不離職創業：善用10%的時間與金錢，低風險圓...

名人推薦：【誠心推薦】

SmartM世紀智庫創辦人　許景泰
職場實戰家　崴爺

【國外推薦】

「已經四年了，我一邊做一份全職工作，一邊當兼職創業家，我當時還不知道這個字眼，我只知道我比以前更有錢、更有樂趣，也有更多機會。如果你也希望擁有這些，一定要讀這本書！」──《不受限的工作人生》（Do Over）作者　喬恩．阿考夫（Jon Acuff）

「創業並不是一個標準一體適用，其實它有很多形態與形式。在投入之前，檢驗想法，或在生活中融入一些創業特質，是很有價值的事。本書會告訴你怎麼做。」──500 Startups 種子基金合夥創...

第1章　翻轉世代，只有一份工作是不夠的

安於現狀並不是一夜之間養成的心態。沒有人會早上起床後，看著鏡中的自己，然後心裡想著：「我想我很安於現狀。」然後聳聳肩，回到床上，倒頭繼續睡大覺。通常，這種心態是在不知不覺中慢慢養成的。

我剛進職場時，曾經接受過一份工作，我當時心裡已經清楚知道，這份工作並不適合我。在聘僱合約上簽下名字的時候，我的胃裡彷彿打了個結，由此更證實了我的疑慮。但由於我當時沒有其他的選擇，而且還得償還一筆鉅額的助學貸款，所以即使心中不踏實，我還是接受了這份工作。上班後第三個月的某一天，我一如往常地，在午休時間躺在桌子底下，打算小睡四十五分鐘。就在那時，我突然意識到了，自己已逐漸陷入「安於現狀」的陷阱了。隔天，我就開始找工作，並且很快地做了宿命的決定──投入AIG的陣營。

之後，受到全球性金融危機的影響，我發現想換工作並不容易。在如此低迷的後末日經濟氛圍下，我算是被困在AIG了。然而這一次，我既沒有做什麼有建設性的動作，也不打算繼續享受我的午休時光。這一次，我選擇做一個焦躁的人。我動手移走辦公室任何有個人生活跡象的東西，把桌上的書籍、筆記本，甚至照片，都收進櫃子或抽屜裡，直到從大廳看去，四周都是玻璃的辦公室，變得空蕩蕩，什麼都沒有。我這麼做，其實是一種象徵動作，意思是把自己從這個職場完全抺去，然後我以「放空」的說法，來反諷這個動作。

事實上，當今這個時代，得過且過、安於現狀的心態，在美國職場裡簡直無所不在。或許你並沒有在桌子下打呼睡午覺，也不像我，選擇了一條「消極攻擊」 的路線，但你大概也沒把多少心思放在工作上吧！二○一五年，民調公司蓋洛普（Gallup）發表一份針對美國職場的研究報告，將近七成的民眾對自己的工作，不是「沒有投入」，就是「積極地不投入」。根據我的計算，這表示全美有數以千萬計的員工，可能正處於「放空」狀態，因為他們根本就是人在心不在。

當鐵飯碗不再是鐵飯碗

原來，有這麼多人在他的職業生涯裡，一直處於夢遊狀態。其實這也不令人意外。曾經，一個人的事業成敗與否，取決於他是否能在公司裡一路晉升；如今，能否升遷，已不再是個人成就的指標，那已經是過去式了。當全球經濟在一個又一個的金融危機裡震盪起伏，變化如此惱人，卻又如此頻繁，很少人會期望自己能在一家公司裡待得夠久，久到能領退休時公司送的金錶。除了景氣循環，還有公司合併、境外外包（Offshoring） 、業務外包、公司裁員瘦身等種種變化，都持續地重塑現今職場的面貌，因此，要為未來計畫也變得越來越不可能，因為計畫總是趕不上變化。

