在哈佛一直有一個廣為流傳的觀念:你認識誰比你是誰更重要!作者結合自己在哈佛留學,以及在三菱商事株式會社、麥肯錫等國際型大企業任職的經歷,萃取世界職場精英的共同之處,提出了構築人脈的方法,即建立“人脈螺旋模型”,通過戰略性地構築人脈,讓提拔靠近自己!全書分為九章,詳盡地闡述了構築“人脈螺旋模型”的五個階段,以及如何借助人脈的力量創造出驕人的業績,獲取晉升和成長的機會,進而成為不可代替的人才,享受工作所帶來的快樂,實現自我的人生價值。
作者簡介:
岡島悅子,“Pronova(職業會所)”股份有限公司董事長,日本聲名遠播的頂級獵頭,美國哈佛大學MBA。
曾先後就職於三菱商事株式會社、麥肯錫等國際大型企業,2002年參與策劃Globis集團旗下的經營人才職介公司和Globis銀行管理。 2007年創立職業經營者的智囊團——“Pronova(職業會所)”,並擔任董事長。在此期間,岡島悅子深受經營者和基金鼓動的信賴,組成了各種經營團隊,取得了不俗的業績。
在達沃斯世界經濟論壇上,岡島悅子被評選為“2007年世界青年領袖”。此外,他歷任日本總務省、內閣府委員等要職,曾主編《商務職業工作能力》《戰略顧問要學會的三倍速工作能力》等職場類暢銷書。
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作者:岡島悅子
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在哈佛一直有一個廣為流傳的觀念:你認識誰比你是誰更重要!作者結合自己在哈佛留學,以及在三菱商事株式會社、麥肯錫等國際型大企業任職的經歷,萃取世界職場精英的共同之處,提出了構築人脈的方法,即建立“人脈螺旋模型”,通過戰略性地構築人脈,讓提拔靠近自己!全書分為九章,詳盡地闡述了構築“人脈螺旋模型”的五個階段,以及如何借助人脈的力量創造出驕人的業績,獲取晉升和成長的機會,進而成為不可代替的人才,享受工作所帶來的快樂,實現自我的人生價值。
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岡島悅子,“Pronova(職業會所)”股份有限公司董事長,日本聲名遠播的頂級獵頭,美國哈佛大學MBA。
曾先後就職於三菱商事株式會社、麥肯錫等國際大型企業,2002年參與策劃Globis集團旗下的經營人才職介公司和Globis銀行管理。 2007年創立職業經營者的智囊團——“Pronova(職業會所)”,並擔任董事長。在此期間,岡島悅子深受經營者和基金鼓動的信賴,組成了各種經營團隊,取得了不俗的業績。
在達沃斯世界經濟論壇上,岡島悅子被評選為“2007年世界青年領袖”。此外,他歷任日本總務省、內閣府委員等要職,曾主編《商務職業工作能力》《戰略顧問要學會的三倍速工作能力》等職場類暢銷書。
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