《遠見》30週年慶主題影音
VIDEO 《遠見》30週年連續三期系列報導,本期飛抵美國東岸波士頓,報導當地如何在短短十幾年間,成為全世界創新最密集的地方,以及全世界生物科技與醫療產業的第一重鎮,被波士頓顧問公司(BCG)譽為「地表上最創新的一平方英里」。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
為什麼《世界是平的》作者佛里曼說: 「你要害怕,要非常害怕」? 文╱楊瑪利 《遠見》30週年連續三期系列報導,本期飛抵美國東岸波士頓,報導當地如何在短短十幾年間,成為全世界創新最密集的地方,以及全世界生物科技與醫療產業的第一重鎮,被波士頓顧問公司(BCG)譽為「地表上最創新的一平方英里」。 在波士頓前,《遠見》特別飛抵華盛頓,只為了訪問享譽全球的《紐約時報》專欄作家湯瑪斯.佛里曼(Thomas Friedman)。這位三次普立茲獎得主在2005年出版《世界是平的》一書,用生動活潑的故事描寫全球化時代,暢銷全球近1000萬冊。 今年下半年,他又將出版新作探討未來趨勢,未上市已先轟動,原本書名是《世界是快的》(The World Is Fast),後更改為一個令人好奇的書名《謝謝你遲到了》(Thank You For Being Late)。 走進《紐約時報》華府分社,佛里曼的個人辦公室就在整層樓視野最好的角落。深色原木書櫃、紅布扶手椅,一台映像管電視,大大小小數十件來自世界各地的獎座、獎牌、紀念品與合照,顯示他經常訪問各國。《遠見》就在他的辦公室與他展開整整一小時訪問,內容全鎖定在新書。 高薪中技能年代,不會回來了 他分享,在2010年左右開始構想這本新書。動筆前他從書架上取下《世界是平的》,翻到索引一看,當時沒有臉書,當時的推特(Twitter)指的是一種聲音,雲是在天空的,4G是一家停車場的招牌,Linkedin對大多數人來說是指監獄,大數據是個樂團,Skype是打錯字才有的。 他在寫《世界是平的》時,這些還都不存在或還沒冒出頭,但短短幾年內,統統竄出來了。而他發現很多事情都發生在2007年。iPhone在2007年推出;臉書在2007年出現;推特在2007年往全球發展;Airbnb在2007年創立;人類基因定序的價格也在2007年。 他比較,2000年時,他被新科技圍繞,那時的主題是「連結」,手機興起,網路無所不在,忽然間每個人都連線了。於是他寫了一本書去捕捉那一波進展,在2005年出版,叫《世界是平的》。 他認為,在2000年,世界改變了。到了2007年,世界又變了,而且這次更像颶風,把所有新科技匯集在一起,iPhone、大數據、臉書、社交網路……,然後,全部「一指搞定」。 令他好奇的是,當我們置身在這麼多加速前進的力量中,我們原來從事的行業、公司、工作與生活等,到底會有哪些改變?又該如何面對? 談到這個,採訪過程中一直表情豐富、手勢不斷的佛里曼說:「你要害怕,要非常害怕」(Be afraid. Be very afraid),因為現在每個人都會跑到別人的行業裡,例如今年的艾美獎,有一個演員說:「謝謝你,貝佐斯。」因為亞馬遜開始製作電視內容了,它是好萊塢片廠,是雲端伺服器公司,是書商,是世界上所有東西的零售商。 而過去中等技能拿高薪的年代,也不會回來了。佛里曼說,「現在的動物園裡再也沒有高薪中技能的動物了,只有高薪高技能的動物,也只有低薪低技能的動物。」 本期《遠見》週年專題,還訪問了其他七位來自美國、義大利、以色列等國的專家,分享他們所看見的未來趨勢。面對未來,要先懂得害怕,才能審慎謀劃對策。(頁170)
特別收錄 / 編輯的話:為什麼《世界是平的》作者佛里曼說: 「你要害怕,要非常害怕」? 文╱楊瑪利 《遠見》30週年連續三期系列報導,本期飛抵美國東岸波士頓,報導當地如何在短短十幾年間,成為全世界創新最密集的地方,以及全世界生物科技與醫療產業的第一重鎮,被波士頓顧問公司(BCG)譽為「地表上最創新的一平方英里」。 在波士頓前,《遠見》特別飛抵華盛頓,只為了訪問享譽全球的《紐約時報》專欄作家湯瑪斯.佛里曼(Thomas Friedman)。這位三次普立茲獎得主在2005年出版《世界是平的》一書,用生動活潑的故事描寫全球...
