目錄
前言
壹 測試:你的公司複雜嗎
貳 簡單是什麼
1.簡單的規律
2.大道至簡
3.簡單是管理的最高境界
4.簡單是深入淺出、化繁為簡
5.成功的企業都是簡單的企業
三 不簡單就死亡
1.複雜的後果很嚴重
2.是什麼害我們得了“複雜”病
(1)慣性思維,一葉障目
(2)權力“包身工”
(3)完美主義
(4)目標不明,任務含糊
(5)無效溝通
(6)雜亂無章
肆 越簡單越高效
1.簡單讓你更高效
2.簡單—點降成本
3.簡單是高品質的關鍵
4.越簡單越容易執行
伍 簡單高效的“7定律”
1.思維簡化——簡單的開始
(1)槍斃—切複雜的手段
(2)良好的心態———切都會簡單
2.20/80法則——牽住牛鼻子
(1)選對方向比努力更重要
(2)集中優勢兵力於一點
(3)20/80法則的應用
3.組織結構簡化——輕裝上陣
(1)授權——不要獨攬大權
(2)責任唯一
5.產品簡化——避免顧此失彼
6.管理簡化——簡化到每—個細節
(1)考核什麼得到什麼
(2)文案工作簡化——消滅吸血的“文字”
(3)會議簡化——制伏企業頭號”時間殺手”
(4)簡化人際關係——對事不對人
(5)溝通簡化——說結果,越過過程
(6)電話簡化
7.環境簡化——細節決定成功
(1)只留下需要的
(2)分類和編號
(3)保持環境的清潔
(4)斬掉“黑手”
(5)培養整潔的習慣
(6)設立—套高效的檔處理系統
本書總結
前言壹 測試:你的公司複雜嗎貳 簡單是什麼 1.簡單的規律 2.大道至簡 3.簡單是管理的最高境界 4.簡單是深入淺出、化繁為簡 5.成功的企業都是簡單的企業三 不簡單就死亡 1.複雜的後果很嚴重 2.是什麼害我們得了“複雜”病 (1)慣性思維,一葉障目 (2)權力“包身工” (3)完美主義 (4)目標不明,任務含糊 (5)無效溝通 (6)雜亂無章肆 越簡單越高效 1.簡單讓你更高效 2.簡單—點降成本 3.簡單是高品質的關鍵 4.越簡單越容易執行伍 簡單高效的“7定律” 1.思維簡化——簡單的開始 (1)槍斃—...
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