智慧是有價的，但企業該如何把這種「無形資產」變成「有形財產」，甚至變成企業競爭的一項利器？

過去，台灣的產業一直保有製造的競爭優勢，背後卻經常遭受世界大廠的威脅，動輒以侵權或傾銷為由提出法律訴訟，要求繳交高額專利權利金，往往創下的營收越高，付出的權利金也越多。例如，台灣是全球CD-R生產大國，供應全球近八成的用量，但國內廠商每年要支付國外的權利金卻高達數億美金。智慧財富的多寡，儼然成為產業競爭的關鍵。

前鴻海法務長、現任政大智慧財產研究所副教授周延鵬，以他在業界二十多年的經驗，提出如何將智慧轉化為企業資本，配合商品化、產業化、授權、行銷、作價投資和侵害訴訟等策略規劃的做法和建議。

本書針對目前兩岸及國際智慧財產相關重要難題，尤其許多企業曾付出高額代價所得到的教訓，根據作者的實戰經驗提出解決方案。對學術界而言，可作為老師的上課用書；對研究機構而言，是將智慧財產商品化的最佳指南；對企業而言，則是進行智慧財產資源規劃時的必備參考手冊；對政府而言，更是擬定國家智慧財產政策的指引依據。本書跳脫智慧財產的法律層次，是一本結合產業實務和個案，從商業和管理角度出發的實用智財管理書。包括企業決策者、研發部門、非營利研發機構、智財、財會及法律從業人員不可錯過。

作者簡介：

周延鵬 著



福建金門人，輔仁大學法律學系法學組畢。目前任職國立政治大學商學院智慧財產研究所兼任副教授、政治大學科技政策與法律研究中心研究員，並擔任財團法人工業技術研究院顧問及司法院智慧財產法院諮詢委員。 曾擔任鴻海科技集團法務長。 創立、經營鴻海科技集團中央法務處，主要負責集團全球商業法律、智慧財產權、產業分析、投資併購及上市法律事務，並管理部份創業投資業務。 在台灣、美國、大陸、日本及歐洲智慧財產權調查、分析、申請、佈署、維持、授權、轉讓、評價、資料庫、智財行銷、作價投資、技術移轉、無效分析、迴避設計、行政爭訟、民刑事訴訟等業務上，具相當豐富實戰經驗。

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