作者：克里斯多福‧戴維斯
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13二手徵求有驚喜
定價：NT$ 300
優惠價：9 折，NT$ 270
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DK建立於1974年的倫敦，最初是做書籍裝禎的小公司，1982年開始轉戰出版業。在1990年代，DK是最家喻戶曉的一家出版品牌。他們的出版品從童書到旅遊指南都有，以51種語言在全球各地印行。其用色對比強烈、意象鮮明的商標在各地愛書人書架上都可看見，全球出版界都有他們活躍的身影。除了三次小型的併購失敗之外，身為一家上市公司，DK連續25年年營業額高達兩億英鎊，共約有一千五百名員工，有五十個國際經銷團隊處理DK與超過四百家的出版商之間的合作事宜。多年來其出版品是圖書館、學校和家庭購書的首選，銷售數量大，也得過許多獎項。其出版品以大量生動的插畫及光潔的印刷品質聞名。他們的出版品包括旅遊書(例如得過獎的Eyewitness Travel Guide)、歷史書、烹飪書、園藝書和親子教養，各類皆有涉及。他們也出版相當出色的兒童百科全書(對象包括各個年齡層的幼兒及嬰兒)，其內容涵括歷史、對人體的認識及動物行為。其業務中很重要的一項是，他們將排版精美的參考書與電子媒體結合，以光碟的形式發行，也製作成線上的教育資材，可供讀者上網使用，在1990年代獲得廣泛的迴響。近年來更與BBC合作教育節目、把出版品跟iPhone、iPod結合。
1999年DK發行了一千八百萬冊的《星際大戰》(Star War)，賣出的數量卻不到一半，公司背負大筆債務，因此隔年由Pearson PLC媒體公司買下，並與Penguin Group合併。
如今DK在紐約、倫敦、慕尼黑、新德里、多倫多和澳大利亞都有分公司。
DK的出版品多數是由公司內部的出版團隊(包括編輯、美編、自由寫作者和插畫家)合力完成的。其中有部分會有知名人士或受敬重的專業人士背書，例如：大英醫學百科全書、皇家園藝社群、英國紅十字會等等。有些DK的書則是掛名作家的名字、由公司自己雇用的作者與編輯來寫。
從DK經營的寶貴經驗，汲取因應數位文創巨浪的能量 !
．從DK如何發現圖文出版的藍海，找到身處當今產業巨變的存活契機
．從DK專注追求細節的嚴謹，喚起對「工匠魂」與專業尊嚴的追求
．從DK「在地打造，運籌全球」的經驗，思索華文市場的未來整合
出版奇航內幕特蒐
ＤＫ迄至上一千禧年末尚是出版界名聲最響的招牌之一，從家用圖文工具書、童書到旅遊指南，皆以獨樹一幟的面目──生動活潑的圖像去掉背景搭襯純白的底面──遍佈全國各地甚至全世界的書店架上。
ＤＫ於其歷史之前二十五年，除了做過三次小型購併，其餘皆屬自體成長，股票公開上市之時，年營收達兩億英鎊，員工一千五百人，出版觸角遍及英語市場，另有五十多人的國際業務團隊游走於四百多家世界各地的出版社，直銷網有三萬多名獨立直銷商，出版漂亮工具書多年磨練出來的精湛技巧同時延伸至錄影帶、光碟、線上教材等新媒體。然則，一連串印量決策的人禍，鑄下大難，偌大的公司不得不屈膝投入「培生」旗下。
克里斯多福．戴維斯佔有獨一無二的位置來說ＤＫ樓起樓塌的故事。他是ＤＫ的創社元老，後來晉升為集團的總發行人。他筆下的ＤＫ興亡史寓含雙重的內涵。一是彼得．金德斯利其人的遠見和天才，見人所不能、做人所不能而帶動起一場出版革命。一是ＤＫ這一家出版社從倫敦南區的小工作室壯大到業務遍及全球的奇航，有雲霄飛車般的高潮迭起、離奇古怪，時而驚心動魄，時而滑稽突梯，在在教人驚歎。
適逢當今出版氣候瞬息萬變，本書勾起世人對ＤＫ極盛年代無盡的緬懷──斯時創意尚無階層組織的枷鎖上身，還能盡情揮灑，培育出一顆顆光華燦爛的碩果！
作者簡介：