目錄
專欄 20 讀者投書 24 總編輯的話_____楊瑪利 「你要害怕,要非常害怕」? 28 《遠見》創刊30週年 迎向下一個里程碑 堅守初衷 展望新局 30 「和平紅利」是兩岸最佳選擇——《遠見》三十週年建言_____高希均 34 遠見:台灣前進的動力_____王力行 36 回首《遠見》三十年_____張作錦 40 把脈社會_____黃達夫 別讓新技術淪為招數 42 策略思惟_____許士軍 「兵無常勢,水無常形」的虛擬組織 46 創新講談_____劉育東 日月潭西湖比一比,誰輸得徹底? 48 服務業CEO上線_____李昌霖 網路世代,最怕沒個性的產品 52 流通教父開講____徐重仁 當個生活者,讓企業不斷進化 54 領導藝術_____楊艾俐 大將要辭職,留或不留? 趨勢一把抓 58 年金改革會議 現場直擊系列1____李建興、陳品丞 一個月開五次會 爭辯多於實質討論 60 新南向政策 最有潛力的國度____邱莉燕 內需市場強強滾,印尼如何引領東協起飛? 62 印尼華人領袖〉力寶從2000美元到26億美元的傳奇 稱霸印尼一甲子,李文正「攻的思想」揭密 67 印尼家電大王〉哥倫比亞集團總裁的創舉 劉正昌首推分期付款,顛覆在地消費習慣 特別企畫 72 勞資對立高漲〉「以價制量」卻兩邊不討好 勞基法修法美意變調 勞資信任崩盤 78 服務業衝擊〉「一例一休」如同緊箍咒___王一芝 工時無彈性影響服 老闆恐要親自顧店 82 製造業心聲〉政府管太多了___邱莉燕 調班困難、營運成本增高 外勞都不想來台灣 精采人物 88 新政體檢1〉文化部長 推動「內容產業新模式」___陳芳毓 鄭麗君:打造平台,帶文化產業打「國家隊」 92 新政體檢2〉農委會主委 推動農業社群突破現狀___彭杏珠 曹啟鴻:重新定位農業,鼓勵青年大量投入 96 新政體檢3〉健保署長 推動換腎改變腎友人生___滕淑芬 李伯璋:提升照護與給付,擺脫洗腎宿命 102 罷工落幕、危機仍在 華航董座如何接招?___王一芝、陳品丞 何煖軒:砍掉無效航班,重建大眾對華航的信心 106 富邦人壽處經理施筱綺 助青年擺脫低薪泥淖___林讓均 主婦變身保險教母 用「媽媽力」量產業績高手 110 北市資訊局顧問吳承澔 曾是聯考落榜生___林士蕙 愛立信拔擢首位華人副總裁 推動雲端轉型大計 特別企畫 116 小英總統不能不知道的台灣老問題 系列5〉三大致命錯誤 走味的BOT該怎麼救? 文__李建興 124 大巨蛋爭議〉北市府、遠雄隔空叫囂___李建興 法律漏洞不補 還會有無數個大巨蛋 128 問題根源〉三大元凶 阻斷公共工程活水 政策不延續+民粹 集體汙名化BOT 環境與生態 132 全球最具規模的農村競賽 台灣如何借鏡?___彭杏珠 由下而上翻轉 德國把農村變仙境 140 金牌農村獎〉杜羅特村 優貸蓋屋享津貼, 三代同住美麗花園 142 金牌農村獎〉艾合爾賽德村 廢材、地熱再利用,居民共享新綠能 144 銀牌農村獎〉般若特村 只栽植當地物種,捍衛生態拚永續 146 銅牌農村獎〉佛申納克德村 戰亂夷為平地,靠生態旅遊脫胎換骨 148 銅牌農村獎〉弗隆博爾恩村 致力古文化保存,吸引年輕居民遷入 產經瞭望台 154 堅持「愛地球」 不懼全球景氣疲軟___王怡棻 布局電動車、能源 台達電押寶永續未來 158 台灣最大醫美品牌 達爾膚上櫃開紅盤 ___黃漢華 Dr.Wu力抗不景氣 穩坐保養品熱銷王 162 新策略研發 硬體工程師不再是主角___林士蕙 三星招攬文創精英 靠感官行銷脫掉舊包袱 165 服務全球逾2萬8000家企業___黃維玲 PTC五年躍升物聯網先驅 為製造業掌握先機 170 《遠見》30週年慶 超越未來三部曲系列3 波士頓 地表最創新1平方英里 文__林佳誼 180 直擊生技聚落〉肯德爾廣場 全世界生技公司 都想擠到這裡來 186 《遠見》深入核心 掃瞄產業大趨勢 生技創業門檻降低 人人搶當明日之星 186 育成加速器〉最貴育成中心LabCentral 同業聚集、人脈廣 月租13萬不怕沒人來 188 完成募資〉基改合成先驅 銀杏生物 用酵母做玫瑰精油 挺進香科、美妝藍海 190 上市公司〉基因療法先驅 藍鳥生物 改造DNA植入人體 罕見疾病不藥而癒 192 跨向未知的先行者1〉麻省理工神經科學家 艾德.