《商業服務業年鑑》自2010年發行以來,迄今已邁入第16年,除記錄商業服務業發展軌跡,更隨時代趨勢引領服務業前瞻布局。本年度以「商業進化論:打造智慧服務新紀元」為主題,分為「總論篇」、「基礎篇」與「專題篇」三大部分。
Chapter 11 未來消費力:Z世代與α世代重構下一個十年的消費與價值生態
近年服務業轉型多以技術為核心,如人工智慧(Artificial Intelligence, AI)、大數據、虛實融合(Online Merge Offline, OMO)等,然而真正重塑我國未來服務邏輯的,是Z世代與α世代及其雙親。Z世代追求即時、真實與參與,α世代則在父母的價值選擇中成長,展現「多感知 × 高參與 × 情緒回饋」的需求特徵。本文以東方線上調查為基礎,指出企業須從「使用者現場」出發,重構信任、價值與參與的邏輯,打造跨裝置、跨代、跨情境的全旅程體驗。
本文強調品牌需回應三重挑戰:一、價值觀碎片化與代際分歧,需同時平衡全球潮流與在地連結;二、信任機制重組,從單向推播轉向社群與家庭協作;三、參與再定義,年輕世代不只消費,更期待共創。舉出國內外案例展現品牌如何以可視化、遊戲化與共管介面,重新定義忠誠與信任機制。
最終,企業與品牌的競爭關鍵不再是效率最強,而是誰能最早與Z世代與α世代共構價值、共創節奏。從App到門市、從短影音到永續儀表板,服務業不只是升級介面,更是重寫價值協議。這場代際轉變,是市場機會,也是制度創新的起點。
作者簡介:
【發行單位】
經濟部
經濟部掌理全國經濟行政運作,因應國內外經濟新情勢及產業發展需要,策訂經濟政策及措施,創造有利經濟成長及企業永續經營發展的環境。
【主辦單位】
經濟部商業發展署
經濟部商業發展署掌理全國商業服務業發展事務,以「推升服務業發展」及「優化公司治理環境」2大願景主軸,帶動服務業永續發展成長。
【執行單位】
財團法人商業發展研究院
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目錄
Chapter 11 未來消費力:Z世代與α世代重構下一個十年的消費與價值生態
東方線上股份有限公司 蔡鴻賢 執行長
第一節 前言
第二節 由「新世代價值」到「全旅程策略」:Z世代與α世代的服務挑戰與商機
第三節 服務業的原型實驗場:國際標竿案例
第四節 從挑戰到共創:品牌如何回應世代的價值再定義
第五節 結論與展望:從「使用者現場」出發,重構價值邏輯
Chapter 11 未來消費力:Z世代與α世代重構下一個十年的消費與價值生態
東方線上股份有限公司 蔡鴻賢 執行長
第一節 前言
第二節 由「新世代價值」到「全旅程策略」:Z世代與α世代的服務挑戰與商機
第三節 服務業的原型實驗場:國際標竿案例
第四節 從挑戰到共創:品牌如何回應世代的價值再定義
第五節 結論與展望:從「使用者現場」出發,重構價值邏輯
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