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專案管理三部曲(二手書贈品)

商品資料

作者:詹姆斯‧路易斯

出版社:博頡

出版日期:2005-07-23

ISBN/ISSN:9861571000

裝訂方式:平裝

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

內榮介紹本書自1990年首版在美國上市即成為暢銷書,不僅被大學院校指定為教科書,也作為企業訓練的參考教本,它更是從事專案管理人士的工作指南。內容共分7大篇,18章,為讀者提供了簡明的資訊區隔。本書的理論脈絡如下:第一篇,專案管理簡介(Introduction),介紹專案管理的定義、描述組織如何接受及運作及專案經理人在實際管理時角色。第二篇,專案定義(ProjectsDefinition),闡述專案的策略思考及問題陳述的重要性,如何避免無頭專案(HeadlessProject)以及提出專案的各種創意思考方法。第三篇,專案規劃(ProjectPlanning),著重在如何做策略規劃、如何發展實施計劃、如何管理風險及如何進行專案排程。第四篇,專案控制(ProjectControl),說明如何利用實獲值管理法、專案管理網路圖來控制專案績效,以及如何進行專案審查及變更專案。第五篇,專案管理相關議題(ProjectsRelatedIssues),介紹多重專案管理及如何發展有效的專案管理方法論。第六篇,管理團隊與人員(ManagingProjectTeam),介紹如何培養專案經理的領導能力、如何激勵團隊成員、如何有效進行會議管理及團隊發展與成員共事的議題。第七篇,自我管理ManagingYourself),介紹如何透過自我時間管理來提專案管理的成熟度,同時建議個人應建立自己的效益以有效貢獻專案團隊,並擬定個人生涯規劃,創造自我的價值。在最後的附錄,則提供專案管理排程計算的原則與範例,詳細解說如何利用CPM技巧及網路圖來有效進行專案排程,讓得找透過簡易的原理了解CPM的運作,以進行專案最重要的排程計畫,藉以作為有效進行專案控制的基礎。另外,作者尚提供重要的參考閱讀書目及專案管理資源,方便讀者進行更深入的資料搜尋及研讀。本書至今已更新至第三版本,其盛名歷久不衰,其歷經時間考驗的論述觀點,在今日更逐漸受到國際學者、專家與專業人士的認同肯定與採用。

內容簡介