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大師輕鬆讀 NO.964 快決策 (電子雜誌)

出版日期:2024-03-27
NO.964 快

決策

|中英對照 在最需要時,給你無懈可擊的自信Better Decisions FasterUnshakable Confidence When You Need It Most原書作 ...

大師輕鬆讀 NO.487 寶鹼的贏策略 (電子雜誌)

出版日期:2013-05-01
一般人很容易把策略搞得太複雜。因為人們大多想盡可能地保留各種可能性,不願意放棄一些選項,做出明確決定。但是,唯有清楚、困難的選擇才能迫使你拿出計畫、全力投入最重要的任務,贏得勝利。. ...

大師輕鬆讀 NO.533 別再瞎管理 (電子雜誌)

出版日期:2014-04-02
在龐大經營壓力下,許多經理人難免聽信「神奇偏方」,或乾脆直接採用其他成功企業的「最佳做法」。 反之,用證據做管理就是面對嚴酷的真相,了解哪種做法對你的業務有效,哪種不行,根據事實做出聰明

決策

。. ...

經理人月刊 7月號/2018 第164期:決策的技術 (電子雜誌)

出版日期:2018-07-01
封面故事

決策

的技術每當要面對做重要決定的時刻,你總是會猶豫不決、不知道該如何取捨,害怕自己選錯方向嗎? 究竟要如何讓自己做出適合的判斷?這個所有工作者都要面對的重大課題,可以從領導學之父華倫.班尼斯( ...

經理人月刊 3月號/2022 第208期:活用數據做決策 (電子雜誌)

出版日期:2022-02-24
「沒有數字的故事,和沒有故事的數字,都沒有意義。」日本佳能(Canon)會長御手洗富士夫曾如此說。這句話乍看雖然像繞口令,但仔細思考,一個提案(故事)若沒有數字佐證,難有說服力;但當一個報告裡塞滿了數 ...

專案經理 6月號/2022 第62期:Go/No-go?致勝決策全局觀 (電子雜誌)

出版日期:2022-06-01
在這個不斷變化的後疫情時代,如果你身為專案經理,穿梭在不同大大小小的專案中,每天面臨著和專案有關的選擇題,至於該如何做出對的

決策

?這想必是你每天都在思考的問題。成功的決策者,若想要建立成功的決策,需要 ...

大師輕鬆讀 NO.508 成功不必選邊站 (電子雜誌)

出版日期:2013-09-25
許多公司常在抉擇中左右為難,思科卻是雙管齊下,把每個選擇都看成可以掌握的機會,不必無奈犧牲任何選項。成功關鍵就在於找到每個選擇的優點,彼此相輔相成。. ...

大師輕鬆讀 NO.876 以快吃慢 (電子雜誌)

出版日期:2022-06-22
NO.876 以快吃慢|中英對照 打贏商場速度戰4要訣It's Not the Big that Eat the Small...It's the Fast that Eat the SlowHow ...

能力雜誌 8月號/2018 第750期:AI儀表板 有效降低決策失誤 (電子雜誌)

出版日期:2018-08-01
【AI儀表板有效降低

決策

失誤】英國智庫研究發現,未來5年AI全面滲透各行各業,將可為企業提高30%∼40%的生產力。AI導入企業應用,似乎比想像中進步得快,不只IBM、SAS等國際企業投入,台灣的學界 ...

大師輕鬆讀 NO.897 黏性行銷 (電子雜誌)

出版日期:2022-11-16
NO.897 黏性行銷|中英對照 14個簡單好用的腦袋黏著劑Sell More With A Right-Brain Marketing StrategyLearn How A Simple Chan ...

大師輕鬆讀 NO.900 創意流量 (電子雜誌)

出版日期:2022-12-07
NO.900 創意流量|中英對照 唯一重要的商業指標IdeaflowThe Only Business Metric That Matters原書作者:傑瑞米.阿特利(Jeremy Utley)、佩里 ...

大師輕鬆讀 NO.883 湯姆彼得斯談革新 (電子雜誌)

出版日期:2022-08-10
NO.883 湯姆彼得斯談革新|中英對照 瘋狂時代就需要瘋狂組織The Tom Peters SeminarCrazy Times Call For Crazy Organizations原書作者:湯 ...

大師輕鬆讀 NO.564 賣個好理由 (電子雜誌)

出版日期:2014-11-05
消費者每天都在做購物

決策

。左右他買與不買的因素可能完全跟品質和價格無關。 有些東西他就是想便宜,再好也不要; 有些東西他就是想要,再貴也沒問題。 如果你還在不上不下的中間地帶游移,很可能購物清單上第一 ...

大師輕鬆讀 NO.599 創新者的解答 (電子雜誌)

出版日期:2015-07-22
自從哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生提出「破壞性創新」,企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而,創新不是任意破壞的結果,而是積極打造的過程,本書是作者繼《創新者的兩難》破解創新「為何」之後,揭 ...


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