以香港成功企業實踐經驗編制，是行政人員的實用指南，及管理學課程的啟發性教材

小型和中型企業是香港乃至中國南部地區經濟增長的主要動力。被稱為"中小企"的公司佔香港公司總數的95%，其雇用員工數量約佔所有就業人數的三分之二。這些企業背後的管理者和企業家對香港各方面的發展都做出了貢獻。值得注意的是，小型企業的管理與跨國公司的管理有天壤之別。由於中小企各自面對不同的技能、資源以及環境壓力，因此，對於中小企的管理也存在巨大的差異。毫無疑問，中小企管理的各個方面都值得進行更深入的研究。

在香港特別行政區政府工業貿易署的支持下，香港大學亞洲案例研究中心進行了一系列的案例研究，列舉了香港中小型企業及其企業家所面對的挑戰，以及他們所採取的一些革新方案。案例研究的選題多樣，並涉及不同的管理職能和行業。

本案例滙編薈萃了二十八個香港中小企的案例。本系列案例的編寫，從管理角度提供了實際而有趣的視野，讓讀者領略到面對各種機構和環境挑戰的香港成功企業經營者，如何有條不紊的通過創新開創出成功的新產品、服務、營運流程以及技術。這些案例構成了一個綜合、完整的研究過程，每個案例本身也可以獨立視察。

作者簡介：

范浩文教授為香港大學亞洲案例研究中心總監，並任教於香港大學經濟及工商管理學院。

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