在當今勞動力環境下，要求越來越多的人加入團隊中進行有效地工作。但是你知道如何才能建立一個真正發揮團隊成員的知識、經驗和能動性的團隊嗎？我們中的大多數人的回答是否定的，並且我們很快會變得沮喪、放棄努力，進而選擇了單獨工作的方式，但對於當今的商業環境而言這不是一種好方法。所幸的是這裡有一種好方法，由專欄作家肯·布蘭佳、艾倫·藍道夫和彼得·格雷齊爾描繪了一種有助於你將任何團隊轉化為高水準團隊並且包含三個步驟的程式，即能夠更加有效地、更好地利用團隊成員和團隊領導的時間的方法，並且由此可產生出有益於團隊成員和團隊以及機構的效益。
　　此書是一本附有詳盡指導的工作指南，對於那些想要建立高績效團隊的人們而言，本書將引導你循序漸進地達到更大的成功目標。
　　通過研討、舉例說明和對問題的思考，你和你的團隊成員將學習如何分享資訊來建立高程度的誠信和責任感；確定明確的界限，從而制定出團隊成員工作責任的自由度；發展自主管理的技能，從而得到更好的團隊決策。 將本書作為指南，你就會發現團隊工作是能夠令人感興趣的、令人滿意的，並且是高效率的工作模式。

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