【封面故事】

2026韌性重生！
掌握脆弱、焦慮、非線性、難以理解的BANI變局
突圍焦慮時代

2026，是全球在震盪與重組之間拉出清晰分水嶺的一年。世界從VUCA走向更難以預測的BANI時代，地緣政治、關稅戰、能源轉型與科技競賽交錯，使風險不再單點爆發，而是彼此連動。同時，在AI資本支出狂潮推動下，從晶片、資料中心到電網的基礎建設全面升級，台灣雖站在供應鏈核心，卻也面臨電力、人才、折舊與產能布局的結構性挑戰。

總體經濟層面，各國都在尋找「高原期」後的新動能：AI仍是主軸，但增速放緩、成本墊高、紅色供應鏈壓力加劇，使台灣產業呈現冰火二重天；強者持續前進，弱者被迫重整。

然而，市場並非一片悲觀。《遠見》最新調查顯示，多數金融機構仍對2026投資環境抱持信心，台股挑戰三萬點並非空談。半導體、AI供應鏈與高階製造仍是資金主戰場。

在高度不確定的新年代，台灣需以韌性與調適力穿越亂流，看懂大趨勢，才有機會在下一輪全球重組中掌握主導權。

【編者的話】

BANI時代穿越混沌的光

林讓均

「歷史不會重演，但往往驚人地相似！」百年來，這句被認為出自馬克吐溫的名言廣被世人引用。但這金句如今卻讓不少趨勢專家困惑，尤其在年底預測2026的關鍵時刻。

未來，沒人說得準。回顧2025，就是全球各大預測失準，甚至失控的一年。因為這一年川普重返白宮，光是對等關稅政策就攪得全球翻天覆地；而AI的快飛奔馳，更全面重塑產經政治新風貌。

變局中，如果你常感到脆弱、焦慮，甚至總是問自己「為什麼會這樣？」那你可能已意識到我們正步入美國未來學家卡西歐（Jamais Cascio）所定義的BANI時代。他所謂的BANI，指的是脆弱（Brittle）、焦慮（Anxious）、非線性（Non-linear）與難以理解（Incomprehensible）。

「過去我們用來理解這世界運作的系統與框架，正逐漸崩潰中！」大學時期主修歷史與人類學的卡西歐解釋，他雖在2018年就提出BANI，卻覺得這架構更能用來解釋2020年代之後的外在局勢，也更能反映人們內心狀態。

例如，頻繁而意外的變動事件導致系統性脆弱，而假訊息等混亂剝奪了信任基礎，引發深層焦慮。「非線性」指的是因果關係不再可預期，且常發生不對稱、反直覺的意外發展。至於難以理解，則是指許多事件模糊荒誕，欠缺一個合理的解釋。

《遠見》本期封面故事〈突圍焦慮時代〉，探討這個全球性的BANI現象。

在獨家調查中也發現，有高達96.7％的台灣民眾，一致認同「世界的變化比以往更快、更難預測與理解」。

這個猶如在黑夜中走入迷宮的混沌時代，卻潛藏著開闢鴻濛的創生力量。俗語說「走老路，到不了新地方！」老路走不通了，也意味著你我都有機會當一個開局者。

《遠見》不忘初心，同步深化紙本與數位

2026，《遠見》即將迎接40週年。在多年來的轉型基礎上，《遠見》作為獲獎無數的台灣最大綜合財經月刊，除了以雜誌形式帶給讀者洞察，也已耕耘出豐富的數位生態系；不但有獨家觀點的每日數位報導，也推出網路專題、影音節目、podcast等多元形式的數位原生內容。

然而，不變的是初心。《遠見》秉持1986年創刊理念，多年來傳播進步觀念，透過第一手現場報導把世界帶給台灣，也記錄台灣躍上國際的軌跡。如今，報導形式正進一步融合紙本與數位媒材，跨平台開拓議題生命力。
也因此，2026年元月號開始，《遠見》紙本部分由印刷版總編輯萬年生帶領，資歷優秀的年生將持續深化議題厚度與影響力；而我續任《遠見》總編輯，將偕同團隊更專注於數位轉型，共同探索AI世代下的新敘事、新產品與新閱讀關係。

