本書告訴你最新的成本管理技巧l完整介紹現在與未來的成本管理方法l創造價值、收入成長與管理獲利的成功策略l成功建立從成本到績效管理的步驟與技巧l指出某些成本方法的缺點及如何避免全書都是很有用的秘訣、技巧、實務界的例證、及最佳實務，本書可幫助你接觸最新的成本管理思考、策略、發展、與科技。對傳統成本管理方法的詳盡介紹，同時指出這些方法的缺失。後面的章節則介紹如何利用新的成本管理方法入組織的流程中，以提供企業控制與改善。本書反應從管理成本到價值創造的重要歷程。本書可供營運從業人員了解財務，或財務從業人員想要了解價值為主的思考。布萊恩瑪斯可，BMA公司總經理以清晰明確的筆法介紹原本令人費解的成本管理世界。作者從頭到尾都在強調成本與組織績效是不可分離的。讀者可從本書中學習到很多有用的概念及方法，很多都是可直接運用於所有組織。保羅尼文，白莫羅斯顧問公司總經理作者抓住成本會計的重要組成，將之轉換成有助於現代組織的決策過程，最有幫助的是他們對於有效成本管理系統的重要組成的完整說明。亞瑟薛睨門，流程管理顧問

作者簡介：

凱瑟琳．史丹佐(CatherineStenzel)喬．史丹佐(JoeStenzel)成本管理雙月刊總編輯，同時也是成本管理與績效管理的顧問，研究範圍包括政府組織、健康醫療、及教育領域。兩位作者目前居住於明尼蘇達州的明尼亞玻利(Minneapolis)。譯者簡介：李家豪東吳大學會計系，美國南卡羅來納大學哥倫比亞校區會計碩士(Univ.ofSouthCarolina,Columbia)，現於某上市公司從事稽核工作。曾任復興工商專校會計講師，眾信會計師事務所查帳員，證券產業研究員，及多年上市及外商公司財務會計及經營分析主管。譯作有《會計學FinancialAccountingByWalterBMeigs,RobertFMeigs,7th》、《XBRL：21世紀的財務報導》，著作有《會計—商業人士必備的會計知識與財務運用》。

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