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定價：NT$ 320
優惠價：88 折，NT$ 282
本商品已絕版
五種情境X五項技巧＝輕鬆帶出好人才！
領導能力不一定靠天生，努力鍛鍊也可以創造超凡！
如果光有領導天賦就足夠的話，為何那麼多有領導天賦的人都尚未超越巔峰？
有了領導天賦還不夠，你需要幫自己的領導天賦再加值，才會更接近成功。
適切於五種情境中選擇五項領導技巧，讓你的潛能再升級，變成超群出眾的領導人。
領導人怎能不懂「情境領導」！
領導是個永不褪色的課題，遠自古代帝王近到職場課長，無不苦心鑽研。
想學會卓越領導沒有捷徑，掌握自我領導、一對一領導、團隊領導、
公司與合作聯盟領導的五種情境，把握準備、構築願景、制定綱領、
評估與回應五大基本功，融會貫通，你也可以自創獨到的領導哲學。
只要學會領導，帶人處事沒煩惱！
坊間出版的領導策略書籍不下千百本，
幾乎都認為只憑一種領導術就可大小通吃，
在任何狀況都可適用。然而事實絕非如此。
成為傑出領導人究竟需要什麼？要身體力行、努力工作……
還要有一個領導架構，讓你在亂局中眼光清明。
確實有一個這麼樣的架構，名為「情境領導」。
領導沒有通則，不同的情境和條件下，最佳的領導策略也有所不同。
領導之道需要你自己有能力辨識所處情境。
你要領導的是一個團隊、一個人、你自己、整個公司，還是一個合作同盟？
你要以何種方式領導，是取決於你要領導的人、事、時、地。
本書提出詳細的實用基本架構，並告訴你要如何在各種狀況發揮所長，
洞察構築的願景、制定綱領與應用之領導過程中的各層面，
任何領導者都可藉以大幅增進自己的領導成效。
作者簡介：
★勒爾．斯格米博士Dr. Drea Zigarmi
肯．布蘭查公司（Ken Blanchard Companies）共同創辦人之一，
著有百萬暢銷書《一分鐘領導》（Leadership and the One Minute Manager）
以及近期出版的《內在領導人》（The Leader Within）。
他曾為本田與IBM、日產、西門子等大企業訓練過五萬名主管。
★蘇珊‧福勒Susan Fowler
世界知名個人能力訓練專家，
著作包括與勒爾．斯格米合寫的《團隊領導人的每日概念守則》
（The Team Leader’s Idea-a-Day Guide）、與肯‧布蘭查合著的《活力化》（Empowerment）、
與肯．布蘭查以及勞倫斯‧霍金斯（Laurence Hawkins）合著的《一分鐘經理人》。
★迪克‧萊爾斯博士Dr. Dick Lyles
「領導傳承」（Leadership Legacies）總裁，該公司以培養新一代領導人為主。
著有暢銷書《Winning Ways: Four Secrets for Getting Great Results by Working Well with People》。
譯者簡介：
全映玉
台大財金系畢業，目前從事翻譯工作。
學者專家對本書的讚語
名人推薦：
領導學之父華倫班尼斯
情景領導理論的創始人肯‧布蘭查
貝佳斯公司執行長兼總裁喬琪‧莫斯貝奇 推薦
★本書推薦：
真是稀世珍寶！無論是有心改進領導對策或
精通領導之術的新手或高手，我都要向你們優先推薦此書。
──華倫．班尼斯（Warren Bennis）；領導學之父
我的同事勒爾、蘇珊及迪克多年來一直致力於管理與領導理論之創作，
如今他們再以本書達成階段目標。這是一本重要的必讀之書。
──肯．布蘭查（Ken Blanchard），《一分鐘經理人》共同作者
本書絕非一般隨便翻翻即可丟到一邊的領導策略著作，
而是應該仔細閱讀，最好是常伴身側，以便隨時參考求取有效領導之道。
──大衛‧葛根（David Gergen）；哈佛大學甘迺迪學院
大眾領導中心（Center for Public Leadership）主任
勒爾、蘇珊與迪克是美國最富創意與透視天賦的管理學家。
本書是大膽挑戰領導議題之精心傑作。
──謝爾登‧包爾斯（Sheldon Bowles）；
暢銷書《Raving fans Gung Ho!》與《High Five》作者
身為領導學的學生，現今許多企業及學術界所教授的領導方法我都接觸過，
而我覺得這本書代表坊間針對個人與組織領導理論最全面、研究最透徹、
最整合又實用的範例。本書為未來數十年樹立了一個新標準。
──馬修‧Ｆ‧曼尼恩（Matthew F. Manion）；
賓州馬爾溫市（Malvern）天主教領導書院
（Catholic Leadership Institute）校長兼執行長
現在的企業比以往複雜得多，領導人所面對的挑戰也更加複雜。
若想在這樣的環境中成功，本書為大家提供了一個令人信服又全面性的架構。
──道格拉斯‧Ｇ‧邁爾斯（Douglas G. Myers）；
聖地牙哥動物學會（Zoological Society of San Diego）執行長兼常務董事長