根據美國勞工局的統計報告顯示，戰後嬰兒潮的這一代，在年齡介於二十二至四十四歲之間的時候，平均每人每三．五年就會換一份工作 。這個趨勢看來還在加速發展：九一％的千禧世代（millennials） 對自己的期許是，在同一份工作上，最多不待超過三年。按照這種步調，一般員工在整個職業生涯中，換工作的次數大概會在二十次左右。 簡單說，老派菁英人士的信念，也是我們許多人從小到大被教育的工作態度──埋頭苦幹，努力工作，持續向前邁進──已經不合時宜。當今這個時代，已經不再認為抓住下一條橫槓，持續在同一梯子上向上攀升，是一個可行的策略。

即使是傳統聲望最好的行業，例如：金融、法律、醫藥等專業，時至今日，也無法保證一定能讓人致富。天底下已經沒有什麼萬無一失的事，而且這不只是因為二○○八年全球金融危機造成的經濟衰退而已。在過去五年內，華爾街各金融機構的前廳辦公人員、投資銀行家和證券交易員這類專業人才人數，在全球下降了二○％。同時，薪資結構的改變，以及金融業的相關監理法規明顯增加，又大大地影響了從業人員的薪資福利。 法律以及醫藥相關行業的情況，也好不到哪去。二○一○年的法學院畢業生，只有四成投入了律師事務所等與法律相關的工作，大約有二成選擇從事無需法律相關學歷的職業。 或許，這就是為什麼近來有一份調查發現，將近六○％的現職法律從業人員，都不鼓勵年輕一代進入這個行業。 同樣地，只有五四％的現任醫生表示，如果重新來過，仍會選擇從事醫療工作。

如果連那些理所當然應該荷包滿滿的產業，都今非昔比了，那麼其他領域的職場情況，又是如何呢？事實上，連下一波的新興行業也一樣，不會再有所謂的鐵飯碗了。既然如此，又何必為此投入好幾年的時間去上學，然後背負鉅額的助學貸款？最優秀和最聰明的人才都知道，這樣實在太不划算了。他們要的不只是這種坐在小隔間裡，然後埋頭苦幹二十年，一步一步往上爬的辦公室工作，他們要的更多。對他們來說，答案只有一個，那就是自己創業。

走進今天的校園，你會發現，儘管過去人們總是稱銀行家為「宇宙之主」（Masters of Universe），但比起立志成為投資銀行家的人，立志成為下一個馬克．祖克柏（Mark Zuckerbergs）的人，實在多太多了。不只是因為祖克柏可以穿牛仔褲和連帽衫去上班，或是因為他遠比銀行家更富有，雖然這樣也不錯。

但更重要的原因是，創業公司提供了一種環境，讓離開學校只有短短幾年的社會新鮮人，能在這種迎合他們價值觀的公司文化裡，建立一份能結合自主性與增加財富機會的事業。在這裡，他們可以奠定基礎，獲得工具，如果有心，有朝一日就可以發展出自己的新創事業。誰能責備他們受到這種新的成功典範所吸引？在科技發展如此日新月異的環境下，即使今天最具規模、最熱門的行業，都可能在一夜之間變得過時落伍，像創業家那樣思考，才是現在最不可或缺的能力。

全職創業家不是每個人都做得來

遺憾的是，所謂「像創業家那樣思考」，其實和好萊塢電影帶給人們的想像，很不一樣。八○年代是金融界的黃金時代，於是我們有了電影《華爾街》（Wall Street）和葛登．蓋柯（Gordon Gecko） ，以及主角的經典臺詞「貪婪是件好事」（Greed is good）；現在，我們則有電影《社群網戰》（The Social Network），以及HBO出品的影集《矽谷》（Silicon Valley）。就像雅痞、時尚人士一樣，創業家也成了一種類型的人。隨著時間一年一年過去，創業家依然是吸引眾人眼球的焦點，也總有辦法一再翻新炒作的話題。隨便拿一本以創業為主題的雜誌，或是瀏覽一些有關新創公司的部落格，你就會發現，文章中描述的創業家幾乎都具有類似的特質：行事獨立、才華洋溢、焦躁不安、極具創新力，彷彿沒有任何缺點。這個訊息非常明確：創業家是一群新的先驅者，是一群預見未來的戰士，他們組成一支無所畏懼的大軍，將賺進數量難以估計的財富，也將主宰未來。

