I am nobody，多年來只是有點專業小經驗，略盡綿薄之力而撰寫本文，如有遺漏、不足或缺失？為求更精進、更貼近實業(體)運作，誠請相關社會賢達、各領域的先進不吝賜教及交流，先在此衷心銘謝！這是一本只是本人先拋磚拋引玉的「開放平臺的公版書」，開放給諸位有識者修正及添磚加瓦，讓本書內容達更真.善.美，將理論與實際結合及能接地氣的落實，如經評估、篩選、採納貴作後？後續如有更新再版，您的大名及增修大作將列入本書 ，歡迎有共識共嗚的先進大德發揮各自所長、戮力為公、拋開私見(慾)，咱們一起為台灣及本文”加油”。本書的目的：只求台灣更加美好、產業更加卓越！！

本書內容的主旨在於將台灣領先的優質製造業，以台灣相當成熟連鎖型態為載台的經營模式，由政府來主導將產.官.學.金的優勢統合，從島內的產業基金籌組、專業人力學制、各式策略發展中心….到島外打國際盃，打造MIT的國際名片。

「製造業」屬於”立地型”產業，是合乎連鎖業態型式發展的條件，可謂是被忽略可連鎖化的業態，本文內容說明其可連鎖化的資質及條件，及由半導體為領頭雁，伴隨著島內眾多的隱形冠軍及具潛力發展製造業，群飛向藍海，打團體戰發揮戰力、打國際盃的賽局。

台灣的「製造業」與「本土連鎖業」(已國際化將近20多年)，倆者從1980年代至今，經大約四十年兄弟爬山各自努力下，皆在山頭頂峰相會，如今攜手並進國際的光明頂，再攀登世界高峰。

台灣雖小卻精煉，製造業四十年磨一劍的工匠精神，現今多項製造業(尤其是半導體產業) 具備優質實力，可扮演全球下一代科技(AI)發展的關鍵力量之一，以台灣相當成熟連鎖型態為載台，以小搏大、輸出臺灣經驗、拓展國際版圖，讓台灣的製造業成為「日不落幕的陽光產業」。

I am nobody，多年來只是有點專業小經驗，略盡綿薄之力而撰寫本文，如有遺漏、不足或缺失？為求更精進、更貼近實業(體)運作，誠請相關社會賢達、各領域的先進不吝賜教及交流，先在此衷心銘謝！這是一本只是本人先拋磚拋引玉的「開放平臺的公版書」，開放給諸位有識者修正及添磚加瓦，讓本書內容達更真.善.美，將理論與實際結合及能接地氣的落實，如經評估、篩選、採納貴作後？後續如有更新再版，您的大名及增修大作將列入本書 ，歡迎有共識共嗚的先進大德發揮各自所長、戮力為公、拋開私見(慾)，咱們一起為台灣及本文”加油”。本書的...

作者序(湯進祥)
推薦序(陳宇廷)
推薦序(吳師豪)
推薦序(蕭語富)

壹、台灣連鎖業發展史-台灣末端通路變革的兩個(具代表性)引爆點略述
一、統一超商；7-ELEVEN
二、台灣的麥當勞
三、躬逢其盛、通路變革
四、該地區大陸改革開放、台灣連鎖業紛紛西進
五、台灣連鎖業南向政策、國際化佈局

貳、台灣製造業近代發展史略述
一、政府(官.產.學)正確英明的決策及恊作配合、台灣人硬頸.勤勞. 韌性的精神
二、台灣製造業的隱形冠軍有哪一些？

參、末端通路：實體 ( 立地型 ) 連鎖的行業、屬(特)性
一、“人與物 ”均重
二、以“人 ”為主
三、以“物”為主
四、結論：台灣製造業(世界)工廠連鎖化

䦉、何謂連鎖企業？四項一致
一、經營理念一致
二、C.I.S (corporate identity system ) 一致
三、產品(生產技術)及服務一致
四、運營及管理機制一致

伍、他山之石、可以攻錯
一、連鎖經營型態分類
二、總部的控制力
三、連鎖經營型態比較表
四、連鎖特色(優.缺.財管.風險)比較表
五、結論
六、連鎖( 工廠) 加盟規劃

陸、連鎖發展國際化考慮的因素
一、合作對象的選擇
二、進駐方式
三、採取大地域授權（MASTER FRANCRISING）
四、制度、部分附屬原材料的本土化
五、國際化人才的培養
六、打國際杯要籌組國家隊，由政府組隊帶頭，供應鏈、異業結盟
七、相關國際產業組織、機構的交流、互動

柒、相關調查表
一、製造業自我體檢表
二、加盟廠商-盡職調查內容提綱
三、當地(國、區域) 設廠考量因素表

捌、打國際杯必須跨越的三座大山-地緣政治 、資金 、人力
一、前題：台灣在這賽局中的三大優勢
二、地緣政治
三、資金
四、人力

玖、總結
一、何謂事業、志業、善業
二、先利人、利他、再利己
三、君子愛財(才.材) 、 取之有道
四、 基金投資收益-取之於民、用之於民

拾、附件資料
一、TFC資料:「企業家暨專業經理人交流聯誼會 」
二、2023私募基金規模-前十排名表(維基百科)
三、2023全球私募基金規模-前十排名簡介
四、企業盡職調查內容提綱
五、財務指標體檢表分析
六、未通過(創業板)審核的這些公司存在7大類及幾個小類的問題
七、＊＊動力電池( 鋰電池)- 商業計畫書
八、○○○醫院- 商業計畫書

作者序(湯進祥)
推薦序(陳宇廷)
推薦序(吳師豪)
推薦序(蕭語富)

壹、台灣連鎖業發展史-台灣末端通路變革的兩個(具代表性)引爆點略述
一、統一超商；7-ELEVEN
二、台灣的麥當勞
三、躬逢其盛、通路變革
四、該地區大陸改革開放、台灣連鎖業紛紛西進
五、台灣連鎖業南向政策、國際化佈局

貳、台灣製造業近代發展史略述
一、政府(官.產.學)正確英明的決策及恊作配合、台灣人硬頸.勤勞. 韌性的精神
二、台灣製造業的隱形冠軍有哪一些？

參、末端通路：實體 ( 立地型 ) 連鎖的行業、屬(特)性
一、“人與物 ”均重
二、以“...