克里斯多福‧戴維斯（Christopher Davis），出版界四十多年的老兵，一九七四年即為ＤＫ創社元老，大半生的出版生涯都在ＤＫ度過，從主編做到總編輯到發行人再到副董事長。培生（Pearson）二○○○年買下ＤＫ，他留任為發行人至二○○五年退休。現為出版顧問暨作家，定居倫敦。
譯者簡介：
台大歷史系、台大歷史所中國藝術史組畢業。曾任編輯，兼職翻譯。現為專職譯者。譯有《補綴的星球》、《人類大世紀》、《閱讀日誌》、《迷》、《禿鷹律師》、《溫柔酒吧》等數十種。
名人推薦：
遠流出版創辦人 王榮文
城邦出版集團首席執行長 何飛鵬
三采文化總經理 張輝明
共和國創辦人 郭重興
茉莉二手書店執行總監 傅月庵
自轉星球創辦人 黃俊隆
時報出版副總編輯 葉美瑤
聯名推薦
特別收錄 / 編輯的話：
編輯這種病，須用DK的出版歲月來醫
讀見城徹的《編輯這種病》，很難沒有幻覺，好像見城徹一直用灼熱的目光盯著你的瞳仁，無可迴避，他只問你一個問題，「敢，還是不敢？」你可能想混過去，或者想多說幾句來細說，但這不是他要的答案，他只問你一句話：「敢，還是不敢？」然後，幾乎就要不顧一切，縱身跳下去。
見城徹面對出版，很有一種浪漫主義者的情懷。這不是說他是那種充滿夢想、蒼白瘦弱的老文青，而是，十九世紀歐洲的浪漫主義者無一不以活得轟轟烈烈，年輕而早死為理想狀態。活得久，是一種罪過，一種懲罰。當殘存的浪漫主義者逐漸老去，皮肉鬆弛，神智漸鈍，想著那些早死的同伴，凝固在永恆青春的狀態，那不是福佑，而是折磨。
讀見城徹的時候，讓我想到的是十九世紀的浪漫主義。那多活的歲月，都是股利分紅，隨意揮霍也不足惜。如果說見城徹這樣的人，年紀輕輕就死於毒品過量，或是超速駕駛，或是跟著奧平剛士一起炸死在機場，我都不會驚訝。但是他都沒有走上這樣結局，而是活到現在的六十歲，寫了這本《編輯這種病》。
要是有哪個編輯感染了他的熱病，或是看了書之後病情加重，學著他那樣想要轟轟烈烈大幹一場，我看十個有九個會粉身碎骨。這也不是不好，這個世界需要烈士，但我認為，得先想清楚自己是不是烈士、想不想做烈士。
很多烈士之所以成為烈士，不是因為特別講原則，特別剛烈，而是因為跑得比較慢、招子不夠亮、腦筋不夠靈活，或是純粹是運氣不好，不見得本來就想成仁。真正的烈士得有一種魔性，而見城徹，我覺得也是個有魔性的編輯，上天留他一命，專門來折磨作家。
編輯沒有「魔性」，成不了大編輯，明朝張岱說：「人無癖不可與交，以其無深情也；人無痴不可與交，以其無真氣也。」就是這個道理。但是「魔性」得有「常性」來平衡，否則走不長遠。編輯是種病，病得太輕，成不了氣候，但也不能病得太重，否則病死了，也等於沒病。
在我來看，見城徹的《編輯這種病》最好要與ＤＫ的創社元老之一的克里斯多福?戴維斯所寫的回憶錄《我在ＤＫ的出版歲月》搭配來讀，才不至於走火入魔。
我在ＤＫ的出版歲月》藥性溫和，單獨服用亦可。如果說《編輯這種病》時時壟罩在死亡的陰影下，那麼，《我在ＤＫ的出版歲月》處處生氣盎然，隨處可見英國人的幽默，略帶一點嘲諷，又不至於憤世嫉俗。若要一言以敝之，可說是一群「哈比人」草創出版社的故事，至少ＤＫ前幾年是如此──ＤＫ可說把出版的手工藝發揮到極致，這種手工藝我想也是哈比人文明的特徵。
但是，《我在ＤＫ的出版歲月》不是一首田園頌歌。原出版社是一家商業書出版社，自然不會只讓作者話天寶往事，裡頭充滿了一家出版社如何兼顧理想與商業的秘訣。
見城徹說「作家內心哪裡有缺口，我就朝那裡開刀！」，看得心驚膽跳。ＤＫ則是「市場哪裡有缺口，我就朝那裡下手！」似乎就文明得多，而且充滿了「藍海」的想像。而徜徉藍海，不就是出版人年復一年辛勞苦力但在心裡期盼終有一天能抵達的彼岸嗎？（吳家恆）
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作者：克里斯多福‧戴維斯