你所見證的這種現象，我把它稱為「創業有限公司」（Entrepreneurship, Inc.）。憑著創意和膽識，這些「創業有限公司」的負責人，把一件更接近努力打拚，而不只是光鮮亮麗的人類行為，在產品化和品牌化方面，做了非常了不起的貢獻。社會大眾也因此對白手起家這件事，抱著一種扭曲而浪漫的概念。創業園區心知肚明，把創辦公司的真實過程展現在大眾面前，是很差勁的產品定位；告訴人們要更努力工作，一點吸引力也沒有。然而事實的真相是，創業是一個必須全心全意投入的生涯選擇。除非你是被虐待狂，否則歷經一次又一次的失敗，直到找出成功方程式，這個過程一點也不浪漫。

何必說出公司成立的經過，把事情複雜化？這樣對誰都沒有好處。於是，在外人的眼中，每一個新事業似乎都是從一個夢想開始，也許是從某個車庫，或是某間學生宿舍，又或者是在泰國海灘上沐浴在陽光下時，所做的一個勇敢的夢想開始。這樣的發跡故事，遠遠比老實承認自己的創業念頭，其實是坐在俄亥俄州某個小隔間裡、蒼白的日光燈管下產生的，更能激勵人心。

就拿蘋果電腦的傳奇來說吧，傳說中，當初史蒂夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）和史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）二人共同創辦蘋果電腦的地點，是位於加州的一個小車庫。如今，這個小車庫已成為朝聖之地，有志創業的人，以及世界各地的果粉們，爭相來到這裡自拍留念。蘋果的傳奇成為最成功也最具代表性的矽谷車庫發跡故事，行銷到全世界。然而，真相並非如此。二○一四年，沃茲尼克終於出聲，承認整個車庫發跡故事是「被神話化」了，因為「實際工作的地點……是我那時在惠普工作的小隔間。」

絕大部分的公司創辦人在意的是結果，而不在意自己是否助長了創業的狂熱，這也是理所當然的。身為創業家，如果連你都相信自己炒作出來的神話，投資人就應該趕緊把你趕出門外，免得你把他們的錢都輸光。不把注意力放在目前進行的工作上，而浪費寶貴的時間和精力去展現個人魅力，是非常危險的事。你看起來可能條件俱足，說的話也似乎頭頭是道，但是當該說的都說了，該做的也做了，最後還是得看成果來決定一家公司的價值。條件俱足，但沒有實際去執行，最終肯定只能做個第一流的「空想創業家」（wantrepreneur）。

很遺憾的，這就是美麗的創業神話被打破後的真相。粉飾本質，只把焦點放在表象，刻意不去談一件很重要的事：全職創業家不是每個人都做得來的。如果你決定今天，或者永遠都不想成為創業家，實在不必感到羞恥。事實上，選擇一條比較循序漸進的道路，可能會是你所做過的選擇中，最好也是最重要的決定。絕對不要貿然放棄一份穩定的工作，投入一個風險很高，連你也不確定自己做不做得到的事情上。如果決定要創業，你得全神貫注，繃緊神經，看清方向。

兼職創業家不等於自由工作者

讀到這裡，你心中可能會有一個疑問：到底所謂的兼職創業家，和大家熟知的自由工作者，有什麼不同。雖然自由工作者的工作方式也具有彈性，但他們和兼職創業家在本質上截然不同。所謂的自由工作者是獨立自雇者，是按客戶所訂時薪，依工作時數計酬，並以現金支付酬勞。有些自由工作者只為一家客戶工作，這種情況下，等於是該公司的全職職員，但不受限於長期的承諾和義務。有些自由工作者比較像顧問，是提供自己的特殊資源，並同時參與好幾家客戶的不同計畫。自由工作者一般不會藉由合作而取得客戶公司的股權，主要是以所提供的服務賺取酬勞。

