本書基於創新領導力中心（CCL）戰略領導力專案的研究成果撰寫而成，聚焦於實戰和實用工具。本書的宗旨是為公司各個層級的領導者提供一套獨特的理論、實踐經驗和實戰方法，讓領導者掌握其中的科學與藝術，幫助公司高管和各級經理們更好地成為一名戰略領導者。作者特別強調三個基本戰略的組成部分：戰略引領、戰略共識和戰略承諾。讀者會在書中發現一些全新的建議和觀點，幫助開發個人、團隊和組織的領導力技能，以便讓組織更具適應性，變得更靈活和更有進取心。

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