領導是影響力的發揮,領導也是相互影響的過程,在學校組織裡,人人都是領導者,因此校長領導與教師領導均是不可或缺的探討議題,本書即是從多元創新及跨域的突破觀點探究校長領導與教師領導。
本書在第一篇校長領導篇,包含正向心理資本與校長感恩量表建構、校長不
當督導如何影響主任幸福感、校長領導的轉運力等。在第二篇教師領導篇,探析教師領導的回顧與展望、工作塑造理論與教師領導、成長型思維等。第三篇學校治理篇,則闡明中小學校務研究、行動者網絡與偏鄉學校校本實踐、學校組織健康與組織信任。
學術研究貴在創新,本書內容能拓展校長領導、教師領導及學校治理之觀點,並引入多元創新及跨域思維,對於學術研究夥伴、各級學校校長、中小學教師及教育工作者,有嶄新及視域拓展的參考及運用價值。
作者簡介:
蔡進雄
學歷
國立臺灣師範大學教育研究所博士
國立臺灣師範大學教育研究所碩士
經歷
雲林縣立東勢國中教師、國立新莊高中導師、教學組長、校長室祕書、圖書館主任、輔導主任、教務主任
國立臺東師範學院教育研究所專任助理教授
輔仁大學教育領導與發展研究所專任副教授
輔仁大學教育領導與發展研究所所長
國家教育研究院教育制度及政策研究中心主任
臺北市奎山實驗高級中等學校校長
新北市聖心女中及聖心小學董事
國立臺灣師範大學師資培育學院兼任副教授、臺北市立大學教育行政與評鑑研究所兼任教授
榮譽
臺灣省教育廳教育學術論文比賽特優、臺灣省教育廳獎勵教育人員研究著作論文比賽優等
輔仁大學教師及研究人員研究成果獎勵、輔仁大學學術著作獎勵、輔仁大學教學成果獎、輔仁大學導師班級經營工作成果獎
國科會專題研究獎助
中華民國教育學術團體聯合年會木鐸獎
111教育發展協進會常務監事
著作
《轉型領導與學校效能》、《學校教育與行政》、《學校行政領導》、《學校行政與教學研究》、《學校領導理論研究》、《教育行政倫理》、《教育行政人員專業發展的教學理念與實踐》、《國民中小學校長領導之研究:專業、情緒與靈性的觀點》、《教育領導研究:組織環境、領導者與被領導者探析》、《教育領導新論:教育現場的微領導時代》、《教育政策研究》、《教育領導新視角:微觀、中觀與鉅觀》等書,並發表教育學術論文兩百餘篇。
現職
國家教育研究院教育制度及政策研究中心研究員
中原大學特殊教育學系兼任教授
《臺灣教育評論月刊》輪值主編
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
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訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。作者:蔡進雄
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領導是影響力的發揮,領導也是相互影響的過程,在學校組織裡,人人都是領導者,因此校長領導與教師領導均是不可或缺的探討議題,本書即是從多元創新及跨域的突破觀點探究校長領導與教師領導。
本書在第一篇校長領導篇,包含正向心理資本與校長感恩量表建構、校長不
當督導如何影響主任幸福感、校長領導的轉運力等。在第二篇教師領導篇,探析教師領導的回顧與展望、工作塑造理論與教師領導、成長型思維等。第三篇學校治理篇,則闡明中小學校務研究、行動者網絡與偏鄉學校校本實踐、學校組織健康與組織信任。
學術研究貴在創新,本書內容能拓展校長領導、教師領導及學校治理之觀點,並引入多元創新及跨域思維,對於學術研究夥伴、各級學校校長、中小學教師及教育工作者,有嶄新及視域拓展的參考及運用價值。
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學歷
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國科會專題研究獎助
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《轉型領導與學校效能》、《學校教育與行政》、《學校行政領導》、《學校行政與教學研究》、《學校領導理論研究》、《教育行政倫理》、《教育行政人員專業發展的教學理念與實踐》、《國民中小學校長領導之研究:專業、情緒與靈性的觀點》、《教育領導研究:組織環境、領導者與被領導者探析》、《教育領導新論:教育現場的微領導時代》、《教育政策研究》、《教育領導新視角:微觀、中觀與鉅觀》等書,並發表教育學術論文兩百餘篇。
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中原大學特殊教育學系兼任教授
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