兼職創業家則不同。既然已經有了一份固定的正職提供穩定的收入，你可以運用其中的一○％，投在不同的目標上，以建立長期的價值。你得把自己當成業主，運用你的時間或金錢，或者二者都有，去換取或創造在一家或多家公司中的股權。簡單地說，你並非以工時計酬，你是藉著投資而成為業主。

如果你目前已經是個自由工作者，那就沒什麼好擔心的，因為你已經踏上兼職創業之路的第一步。身為自由工作者，你自然會有許多機會，遇見許多客戶，拓展你的人脈，並且逐步累積屬於你的成就與歷練。名片上的名字是你的，你的工作表現就代表你自己。現在，你要做的，就是開始在情況允許時，像業主那樣思考。在累積經驗的同時，你可以主動尋求和其他創業家一起合作的機會，以你的時間和你的專業，換取那些剛好需要你的專業的企業的血汗股權。

第5章 充分利用一○％的時間與金錢

兼職創業家永遠不會非常確定，要在每一個機會投入多少。我喜歡把每一個投資案想成是一顆種子。有些種子不會發芽，有些種子會活下來，並且長得很旺盛，有些種子還會產生新的種子，並隨風吹散，落到你沒有預期到的地方，然後生根。一段時間之後，你就可以跟著這些種子，和一群從先前的嘗試中認識與信任的夥伴，參與一個又一個新事業。你也可能會發現新的自己，並在這一路上建立財務與專業的自主性。有一天早上醒來，你可能會發現，歷經這些新事業的歷練之後，你已經完全脫胎換骨，變成不一樣的人了。

由於兼差的事業，派翠克．利能班克（Patrick Linnenbank）博士現在的角色有點像電影角色詹姆斯．龐德（James Bond），只是他的工作更有意思。

派翠克是個住在荷蘭的荷蘭人，他經營一家反恐與調查公司，也是幾家人權組織的董事會成員。他也在很多深奧的領域擁有證照，包括文明黑客（ethical hacking） 、Krav- Haganah防身格鬥術 、駕駛逃脫術（evasive driving） 與犯罪剖繪（criminal profiling） 。他的履歷表讓他看起來像是一個祕密情報員，但除非你是壞人才需要擔心他，因為平時的他，是個腳踏實地、風度翩翩的人，他的兩個孩子都能證明。

派翠克為什麼會踏上這樣的職業生涯？因為他在讀完醫學院之後了解到，外科醫生的職業生涯中有一個重要缺點：必須固定待在某一個地方。於是他打包行囊，飛到法國，取得一個商學碩士學位。之後，他在貝恩管理顧問公司擔任企業顧問，除了必須埋頭在一堆簡報工作之外，他還接了在急診室二十四小時值班的醫生工作。因為對他來說，只有「完全瘋掉」，才會只做一份工作。之後的十年，派翠克一邊繼續在顧問公司工作，而且一路做到合夥人，但同時還一邊以救人性命當作副業。對大部分的人來說，這樣的人生已經夠刺激了，但他還另外培養出法醫的興趣。這件事讓他可以用上他的醫學訓練，同時也可以在人權領域，做出自己能力所及的貢獻，這是他的另一個熱情。在非洲從事亂葬崗調查時，他的人身安全受到好幾次威脅，所以他接下來取得的專長，就是與安全有關的議題，他因此而成為熟練的神槍手，也能從囚禁中逃脫，還有其他待在地球最危險的角落上，要保命必須知道的所有一切知識與技能。

根據他在白天工作與副業中培養出來的技能，他創辦了天使保安集團（Seraph Protection Group），這家公司專精於高危險的安全工作、反恐顧問工作，以及法醫調查工作。它的辦公室遍及歐洲、亞洲、拉丁美洲與中國，提供服務的對象包括船運公司、非政府組織，以及高淨值人士（high-net-worth individuals） 。但他還是不滿足於只有一份工作，因此還同時為客戶提供顧問服務。

