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高佩琳

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排序方式

高績效主管，都擅長「假設」：管理進度、激發鬥志、設定合理目標、創意發想……主管懂得提出假設，部屬就能接手主動完成。

作者：阿比留真二
出版日期：2021-04-01
出版社：大是文化
「假設，是決策的根本。」 ——現代管理學之父　彼得‧杜拉克進度經常delay、團隊績效很差？開會時大家都沒有想法，私下卻自設群組抱怨一堆……你下的指令，員工常已讀不回等你催？你是身陷沉默羔羊困擾的組織 ...
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