
作者:拓墣產業研究所
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定價:NT$ 2000
優惠價:93 折,NT$ 1860
運送方式:超商取貨、宅配取貨
銷售地區:全球
訂購後,立即為您進貨
2006年LCD TV主要成長動力來自於:(1)誘人的價格 - 1~1.5個月的薪資是多數消費者預算考量的範圍;(2)合宜的尺寸 - 32吋開始消費者接受度大增;(3)季節性效應減弱 - 運動賽事助陣、廠商的行銷策略終年不間斷;(4)供給刺激需求 - 廠商積極的推波助,使2006年LCD TV市場規模上調至4,000萬台以上。以過往台灣業者經營LCD TV的方向,普遍的思維就是領先同業推出物超所值的解決方案,而此思維亦是台灣科技業者成為全球IT產業運籌的核心要素。其中,面板、IC、組裝都是台灣廠商發展LCD TV的強項,雖然其他零組件尚未產生群聚的效應,但是低基期的爆發力正是後進者可著墨之處,如光電板、連接器等機構元件;代工部份則著重在日系代工業務的長期經營或是整合通路品牌,以擴大代工規模。
在這一波LCD TV出貨倍數成長的同時,相關零組件所發展出的技術與商機;全球區域市場的發展,須在不同文化、所得的消費者推出合適的產品;且全球最大的潛力市場 - 中國,市場資訊多半零散,無法窺視全貌;因此,本專題報告針對2006年的LCD TV市場狀況、關鍵零組件發展、中國市場狀況及台灣相關業者商機所在,深入探討LCD TV倍數爆發之秘。
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。作者:拓墣產業研究所
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2006年LCD TV主要成長動力來自於:(1)誘人的價格 - 1~1.5個月的薪資是多數消費者預算考量的範圍;(2)合宜的尺寸 - 32吋開始消費者接受度大增;(3)季節性效應減弱 - 運動賽事助陣、廠商的行銷策略終年不間斷;(4)供給刺激需求 - 廠商積極的推波助,使2006年LCD TV市場規模上調至4,000萬台以上。以過往台灣業者經營LCD TV的方向,普遍的思維就是領先同業推出物超所值的解決方案,而此思維亦是台灣科技業者成為全球IT產業運籌的核心要素。其中,面板、IC、組裝都是台灣廠商發展LCD TV的強項,雖然其他零組件尚未產生群聚的效應,但是低基期的爆發力正是後進者可著墨之處,如光電板、連接器等機構元件;代工部份則著重在日系代工業務的長期經營或是整合通路品牌,以擴大代工規模。
在這一波LCD TV出貨倍數成長的同時,相關零組件所發展出的技術與商機;全球區域市場的發展,須在不同文化、所得的消費者推出合適的產品;且全球最大的潛力市場 - 中國,市場資訊多半零散,無法窺視全貌;因此,本專題報告針對2006年的LCD TV市場狀況、關鍵零組件發展、中國市場狀況及台灣相關業者商機所在,深入探討LCD TV倍數爆發之秘。
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