派翠克的故事讓我印象深刻，他不只是詹姆斯．龐德，他也是傑克．鮑爾（Jack Bauer） ，還帶有一點《急診室的春天》（ER）與《CSI：犯罪現場》（CSI）的醫生與探員的角色。如果你看到他在領英（LinkedIn）上的個人檔案，很自然會感到震驚。他的資歷會讓幾乎每一個人（包括我自己），看起來都像是個懶骨頭。他顯然是一個聰明又有行動力的人，但他的成功歸因於一個簡單的事實：他是善用時間與金錢的專家，而且他很努力地聰明投資自己的資源。

派翠克把三個似乎不同的專業領域──醫療、法醫與安全，整合成一份工作。如果你和我一樣，想知道他是怎麼辦到的，答案很簡單：就像你將在本書中會看到的人一樣，他會認真坐下來，拿出紙和筆，然後想出他可以撥出多少時間與財務資本，投資在創業活動上。一旦他思考清楚想做的事，他有兩大策略。第一，他會直接專注在已經取得智慧資本的領域。從醫療跳到法醫是很自然的轉換，也會比他變成跳水運動員或演奏會上的鋼琴家，會有更高的生產力。第二，對於他還沒有專業技能的領域，他會很有方法地取得那些特殊技能，以便讓他達成整體的目標。派翠克知道，如果他想在亂葬崗法醫鑑定領域中領先別人，他就需要充分的訓練，於是他很有策略地把時間與金錢，投資在他負擔得起的最好的訓練課程，也就是說，他曾到美國、以色列與非洲，和反恐專家一起學習。

在這一章，你要仔細盤點你是如何利用你的時間與金錢。並且要為了白天工作之外的事業，至少撥出你一○％的時間與財務資本。如果你從頭開始做，看起來好像是一個很大的承諾，但你會很驚訝，有了計畫與優先事項的安排之後，你的每一個資源都能發揮更大的功效。記住，你就要開始從事你喜歡的案子了，這將會為你的事業與人生帶來實質的利益。雖然難免要做些犧牲，但最後的收穫一定會比付出更多。

第1章　翻轉世代，只有一份工作是不夠的

安於現狀並不是一夜之間養成的心態。沒有人會早上起床後，看著鏡中的自己，然後心裡想著：「我想我很安於現狀。」然後聳聳肩，回到床上，倒頭繼續睡大覺。通常，這種心態是在不知不覺中慢慢養成的。

我剛進職場時，曾經接受過一份工作，我當時心裡已經清楚知道，這份工作並不適合我。在聘僱合約上簽下名字的時候，我的胃裡彷彿打了個結，由此更證實了我的疑慮。但由於我當時沒有其他的選擇，而且還得償還一筆鉅額的助學貸款，所以即使心中不踏實，我還是接受了這份工作。上班後第三個月的某一...

【前言】　不辭職創業、低風險，賺錢也賺經驗

你準備好做兼職創業家（一○％ Entrepreneur）了嗎？

如果你一直持續關注目前快速變遷的科技、機會以及思維模式，是如何正在改變全球的經濟，那麼你可能已經注意到有一股新的風潮正在形成。
現在到處都可以看見開心創業、享受前所未有的工作彈性和自主性的人，而且他們都還各自擁有一份正職工作：

． 一個剛從大學畢業的社會新鮮人，開創了屬於他的龍蝦堡事業王國；
． 一名設計師經營了一家童裝公司，業務蒸蒸日上；
． 一群聖經團契的朋友，共同成立了一家精釀啤酒公司，他們全是以兼職的方式創業。

對他們來說，創業不是全部，而是工作之外的附加選擇；而且在情勢有利時，創業可以為他們增加機會，有下跌風險時，也能提供保護，同時還能讓他們的生活更豐富、更有趣。同樣的做法，為什麼不能應用在你身上呢？

