身為主管 應該如何帶人? 如何教導? 如何自我提升成為企業內部優質講師?
本書內容分成『工作教導』及『講師培訓』兩大領域：
『工作教導實戰篇』著重在傳授主管教導部屬的方法與技巧，提供系統性的教導方式、完整性的實務表單，並輔以案例說明各種方法與表單的應用。
『工作教導講師篇』則針對「工作教導」主題，傳授講師在授課時如何規劃教學計劃、撰寫講師手冊、編排學員講義、製作教學投影片、運用教學提示單之說明與步驟。
『教導力』以系統性教學方法及完整性實務範例，成就管理者為出色的工作教導者，亦是有志成為企業講師者必讀的教學實戰手冊。
作者簡介：
陳德望
◆峰源顧問有限公司 總經理
◆陳德望工作室 負責人
◆財團法人中衛發展中心 外聘講師及顧問
◆工業技術研究院產業學院 外聘專業講師
˙E-mail:d1212109@ms26.hinet.net
˙Blog:tw.myblog.yahoo.com/derwan-chen
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