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五種情境X五項技巧＝輕鬆帶出好人才！
領導能力不一定靠天生，努力鍛鍊也可以創造超凡！
如果光有領導天賦就足夠的話，為何那麼多有領導天賦的人都尚未超越巔峰？
有了領導天賦還不夠，你需要幫自己的領導天賦再加值，才會更接近成功。
適切於五種情境中選擇五項領導技巧，讓你的潛能再升級，變成超群出眾的領導人。
領導人怎能不懂「情境領導」！
領導是個永不褪色的課題，遠自古代帝王近到職場課長，無不苦心鑽研。
想學會卓越領導沒有捷徑，掌握自我領導、一對一領導、團隊領導、
公司與合作聯盟領導的五種情境，把握準備、構築願景、制定綱領、
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只要學會領導，帶人處事沒煩惱！
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確實有一個這麼樣的架構，名為「情境領導」。
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領導之道需要你自己有能力辨識所處情境。
你要領導的是一個團隊、一個人、你自己、整個公司，還是一個合作同盟？
你要以何種方式領導，是取決於你要領導的人、事、時、地。
本書提出詳細的實用基本架構，並告訴你要如何在各種狀況發揮所長，
洞察構築的願景、制定綱領與應用之領導過程中的各層面，
任何領導者都可藉以大幅增進自己的領導成效。
作者簡介：
★勒爾．斯格米博士Dr. Drea Zigarmi
肯．布蘭查公司（Ken Blanchard Companies）共同創辦人之一，
著有百萬暢銷書《一分鐘領導》（Leadership and the One Minute Manager）
以及近期出版的《內在領導人》（The Leader Within）。
他曾為本田與IBM、日產、西門子等大企業訓練過五萬名主管。
★蘇珊‧福勒Susan Fowler
世界知名個人能力訓練專家，
著作包括與勒爾．斯格米合寫的《團隊領導人的每日概念守則》
（The Team Leader’s Idea-a-Day Guide）、與肯‧布蘭查合著的《活力化》（Empowerment）、
與肯．布蘭查以及勞倫斯‧霍金斯（Laurence Hawkins）合著的《一分鐘經理人》。
★迪克‧萊爾斯博士Dr. Dick Lyles
「領導傳承」（Leadership Legacies）總裁，該公司以培養新一代領導人為主。
著有暢銷書《Winning Ways: Four Secrets for Getting Great Results by Working Well with People》。
譯者簡介：
全映玉
台大財金系畢業，目前從事翻譯工作。
學者專家對本書的讚語
名人推薦：
領導學之父華倫班尼斯
情景領導理論的創始人肯‧布蘭查
貝佳斯公司執行長兼總裁喬琪‧莫斯貝奇 推薦
★本書推薦：
真是稀世珍寶！無論是有心改進領導對策或
精通領導之術的新手或高手，我都要向你們優先推薦此書。
──華倫．班尼斯（Warren Bennis）；領導學之父
我的同事勒爾、蘇珊及迪克多年來一直致力於管理與領導理論之創作，
如今他們再以本書達成階段目標。這是一本重要的必讀之書。
──肯．布蘭查（Ken Blanchard），《一分鐘經理人》共同作者
本書絕非一般隨便翻翻即可丟到一邊的領導策略著作，
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──大衛‧葛根（David Gergen）；哈佛大學甘迺迪學院
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勒爾、蘇珊與迪克是美國最富創意與透視天賦的管理學家。
本書是大膽挑戰領導議題之精心傑作。
──謝爾登‧包爾斯（Sheldon Bowles）；
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身為領導學的學生，現今許多企業及學術界所教授的領導方法我都接觸過，
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──馬修‧Ｆ‧曼尼恩（Matthew F. Manion）；
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現在的企業比以往複雜得多，領導人所面對的挑戰也更加複雜。
若想在這樣的環境中成功，本書為大家提供了一個令人信服又全面性的架構。
──道格拉斯‧Ｇ‧邁爾斯（Douglas G. Myers）；
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