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康熙用人之道 (二手書)

作者:東野君
出版日期:2014-06-11
二手書交易資訊
康熙皇帝主張,事行剛柔,就「不可偏於寬,亦不可偏於嚴。」--「凡事得中為善,不可太過,亦不可不及。」--「不齊者齊之,太過者抑之。」他認為「中」是帝王治心之學的大本大源。例如,他剛即位不久,三藩叛亂。 ...

慧眼識才:知人善任的用人之道

作者:劉瑩
出版日期:2023-07-07
管理是一門藝術,用人同樣也是一門藝術。一個管理者各方面的才能,並不一定都要高於下屬,但用人方面的才能卻要出類拔萃。知人善任,活用人、巧用人、用好每一個人,這是管理者成功的一個關鍵因素。. ...

內聖外王曾國藩,以誠信、忍耐與遠見成就巔峰:從紛繁事務到團隊打造,掌握專注力與領導力的智慧指南

作者:王建軍
出版日期:2025-01-15
二手書徵求
內心平靜是修身基石,從容應對是成功之鑰專注當下,簡明決策,活得坦然曾國藩的不凡智慧,教你攀上事業巔峰⚑ 活在當下的智慧本書從曾國藩的名言「物來順應,未來不迎,當時不雜,既過不戀」出發,探討如何面對人生 ...

國企用人之道

作者:那子純
出版日期:2013-09-01
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曾國藩用人之道

作者:劉俠
出版日期:2011-05-03
出版社:雅典娜書房
二手書徵求
人生不可能碰不上獨木橋,但也不可能控常常碰上獨木橋。一個人要「制人而不制於人」,必須具有真本領,不能瞎侃胡吹,歪東躺西。當深一腳淺一腳蹚過人生之路時,我們更可以有所感知,曾國藩的制人攻心術可以打滿分。 ...

康熙用人之道

作者:東野君
出版日期:2014-06-11
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康熙皇帝主張,事行剛柔,就「不可偏於寬,亦不可偏於嚴。」--「凡事得中為善,不可太過,亦不可不及。」--「不齊者齊之,太過者抑之。」他認為「中」是帝王治心之學的大本大源。例如,他剛即位不久,三藩叛亂。 ...

金藍盟論壇繫列6:實戰派用人之道-用人

作者:謝繼東
出版日期:2009-01-01
出版社:N/A
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曹操最聰明的用人之道

作者:方東野
出版日期:2021-06-07
出版社:布拉格文創社
二手書徵求
曹操之所以能取天下於群雄之首,固然得益於他的雄才大略,得益於他的「挾天子以令諸侯」的政治優勢。曹操深知「得人才者得天下」的道理。早在與袁紹共同起兵之初,在與袁紹論及「何所可據」時,袁紹說:「吾南據河, ...

大匠無棄材-國企用人之道

作者:那子純
出版日期:2010-01-01
本書主要談國企的用人問題,是作者實踐經驗的總結、用心思考的結晶,內容涉及用人、識人、鑒人、管人,以及領導者和組織人事工作者如何提高素質、幹部人事制度改革等方方面面。全書分為

用人之道

、鑒人之方、管人之策 ...

方圓之間-民營企業用人管事之道

作者:顧永紅
出版日期:2010-12-01
   內容提要    本書以民營企業人力資源開發與管理為基石,從多個角度系統闡    述了民營企業人力資源開發與管理的相 ...

曾國藩的識人用人之道(12CD)

作者:曾仕強
出版日期:2013-01-21
一、識時務者為俊傑曾國藩一生,只活了三個卦象:先是乾變蹇,然後悉心轉化,才走上恆卦。前兩卦是先天帶來,最後的恆卦,則是用心自我調整的結果。他堅持識時務者為俊傑的原則,在清皇朝和太平軍之間,求取合理點。 ...

贏的祕密:從NBA看企業用人之道

作者:王暘
出版日期:2011-10-12
出版社:震撼出版
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‧ 如何掌握「贏的祕密」?球隊背後的規畫往往影響一支球隊在場上的表現,重要性有時遠超過某個球星。只有那些規畫得當的球隊才能讓自己增值、並增加營業額和利潤。《贏的祕密》除借鏡NBA各球隊運作方式外,還舉 ...

李嘉誠用人之道

作者:李汶奎
出版日期:2012-07-01
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松下幸之助用人之道(第2版)

作者:可致一
出版日期:2007-08-01
出版社:N/A
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