認知作戰大腦不滿足哲哲大缺工停損的勝算季暢銷5折起執行長日記對好事麻木小書痴下剋上聯經50島嶼裡的遠方我們收割的男人舒國治不反應的練習絲路新娘讀冊選讀

絕對成交勝經:讓三個月新人擁有三年銷售功力 (二手書)

作者:

張敏敏

出版日期:2015-03-12
出版社:商業周刊
二手書交易資訊
擁有法、美、日外商工作經歷,創一小時讓貴婦成交一百萬元紀錄,在銷售界被暱稱為「校長」,專門培訓講師的超級訓練師,本書是她國際行銷、零售銷售精華之作。拆解、系統化將近二十年教學與實戰經驗,首次公開「變身 ...

OGSM打造高敏捷團隊:OKR做不到的,OGSM一頁企畫書精準達成! (二手書)

作者:

張敏敏

出版日期:2020-04-30
出版社:商業周刊
二手書交易資訊
TOYOTA、NASA、P&G都用OGSM在台灣,科技、金融、傳產、服務各產業超過1千位的經理人,也用OGSM一張表做為全企業的溝通語言,高效達成目標!|世界頂尖企業都在使用OGSM|1950年代,T ...

拒絕職場情緒耗竭︰24個高情商溝通技巧,主動回擊主管、同事、下屬的情緒傷害 (二手書)

作者:

張敏敏

出版日期:2021-01-27
二手書交易資訊
在職場打滾,做人比做事更難!修鍊職場新顯學,管理人際與情緒風險,以恰到好處的高情商溝通,贏得高績效表現,別因瞎主管、豬隊友、白目員工斷送你的職涯。「你來多久了,這種事還要我講幾次?」「你那麼資深,我是 ...

OGSM打造高敏捷團隊:OKR做不到的,OGSM一頁企畫書精準達成!

作者:

張敏敏

出版日期:2020-04-30
出版社:商業周刊
TOYOTA、NASA、P&G都用OGSM在台灣,科技、金融、傳產、服務各產業超過1千位的經理人,也用OGSM一張表做為全企業的溝通語言,高效達成目標!|世界頂尖企業都在使用OGSM|1950年代,T ...

OGSM變革領導:打造企業創新力,建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具

作者:

張敏敏

出版日期:2022-05-05
出版社:商業周刊
暢銷經典《OGSM:打造高敏捷團隊》續集來了!重磅集結超過200家企業,500位CEO的變革歷程記錄幫助領導人、公司全員,在危機後更進化、更敏捷◆ 為什麼我們需要這本《OGSM變革領導》?在後疫情時代 ...

拒絕職場情緒耗竭︰24個高情商溝通技巧,主動回擊主管、同事、下屬的情緒傷害 (電子書)

作者:

張敏敏

出版日期:2021-01-27
在職場打滾,做人比做事更難!修鍊職場新顯學,管理人際與情緒風險,以恰到好處的高情商溝通,贏得高績效表現,別因瞎主管、豬隊友、白目員工斷送你的職涯。「你來多久了,這種事還要我講幾次?」「你那麼資深,我是 ...

絕對成交勝經:讓三個月新人擁有三年銷售功力 (二手書贈品)

作者:

張敏敏

出版日期:2015-03-12
出版社:商業周刊
二手書贈品
. ...

逆境領導︰哈佛商學院經典個案,克服管理失靈,重塑思維,一流主管帶出高韌性一流團隊

作者:

張敏敏

出版日期:2024-02-02
全球局勢變化莫測,市場廝殺,企業生存更難。有危機,就有意想不到的輸贏;一流人才、一流團隊不會被動等待。頂尖商學院正夯的一門學問,為最壞的狀況做最好的準備,關鍵思維 × 管理工具 × 企業實例,開啟贏家 ...

逆境領導︰哈佛商學院經典個案,克服管理失靈,重塑思維,一流主管帶出高韌性一流團隊 (電子書)

作者:

張敏敏

出版日期:2024-02-02
全球局勢變化莫測,市場廝殺,企業生存更難。有危機,就有意想不到的輸贏;一流人才、一流團隊不會被動等待。頂尖商學院正夯的一門學問,為最壞的狀況做最好的準備,關鍵思維 × 管理工具 × 企業實例,開啟贏家 ...

電子支付與電子銀行

作者:

張敏敏

出版日期:2012-07-01
. ...

絕對成交勝經:讓三個月新人擁有三年銷售功力

作者:

張敏敏

出版日期:2015-03-12
出版社:商業周刊
二手書徵求
擁有法、美、日外商工作經歷,創一小時讓貴婦成交一百萬元紀錄,在銷售界被暱稱為「校長」,專門培訓講師的超級訓練師,本書是她國際行銷、零售銷售精華之作。拆解、系統化將近二十年教學與實戰經驗,首次公開「變身 ...

拒絕職場情緒耗竭︰24個高情商溝通技巧,主動回擊主管、同事、下屬的情緒傷害

作者:

張敏敏

出版日期:2021-01-27
在職場打滾,做人比做事更難!修鍊職場新顯學,管理人際與情緒風險,以恰到好處的高情商溝通,贏得高績效表現,別因瞎主管、豬隊友、白目員工斷送你的職涯。「你來多久了,這種事還要我講幾次?」「你那麼資深,我是 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?