管理學之父彼得·德魯克在20年前就高瞻遠矚地提出，企業和管理者必須正視5個重要的問題：Q1：我們的使命是什麼？Q2：我們的顧客是誰？Q3：我們的顧客重視什麼？Q4：我們追求的成果是什麼？Q5：我們的計畫是什麼？這些問題是企業制訂戰略的依據，是事業興亡的關鍵，能引領你深入探索組織及個人的存在意義和價值，給你方法去提升品質、品格、意志、價值觀和勇氣，幫助你牢記做事的原因和目的。《德魯克經典五問》是一套戰略工具，通過將德魯克的領導力框架運用於當前的管理環境，為當今管理者和企業家提供了有見地的指導和全新的啟發。 


 

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