博伊登 駭入大腦破解編碼 治癒腫瘤不是神話 194 跨向未知的先行者2〉波士頓最紅台灣創業家 盧冠達 35歲創立四間公司 製藥大廠也捧錢上門 196 人才加持〉執著實踐好點子 又不怕失敗 驅動全球創新能量 麻省理工學院成創業搖籃 201 最權威聲音 最精闢剖析____林佳誼 八位國際級大師 預言10大未來趨勢 204 預見大未來1〉《世界是平的》作者 湯瑪斯.佛里曼 ____楊瑪利、林佳誼、黃維玲 只有中等技能 別想再拿高薪了 210 預見大未來2〉世界未來學家 迪巴里____楊瑪利、林佳誼 物聯網的影響 將不亞於工業革命 212 預見大未來3〉《第二次機器時代》作者 艾瑞克.布林優夫森 ____楊瑪利、林佳誼 「贏者全拿」時代 中低階勞工更要突圍 214 預見大未來4〉城市規劃大師 藍森____楊瑪利、林佳誼 建魔法公寓、無人車 釋放都市擁擠壓力 216 預見大未來5〉 兒童資訊教育啟蒙者 瑞斯尼克____楊瑪利、黃維玲 學程式激發思考 把每個小孩變創意人 218 預見大未來6〉發明之母 丹妮愛拉.茹斯____楊瑪利、黃維玲機器人將無所不在操控更人性、簡易 220 預見大未來7〉汽車共享平台Zipcar創辦人 蔡斯____林佳誼 擴展想像力 任何事物都能共享 222 預見大未來8〉廚房共享平台EatWith創辦人 米奇林____林佳誼 私廚變主廚 歡迎陌生人到家中吃飯 管理策略 244 《遠見》服務學院第三堂課 林子寬╳吳伯良開講 ___王一芝、陳承璋、陳品丞 關鍵時刻、極致服務 創造粉絲經濟學 248 創造亞洲最穩定業績 堅持只用客戶產品 ___王一芝、陳品丞 李奧貝納用「五贏哲學」 穩坐10年廣告龍頭 教育人文 254 開設益品書屋 2500本精裝書看到飽_____陳芳毓 戴勝益63歲圓文青夢 不求營利的簡單決策 258 《走兩岸鋼索》 馬紹章剖析情勢_____邱莉燕、邱學慈 兩岸進入「停滯性和平」 靠三手段恢復溝通 260 奇點大學創辦人彼得.迪亞曼迪斯 推出新書《膽大無畏》_____林士蕙 指數型創新「6D」 加速破壞全球500強企業 264 全國大專院校商業個案大賽落幕_____蕭玉品 五大業師傳授功力 幫學生接軌企業需求 268 哈佛商業評論|重整組織以驅動成長 好享生活 273 矽谷科技巨擘、新創公司紛紛響應 站著上班正流行 文__陳承璋 276 提高新創競爭力〉iCHEF 工程師站著寫程式 效率專注力倍增 278 就喜歡站著上班!亞洲最大創業加速器 之初創投 寧可站,也不坐 調劑身心也激盪腦力 280 隨心情變換高度〉FLEXIWORK 電動升降桌 用客製化當市場敲門磚 282 【教養這件事】_____汪培珽 跑 284 【女人寵自己】_____吳淡如 我容許你的長大與不長大 286 【歐吉桑蠕蠕趖】_____魚夫 從前台北城內的上海味
專欄 20 讀者投書 24 總編輯的話_____楊瑪利 「你要害怕,要非常害怕」? 28 《遠見》創刊30週年 迎向下一個里程碑 堅守初衷 展望新局 30 「和平紅利」是兩岸最佳選擇——《遠見》三十週年建言_____高希均 34 遠見:台灣前進的動力_____王力行 36 回首《遠見》三十年_____張作錦 40 把脈社會_____黃達夫 別讓新技術淪為招數 42 策略思惟_____許士軍 「兵無常勢,水無常形」的虛擬組織 46 創新講談_____劉育東 日月潭西湖比一比,誰輸得徹底? 48 服務業CEO上線_____李昌霖 網路世代,最怕沒個性的產品 52 流通教父開...
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