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DK建立於1974年的倫敦，最初是做書籍裝禎的小公司，1982年開始轉戰出版業。在1990年代，DK是最家喻戶曉的一家出版品牌。他們的出版品從童書到旅遊指南都有，以51種語言在全球各地印行。其用色對比強烈、意象鮮明的商標在各地愛書人書架上都可看見，全球出版界都有他們活躍的身影。除了三次小型的併購失敗之外，身為一家上市公司，DK連續25年年營業額高達兩億英鎊，共約有一千五百名員工，有五十個國際經銷團隊處理DK與超過四百家的出版商之間的合作事宜。多年來其出版品是圖書館、學校和家庭購書的首選，銷售數量大，也得過許多獎項。其出版品以大量生動的插畫及光潔的印刷品質聞名。他們的出版品包括旅遊書(例如得過獎的Eyewitness Travel Guide)、歷史書、烹飪書、園藝書和親子教養，各類皆有涉及。他們也出版相當出色的兒童百科全書(對象包括各個年齡層的幼兒及嬰兒)，其內容涵括歷史、對人體的認識及動物行為。其業務中很重要的一項是，他們將排版精美的參考書與電子媒體結合，以光碟的形式發行，也製作成線上的教育資材，可供讀者上網使用，在1990年代獲得廣泛的迴響。近年來更與BBC合作教育節目、把出版品跟iPhone、iPod結合。
1999年DK發行了一千八百萬冊的《星際大戰》(Star War)，賣出的數量卻不到一半，公司背負大筆債務，因此隔年由Pearson PLC媒體公司買下，並與Penguin Group合併。
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DK的出版品多數是由公司內部的出版團隊(包括編輯、美編、自由寫作者和插畫家)合力完成的。其中有部分會有知名人士或受敬重的專業人士背書，例如：大英醫學百科全書、皇家園藝社群、英國紅十字會等等。有些DK的書則是掛名作家的名字、由公司自己雇用的作者與編輯來寫。
從DK經營的寶貴經驗，汲取因應數位文創巨浪的能量 !
．從DK如何發現圖文出版的藍海，找到身處當今產業巨變的存活契機
．從DK專注追求細節的嚴謹，喚起對「工匠魂」與專業尊嚴的追求
．從DK「在地打造，運籌全球」的經驗，思索華文市場的未來整合
出版奇航內幕特蒐
ＤＫ迄至上一千禧年末尚是出版界名聲最響的招牌之一，從家用圖文工具書、童書到旅遊指南，皆以獨樹一幟的面目──生動活潑的圖像去掉背景搭襯純白的底面──遍佈全國各地甚至全世界的書店架上。
ＤＫ於其歷史之前二十五年，除了做過三次小型購併，其餘皆屬自體成長，股票公開上市之時，年營收達兩億英鎊，員工一千五百人，出版觸角遍及英語市場，另有五十多人的國際業務團隊游走於四百多家世界各地的出版社，直銷網有三萬多名獨立直銷商，出版漂亮工具書多年磨練出來的精湛技巧同時延伸至錄影帶、光碟、線上教材等新媒體。然則，一連串印量決策的人禍，鑄下大難，偌大的公司不得不屈膝投入「培生」旗下。
克里斯多福．戴維斯佔有獨一無二的位置來說ＤＫ樓起樓塌的故事。他是ＤＫ的創社元老，後來晉升為集團的總發行人。他筆下的ＤＫ興亡史寓含雙重的內涵。一是彼得．金德斯利其人的遠見和天才，見人所不能、做人所不能而帶動起一場出版革命。一是ＤＫ這一家出版社從倫敦南區的小工作室壯大到業務遍及全球的奇航，有雲霄飛車般的高潮迭起、離奇古怪，時而驚心動魄，時而滑稽突梯，在在教人驚歎。
適逢當今出版氣候瞬息萬變，本書勾起世人對ＤＫ極盛年代無盡的緬懷──斯時創意尚無階層組織的枷鎖上身，還能盡情揮灑，培育出一顆顆光華燦爛的碩果！
作者簡介：
克里斯多福‧戴維斯（Christopher Davis），出版界四十多年的老兵，一九七四年即為ＤＫ創社元老，大半生的出版生涯都在ＤＫ度過，從主編做到總編輯到發行人再到副董事長。培生（Pearson）二○○○年買下ＤＫ，他留任為發行人至二○○五年退休。現為出版顧問暨作家，定居倫敦。
