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少做50%,贏得100%成效:雲豹變大象的偽工作與假流程(二手書贈品)

商品資料

作者:蓋蘭•尼爾森、 布蘭特•彼特森|譯者:鄭初英

出版社:三采文化股份有限公司

出版日期:2010-08-04

ISBN/ISSN:9789862293218

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:280

書況:良好

備註:有畫線及註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

做真正必要的事,就是提升競爭力的方法。

為什麼人們比以往更賣力工作,獲得的成就卻更少?
為什麼只要少做50%,反而能改變這種狀況?

曾成功幫助各大公司行號、政府機關、非營利機構、學校和社區團體增加其生產力的布蘭特.彼特森與蓋蘭.尼爾遜,將讓你對工作的想法大為改觀——我們手上的工作,有一半是在消耗寶貴的時間。本書將告訴你:

如何辨識用意看似良善、實則對績效無用的偽工作?
沒有彈性的偽工作,如何令人與公司都彈性疲乏
去蕪存菁、找出值得做的真工作
人格特質也會造成偽工作
「傾聽」為什麼能杜絕偽工作?
法拉利差異:團隊與效率並非敵對關係
執行落差:太過關注策略發想,有什麼危險?
十一條導致偽工作的管理不當問題
判斷你的公司文化是支持真工作還是偽工作

在《少做50%,贏得100%成效》中,兩位作者以生動的事例,井然有序、完整地呈現及說明,先幫你瞭解偽工作及其成因、再為你設計走出偽工作的路線——每個重點都來自二十餘年來、成功提高工作績效的經驗。

作者簡介:

布蘭特.彼特森博士(Brent D. Peterson)

The Work Itself Group, Inc.的共同創辦人和主席,幫助公司組織結合策略和工作。他是一位頗受歡迎的演說家,多年來在麥里特學院的人力資源發展系擔任教職,而且是Nyal McMullen創業中心的董事。他出版過二十本著作、創建三家顧問公司,三十多年來在世界各地促成了超過三千場研討會,討論範圍包括從領導議題到管理層面到人力資源,而且大多針對財星1000大的公司。

蓋蘭.尼爾遜(Gaylan W. Nielson)

The Work Itself Group, Inc.的共同創立人和總裁。身為顧問,他有二十多年的時間在協助磋商大量議題,包括策略性計畫、調整和執行;他接受諮商、演說,而且鉅細靡遺地記錄下所有處理過程。他同時促成了超過1500場研討會,帶領完成重要專案、協商無數的議題,處理溝通、管理、領導和人力資源缺失。他曾與世界各地的公司團體、政府機構──在所有可能的行業、各種層面和每個組織裡的每個部門──有過合作關係。

譯者簡介:

鄭初英

雲林縣人,目前為家庭主婦兼職翻譯,譯有《空中火力:大衛.羅賓遜》(麥田)、《葛蕾西.艾倫殺人事件》(臉譜)、《格林家殺人事件》(臉譜)、《英雄與梟雄》(商周)。

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【偽工作被誤解,因為它感覺像是工作】

偽工作的大鏈環中,很多人扮演著不同的角色。就個人而言,偽工作很容易被誤以為是你必須去做──和你想要做──的事情,因為它看起來、感覺起來總是像真正而且目標鮮明的工作。

全力以赴並不是偽工作的晴雨表,所以你可能甚至看不到自己正行往一事無成之路。有時候,你沒能辨認出你的工作是偽工作;有時候,你做偽工作是因為人家要你去做;有時候,偽工作是你得到獎勵的作為。

從事偽工作,並不必然暗示一種不勝任、無能力、拖延因循或其他使我們工作環境效率不彰的事情。當你沒有集中注意力在促...
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推薦序
【導讀】

為什麼你需要一本講偽工作的書?

這是一本討論工作的書──特別是如何有效率地工作、帶領個人和公司組織達到成果。所謂偽工作,是指沒有對準公司策略或目標的工作——聽起來似乎不大可能,但我們還是發現,太多職場的無數工作裡,人們都在從事不會達到結果的工作;也正因為職場都遭受我們所謂「偽工作」──簡單說就是浪費時間和資源工作──的荼毒,才榨乾了公司的金錢和士氣。

二十多年來,我們以顧問的身分,從科學運動(scientific movement)到人際關係運動(human-relations movement)直至當今社會,研究探討了人們執行...
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目錄
前言──史帝芬.考維
導讀:為什麼你需要一本講偽工作的書?

第一篇 什麼是偽工作?造成偽工作的原因又是什麼?
第一章 偽工作:做了也沒有功勞的事
第二章 是什麼造成了偽工作?

第二篇 脫離偽工作之道
路線一、探索你偽工作世界
路線二、從偽工作的世界脫身
路線三、立刻站上真工作的軌道
路線四、瞭解在做事的那些人
路線五、溝通:敘述、傾聽與理解來龍去脈
路線六、團隊的真工作
路線七、關閉執行落差,推動真工作
路線八、管理真工作
路線九、致力於真工作的公司文化

後記:選擇通往真工作的道路
致謝
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