兼職創業家是什麼意思呢？意思是說，你至少撥出一○％的時間，如果可能，也可以撥出全部財產的一○％，投入新的投資或機會上。藉由經驗與人脈，你可以選擇各種機會，不只能發揮你的強項，還能和你的職涯與興趣相輔相成。最重要的是，你付出心力所創造的一切，都會屬於你的。在你的一生中，你可以在很多個時間點改變職業、轉換部門、改變角色，甚至換公司，但你永遠都在為最重要的雇主創造價值：那就是你自己。

我想在一開始就先說清楚，本書的主旨並不是反對公司或反對工作，事實上正好相反。讀完本書總共十章的內容，你將會學到如何一邊全心全意投入工作，一邊還能培養新的技能，讓你在工作上的表現更有效能。畢竟，目前從事的工作，對我們來說都很重要，它提供了一個場所讓我們學習專業、建立人脈、挑戰風險、學習如何為團隊奉獻。另外還能享受晉級升遷的機會、教育訓練的機會，以及社交互動的機會，對我們來說，這些經驗非常寶貴，值得我們衷心感恩，更何況還有一個不容忽視的因素：它付給你一份穩定的薪水，外加各種福利。的確，以上提到的種種，都不應該視為理所當然。但在吃了不少苦頭之後，我才了解到，我們要追求的人生，不僅僅只有這些。

我的兼職創業家之路，開始於我還在一個新興市場投資基金部門擔任副總裁的時候。我負責投資創投資金和私募股權的交易，業務遍及全球，因此經常往返全球各地，和在不同國家的公司合作，包括巴基斯坦、柬埔寨、阿拉伯聯合大公國、波蘭、土耳其、中國和菲律賓。除了總是處在時差狀態這一點，讓我頗為苦惱之外，我相當熱愛我的工作，因為它完美結合了旅行、心智啟發以及財務上的回報。這份工作也讓我的生活，經常出現彷彿置身○○七電影裡的時刻。

在紐約，我可能是個擠地下鐵上班的打工仔，但是到了土耳其伊斯坦堡，或是印度喀拉蚩，或是哥倫比亞的波哥大，我可能搖身一變，混在一些重量級大老之間，搭乘遊艇前往某個豪華晚宴，或是坐在防彈四輪驅動越野車中快意馳騁，身旁還坐著荷槍實彈的保鏢。

大概是時差的問題真的太傷神了，二○○八年秋天，全球金融開始大崩盤的時候，我竟然毫無心理準備。我坐在座落於公園街的辦公室裡，看著CNBC電視臺（Consumer News and Business Channel）揭露全球金融面臨的危機時，竟然不曾意識到這些改變將對我造成多大的影響，直到這些影響一一發生。

很不幸的是，我所工作的投資基金部門，剛好就隸屬於AIG公司。沒錯，就是那個AIG（American International Group，美國國際集團），就是那個在金融海嘯發生時，成為深夜脫口秀名嘴、示威群眾，甚至所有人大加撻伐的最佳鏢靶；就是那個AIG，讓美國國會議員保羅．霍德斯（Paul Hodes）發飆怒罵：「我認為，AIG這三個字現在就代表傲慢（arrogance）、無能（incompetence）與貪婪（greed）。」唉喲，現在想起來，這句話還是讓我隱隱作痛。

即使一切都明明白白地擺在眼前，我還是想不通到底發生了什麼事。沒有道理啊！怎麼可能！AIG又不是那種大膽刺激的避險基金，它只是一家呆板無趣的保險公司，資產負債表上有一兆美元。一兆美元耶！怎麼可能出錯？