BANI時刻，《遠見》的媒體使命與讀者信任匯聚成一道穿越混沌的光，指引我們走向更燦亮的遠方。

【目錄】

封面故事
2026韌性重生！
掌握脆弱、焦慮、非線性、難以理解的BANI變局
突圍焦慮時代
∕廖君雅

88 算力時代來臨
下一輪資本重分配戰開打
 ∕廖君雅

96 高成長「夢醒時分」
三大經濟學家：AI高原期來了
 ∕廖君雅

102 獨家調查》46家金融機構嚴選2026熱門個股
台股三萬點不是夢？
全球經濟走向大分歧
 ∕段詩潔

精采內容

38 遠見會客室
專訪AIA國際事務所獎首位台灣得主》
姚仁喜：好的建築作品，
要碰觸最根本人性 ∕萬年生

44 獨家專訪柏克萊校長萊昂斯》
AI重塑高等教育
從零打造下一個百年 ∕賴昀

特別企畫

中國掌控全球八成「救命」抗生素原料
醫藥霸權無聲進擊
誰主宰了我們的命脈？
  ∕彭杏珠

138 從美國、印度到日韓
都逃不過紅色供應鏈？  ∕彭杏珠

146 四大困境×地緣政治
「台灣1000％會缺藥！」  ∕彭杏珠

152 中藥材化身戰略資源
七成市占率的地緣博弈  ∕彭杏珠

158 清冠一號風光背後
看見中藥的曙光與隱憂  ∕彭杏珠

精采內容

50 遠見看世界
COP30妥協落幕
1.5℃升溫危機恐難逆轉 ∕陳育晟

56 時事看時勢
非洲豬瘟守七年險破功
「起司」三防線成防疫關鍵 ∕林仕祥

68 HBR精選
化身「章魚型組織」
迎戰不確定時代

峰會紀實

2025第23屆遠見高峰會精采紀實
迎戰全球巨變衝擊
共創前進未來新策略
 ∕陳春賢

精采內容

110 永續新主張
育成社福邀潘冀聯合建築師事務所無償跨刀
全台首座永續庇護園區誕生 ∕陳育晟

116 智慧財金
「高年級實習生」郭水義
三條魚哲學勾勒銀行未來式 ∕廖君雅

122 前瞻科技業
AI掀全美企業裁員潮
將引爆職位重分配？ ∕曾子軒

164 進擊的產業
從行動電源到衛星電池
高雄小廠佐茂「反向成長路線」
 ∕郭逸

170 黃韻玲執掌北流五年
不只是完成一座音樂基地 ∕賴昀

176 大健康新勢力
「六神五主」敲警鐘
台灣醫療陷接班斷層 ∕周彥妤

182 醫界人力荒黑馬
職業醫學科逆勢翻紅 ∕周彥妤

190 服務業PLUS
串流壓境、院線衰退
秀泰為何敢開最貴影院？ ∕吳婉瑜

好享生活


200 毛孩媽媽黃晴雯
跨越30年的生命練習 ∕段詩潔

204 新手狗爸爸王劭仁
樂享「四個人」的天倫 ∕段詩潔

名人專欄

20 高希均 ∕觀念衝擊
台灣弔詭：
「小確幸」中藏有「大缺失」

26 周俊吉 ∕跨世代觀點
從「人」到「仁」

27 劉維公 ∕創新講談
炫耀性生產改變世界

30 李德財 ∕數位面面觀
從AI主權談發展在地AI模型的
資料生態系挑戰

31 楊應超 ∕應為當為．超然自得
隨他去吧，活出自己
The Let Them Theory

34 陳澍 ∕華人三地：香港
川普給的厚禮？
「留學香港」品牌成形

35 李河泉 ∕跨世代溝通
輕鬆融合新世代
先讓企業成為先知

208 張曼娟 ∕大人的樣子
時空的裂縫

18 總編輯的話
BANI時代穿越混沌的光 ∕林讓均

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