譯者簡介：
台大歷史系、台大歷史所中國藝術史組畢業。曾任編輯，兼職翻譯。現為專職譯者。譯有《補綴的星球》、《人類大世紀》、《閱讀日誌》、《迷》、《禿鷹律師》、《溫柔酒吧》等數十種。
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遠流出版創辦人 王榮文
城邦出版集團首席執行長 何飛鵬
三采文化總經理 張輝明
共和國創辦人 郭重興
茉莉二手書店執行總監 傅月庵
自轉星球創辦人 黃俊隆
時報出版副總編輯 葉美瑤
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編輯這種病，須用DK的出版歲月來醫
讀見城徹的《編輯這種病》，很難沒有幻覺，好像見城徹一直用灼熱的目光盯著你的瞳仁，無可迴避，他只問你一個問題，「敢，還是不敢？」你可能想混過去，或者想多說幾句來細說，但這不是他要的答案，他只問你一句話：「敢，還是不敢？」然後，幾乎就要不顧一切，縱身跳下去。
見城徹面對出版，很有一種浪漫主義者的情懷。這不是說他是那種充滿夢想、蒼白瘦弱的老文青，而是，十九世紀歐洲的浪漫主義者無一不以活得轟轟烈烈，年輕而早死為理想狀態。活得久，是一種罪過，一種懲罰。當殘存的浪漫主義者逐漸老去，皮肉鬆弛，神智漸鈍，想著那些早死的同伴，凝固在永恆青春的狀態，那不是福佑，而是折磨。
讀見城徹的時候，讓我想到的是十九世紀的浪漫主義。那多活的歲月，都是股利分紅，隨意揮霍也不足惜。如果說見城徹這樣的人，年紀輕輕就死於毒品過量，或是超速駕駛，或是跟著奧平剛士一起炸死在機場，我都不會驚訝。但是他都沒有走上這樣結局，而是活到現在的六十歲，寫了這本《編輯這種病》。
要是有哪個編輯感染了他的熱病，或是看了書之後病情加重，學著他那樣想要轟轟烈烈大幹一場，我看十個有九個會粉身碎骨。這也不是不好，這個世界需要烈士，但我認為，得先想清楚自己是不是烈士、想不想做烈士。
很多烈士之所以成為烈士，不是因為特別講原則，特別剛烈，而是因為跑得比較慢、招子不夠亮、腦筋不夠靈活，或是純粹是運氣不好，不見得本來就想成仁。真正的烈士得有一種魔性，而見城徹，我覺得也是個有魔性的編輯，上天留他一命，專門來折磨作家。
編輯沒有「魔性」，成不了大編輯，明朝張岱說：「人無癖不可與交，以其無深情也；人無痴不可與交，以其無真氣也。」就是這個道理。但是「魔性」得有「常性」來平衡，否則走不長遠。編輯是種病，病得太輕，成不了氣候，但也不能病得太重，否則病死了，也等於沒病。
在我來看，見城徹的《編輯這種病》最好要與ＤＫ的創社元老之一的克里斯多福?戴維斯所寫的回憶錄《我在ＤＫ的出版歲月》搭配來讀，才不至於走火入魔。
我在ＤＫ的出版歲月》藥性溫和，單獨服用亦可。如果說《編輯這種病》時時壟罩在死亡的陰影下，那麼，《我在ＤＫ的出版歲月》處處生氣盎然，隨處可見英國人的幽默，略帶一點嘲諷，又不至於憤世嫉俗。若要一言以敝之，可說是一群「哈比人」草創出版社的故事，至少ＤＫ前幾年是如此──ＤＫ可說把出版的手工藝發揮到極致，這種手工藝我想也是哈比人文明的特徵。
但是，《我在ＤＫ的出版歲月》不是一首田園頌歌。原出版社是一家商業書出版社，自然不會只讓作者話天寶往事，裡頭充滿了一家出版社如何兼顧理想與商業的秘訣。
見城徹說「作家內心哪裡有缺口，我就朝那裡開刀！」，看得心驚膽跳。ＤＫ則是「市場哪裡有缺口，我就朝那裡下手！」似乎就文明得多，而且充滿了「藍海」的想像。而徜徉藍海，不就是出版人年復一年辛勞苦力但在心裡期盼終有一天能抵達的彼岸嗎？（吳家恆）
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