看懂財務報是上班族的終極武器！
資產負債表、損益表、現金流量表讓你了解公司最真實的一面!!
理解財務報表，讓自己具備敏銳數字力！
資產負債表--公司的潛力由「資產」來決定
顯示結算日當天公司的資產狀況。可以了解 在不景氣的狀況下，公司可以撐多久。
損益表--公司的氣勢由「獲利」來決定
顯示公司在會計期間賺了多少錢。從收益可 以看到公司的成長。
現金流量表--可以看到公司真正所擁有的金錢
顯示公司的現金在會計期間流動的狀況。由 於可以了看到和資產負債表、損益表不同的現金狀況，所以可以了解公司真正的狀況。
作者簡介：
弘兼憲史
1947年生於日本山口縣，早稻田大學法學部畢業。曾任職松下電器產品販賣助成部， 離開後於1976年進入漫畫界。他以銳利的角度描繪人與社會，牽引漫畫迷的心。曾獲小學館、講談社、日本漫畫家協會等獎項。他是兩個孩子的父親，妻子柴門文也是知名漫畫家。
代表作有《島耕作》系列、《政治最前線》等漫畫（尖端出版）。著作包含《部下指導術》、《葡萄酒入門講座》、《香檳講座》等書。
已出版《弘兼憲史上班族整理術》、《弘兼憲史教你有效開會作簡報》、《弘兼憲史經濟學入門圖解》、《弘兼憲史教你活用記事本》、《弘兼憲史上班族基本數字力》、《弘兼憲史客訴處理入門》、《弘兼憲史日文商業書信入門》；商周出版預定出版《弘兼憲史行銷入門》等。
譯者簡介：
劉錦秀
東吳大學日文系畢。曾任職出版社國際版權部經理。譯有《非連續時代》、《思考的技術》、《明日的記憶》、《成語經濟學》（商周出版）等數十本書。
作者序
後記
據說「財報之壁」在商業的世界裡無所不在。
有人厭惡盡是數字和沒聽過的會計名詞的財報，有社會新鮮人更是一聽到資產負債表、損益表、現金流量表就皇皇不安。就連「他」和「她」的邂逅也是名副其實的「財報之壁」。
島耕作身為取締役（董事），好像已經會看財報了。但是年輕時，他可是不看不懂財報的。他碰了多少壁，又付出多少的努力，別人不知道，只有我最清楚。
提升技能這四個字大家一定耳熟能詳，辛苦學習英文、電腦技巧的商務人士也多如過江之鯽。
解讀財報也是提升技能的一種。從事和商業有關的工作者，先學起來絕對不會吃虧。我個人甚至認為這是非得先學起來的必要技能。
日本的經濟一路辛苦走來，好不容易終於看到了復甦的徵兆。不過，只看成果進行評會的嚴酷時代，也在這個同時正式來報到了。
所以現在企業都會希望商務人士，能夠早點離公司的懷抱而自立。這句話的意思並不是公司要員工自立門戶去創業，而是希望員工在公司內，能夠經常抱持著一顆向上的心面對自己的工作。
看財報就是以客觀的角度，掌握自家公司及交易客戶的經營狀態。從中學習改變工作的方法，學習用自己的腦袋思考，學習腳踏實地執行業務。學習看財報，不僅可以認清自己的工作，還可以將視野擴而大之，延伸到自己的公司，甚至是整個日本。
就是基於這個動機，本書的內容力求淺顯一目瞭然。能夠穿越「財報之壁」奠定看財報的基礎，大家一定喜出望外。
整理此書之時，感謝千代田PARTERNER會計事務所今村正先生提供諸多寶貴的意見。在此特別表達謝忱。
弘兼憲史
後記
據說「財報之壁」在商業的世界裡無所不在。
有人厭惡盡是數字和沒聽過的會計名詞的財報，有社會新鮮人更是一聽到資產負債表、損益表、現金流量表就皇皇不安。就連「他」和「她」的邂逅也是名副其實的「財報之壁」。
島耕作身為取締役（董事），好像已經會看財報了。但是年輕時，他可是不看不懂財報的。他碰了多少壁，又付出多少的努力，別人不知道，只有我最清楚。
提升技能這四個字大家一定耳熟能詳，辛苦學習英文、電腦技巧的商務人士也多如過江之鯽。
解讀財報也是提升技能的一種。從事和商業有關的工作...
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