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平台革命:席捲全球社交、購物、遊戲、媒體的商業模式創新

平台革命:席捲全球社交、購物、遊戲、媒體的商業模式創新


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商品資料
  • 作者:陳威如、余卓軒
  • 出版社:商周出版 出版日期:2013-11-15 ISBN/ISSN:9789862724583
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:352頁
  • 商品尺寸:長:210mm \ 寬:148mm
  • 類別:中文書>商業>市場行銷 類別有誤?
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內容簡介各界推薦章節試閱目錄購物須知

◆《藍海策略》作者金偉燦盛讚
◆亞馬遜網路書店4.5顆星推薦
◆作者入選2017 Thinkers50 Radar List最可能塑造未來商業模式的思想家!

平台時代,
你的對手將不再只有同業,
而可能來自任何領域!
給傳統產業轉型最重要的成功關鍵!

蘋果電腦靠iTunes在音樂界拓出藍海;
搜尋龍頭Google靠Nexus One進軍手機產業;
社交軟體LINE排擠了電信業的簡訊營收;
各大航空公司搶食旅遊套裝行程的大餅……。
平台革命時代,當勁敵可能來自毫不相干的產業,企業應該如何因應?

傳統的線性產業鏈已被擊碎,
企業該做的是定義服務的多方對象,創立一個連結各方需求的平台,
並巧妙區分「付費方」與「被補貼方」從中獲利,
形成能夠吸引並留住用戶,且能隨時因應環境變化「平台生態圈」。

平台策略不是網路產業的專利,
當誠品成功從傳統書店演變成藝文生態圈,
STRELKA從代工業者轉型成設計品牌,
任何一個要在劇變未來存活的企業,都必須參與這場平台革命!
本書提供近百個平台案例分析、最全面的平台營運策略,
讓你共同參與這場延伸全球、賺遍世界的趨勢洪流!

◆平台策略,是社群時代最有機會獲利的商業模式
全球最大的100家企業,超過六成主要靠著平台獲利!
隨著Facebook、Amazon獲得市值千億的亮眼成功,
LINE、淘寶網、PChome、愛情公寓等平台亦持續大放異彩;
當平台已經滲透我們每分每秒的食衣住行育樂之中,
無數的人流、物流、資訊流,都將匯聚成道道金流!

◆平台策略,是傳統產業式微後的唯一解答
當正統書店一家接著一家倒,傳統工廠只能一再地削價競爭,
傳統上下游的產業鏈模式已經過時!
《超級星光大道》打破過去唱片業「先製作再行銷」的規格,
從選秀開始就是一場全民矚目的行銷,等累積人氣後才進行製作,
進而催生出蕭敬騰、林宥嘉等金曲紅星!

◆平台策略,是滿足各方需求的「共好」生態圈
在平台生態圈之中,無論是消費者或是商家,都能得到需求上的滿足,
巴哈姆特透過角色機制,賦予網友歸屬感;
Groupon強打誘人折扣,為商家進行了大幅曝光的行銷。

本書乃第一本系統性地探討「平台」──
這個改變人類商業行為與生活方式的概念,
並且創新性地分析了平台的建構、擴展、競爭、覆蓋等策略環節。
全書加入近百個國際與台灣在地案例,
對於企業管理者、創業人士,尤其是傳統產業經營者,都極具啟發意義!

作者簡介:

姓名:陳威如

美國普渡大學策略管理學博士,台灣出生,曾旅居美國、法國、新加坡;在全球領先的INSEAD歐洲工商管理學院任教多年,並獲選傑出教授、教學獎。

現居上海,在中歐國際工商學院擔任策略學副教授,講授平台策略及打造創新型企業等課程。教學與研究方向主要集中於產業與競爭分析、平台商業模式創新和中國進入策略;研究成果發表在國際著名的學術期刊上,並得到多個學術年會最佳論文獎。

Email:weiruchen@ceibs.edu

姓名:余卓軒

現任 Prophesee Entertainment 世界觀概念公司的故事總監,與團隊搭建娛樂性商業平台,發展原創內容。身兼創作者、創業者兩職,主要從事創意概念與平台商業模式的研究,為 White Chaos 創意工坊負責人,同時也是多領域自由作家,撰寫內容包括小說、商業、遊記。

中歐國際工商學院企業管理碩士,加拿大英屬哥倫比亞大學社會學學士。曾任企業責任全球論壇的主席,聯合國會議正式觀察員,以及2041南極遠征隊員。

Facebook:www.facebook.com/kinocreative

Email:joe@platformwar.com

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各界推薦
名人推薦:各界好評(依姓名筆劃排序)

何吉弘(愛評網創辦人暨執行長)

何飛鵬(城邦出版集團首席執行長)

李吉仁(台灣大學國際企業學系教授)

林之晨(Mr. Jamie,AppWorks之初創投合夥人)

林志銘(愛情公寓創辦人)

施振榮(宏碁集團創辦人暨智融集團董事長)

洪榮德(振鋒企業股份有限公司董事長)

陳翰林(EZTABLE創辦人兼執行長)

湯明哲(台灣大學副校長)

詹宏志(PChome集團董事長)

劉威麟(Mr.6,網路趨勢觀察家)

鄭緯筌(Tappier.com站長)

盧諭緯(《數位時代》編輯總監)

顧憶華(曼都髮型國際事業部總經理...
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章節試閱
◆傳統產業的轉型

傳統產業締造了台灣過往的輝煌奇蹟,上一代人的努力,推動台灣經濟水準的蓬勃成長,也讓由台灣製造的種種產品遍布全球各地。傳統產業代表的是穩紮穩打的實力與精髓,是由時代淬鍊出來,在工業環境的機會與競爭之下,沉澱出來的一種難能可貴的精神。但當時代改變了,我們該如何讓這種精神延續下去?

廣泛而言,傳統產業包括服飾、食品、印刷、家具、汽車、塑膠製品、金屬製品等。曾經有一度,全球市場仰賴台灣製造的出口商品,從一九六○年代的紡織成衣、化工材料,一九七○年代透過十大建設所發展的基礎工業,直至一九...
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目錄
各界好評
推薦序 何飛鵬
推薦序 走向平台,邁向王道 李吉仁
推薦序 顛覆傳統的新經營策略 湯明哲
致 謝
第零章 平台,是你我每秒鐘生活的代名詞
第一章 平台商業模式帶來的變革與機會
01產業價值鏈的重組
Case Study>起點中文網
02關係網的增值性
Case Study>LINE/騰訊QQ
03發掘新的商業機會
Case Study>Google/誠品書店/淘寶網

第二章 平台生態圈的機制設計
04定位多邊市場
05激發網路效應
Case Study>臉書/開心網
06建立用戶過濾機制
Case Study>愛評網/大眾點評網
07設定付費方與被補貼方
Ca...
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