主題:從 0 到 1 建立 AI 職能
主文:
AI對企業造成的影響:新增需要統籌管理AI專案的職能
目前的趨勢是什麼?台灣的狀況如何?什麼企業需要新增AI職能?
AI職能有哪些面向?
Part1步驟篇
1 診斷需求:公司需要增設職能嗎?還是兼著做就好?
2 組織設計:職能該放在哪裡才能發揮?
3 職責劃分:AI 長或AI主管要做什麼?內部推薦還是外部招聘
4 專案管理:AI專案怎麼推,成功率最高?跟過去的IT專案有什麼不同?
5 人才培育:如何擴散 AI 能力到非技術部門?
6 績效評估:如何證明AI職能真的創造價值?判斷的績效指標有哪些?
Part2案例篇
1國泰金控
2 信義房屋
3 優仕泊USPACE
4 意藍資訊