情境領導」。

領導沒有通則，不同的情境和條件下，最佳的領導策略也有所不同。
領導之道需要你自己有能力辨識所處情境。

你要領導的是一個團隊、一個人、你自己、整個公司，還是一個合作同盟？
你要以何種方式領導，是取決於你要領導的人、事、時、地。

本書提出詳細的實用基本架構，並告訴你要如何在各種狀況發揮所長，
洞察構築的願景、制定綱領與應用之領導過程中的各層面，
任何領導者都可藉以大幅增進自己的領導成效。

作者簡介：

★勒爾．斯格米博士Dr. Drea Zigarmi

肯．布蘭查公司（Ken Blanchard Companies）共同創辦人之一，

著有百萬暢銷書《一分鐘領導》（Leadership and the One Minute Manager）

以及近期出版的《內在領導人》（The Leader Within）。

他曾為本田與IBM、日產、西門子等大企業訓練過五萬名主管。

★蘇珊‧福勒Susan Fowler

世界知名個人能力訓練專家，

著作包括與勒爾．斯格米合寫的《團隊領導人的每日概念守則》

（The Team Leader’s Idea-a-Day Guide）、與肯‧布蘭查合著的《活力化》（Empowerment）、

與肯．布蘭查以及勞倫斯‧霍金斯（Laurence Hawkins）合著的《一分鐘經理人》。

★迪克‧萊爾斯博士Dr. Dick Lyles

「領導傳承」（Leadership Legacies）總裁，該公司以培養新一代領導人為主。

著有暢銷書《Winning Ways: Four Secrets for Getting Great Results by Working Well with People》。

譯者簡介：

全映玉

台大財金系畢業，目前從事翻譯工作。

學者專家對本書的讚語

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