結果顯示，很多東西都出錯了。即使用一兆美元，也無法為AIG止血。事實上，我的部門和那些讓公司出狀況的風險投資，一點都沒有相關，但沒有人理會，生意就這麼一落千丈。就在短短幾天裡，美國政府宣布將AIG公司國有化的計畫。一夕之間，一切都變了。我不再是為一家擁有一兆美元的企業工作，基本上算是變成一個政府部門。一聽到這個消息，我打開筆電，在臉書（Facebook）上把我的狀態更新為：「派屈克．麥金尼斯（Patrick McGinnis）很榮幸能為您──美國納稅人──工作。」

但有趣的事才正要開始。第二天睡醒的時候，突然有一個念頭閃過：雖然我所工作的公司和以前不一樣了，我的未來也不明朗，但是天並沒有塌下來，我也還活得好好的。事實上，我竟然有種異常解放的感覺，而且這種感覺如此強烈，以至於我開始懷疑，我所知道的關於建立職業生涯的一切都是錯的。

接下來幾個月，我嘗試為一切做出合理解釋，卻不斷卡在一個問題上：我到底是哪裡做錯了？隨著時間流逝，我逐漸發現，其實答案一直就在眼前：過去的我是如此天真，竟然期待只靠著一家公司的安全與穩定，就能提供我的一切所需。不幸的是，那所謂的安全與穩定，只是幻影與假相。

其實我覺得自己算滿幸運的。如果我沒有經歷過這一場金融危機，我可能到現在還是一樣，在工作中埋頭苦幹，心無旁騖，眼前只有唯一的一條路。我以為，自己既然頂著哈佛大學商學碩士的頭銜，做什麼都按照教科書上教的，我的職業生涯一定萬無一失，穩穩當當。但是，我錯了。我以為建立職業生涯就是盡量避免失敗，事實上，我錯得相當離譜，而AIG的股價大地震，就像字面上所描述的那樣，把我從安於現狀的夢中震醒了。

但還有一個大問題。我完全不知道接下來該做什麼。在我進入職場後的前十年，一直都是進度超前，平步青雲，根本就沒去想過要有什麼B計畫。幸好，現在的我終於有空去探索不同的路，尋找更有趣的方向。我唯一可以確定的是，我不會再把我的整個職業生涯，都賭在一家公司的命運上。除此之外，未來可以說是天空海闊，沒什麼好怕的。過去的我總是小心翼翼，安穩至上，現在，或許該是冒點風險，甚至考慮自己創業的時候了。

經過一段時日沉澱，歷經幾番心靈探索之後，我的結論是，至少在我可預見的未來，我並不認為自己會成為一個成熟的創業家。我並沒有任何絕妙的商業點子，更不想放棄一份正職工作所能提供的安穩。我真的不覺得自己像個創業家。

在我進入職場的前十年，我一直把創業看成是別人家的事，並不適合我。我是那種專走前人走過、不會出錯的路，所以我工作就要找大公司，我也自以為我是最符合公司要求的「職員」。我認為這樣就夠了。我已經花了太多精神為一家公司工作，沒必要再自找麻煩，增加工作負荷。我在和朋友閒聊時，得知他們在工作之餘，還投入了新事業，我會面帶微笑，但心裡卻想著：「你怎麼會想把空閒時間拿來工作呢？」

另外還有風險的問題。對某些人來說，創業是個可行的選項，但對從小在美國小鎮長大的我來說，失敗實在太恐怖了。如果我在華爾街混不下去了，可沒有什麼祖產等著我回家繼承，等著我的只有住在父母家地下室那樣的生活。萬一真的淪落到那種地步，住在只有半套衛浴、裝著有線電視的地下室，那該情何以堪？我可不想只是為了一個沒有把握的機會，而放棄這份穩定的工作帶給我的名聲與地位，更不想放棄這份薪水。我很高興自己不必創業，我只想為最大、最穩定的公司工作。

那就是以前的我，但金融危機改變了一切。我努力思索下一步的計畫，同時下定決心，自己必須創造一種新的事業形態，既可能實現，又能永續經營。如果計畫太困難或太激進，以至於難以執行，改變又有何意義？如果我打算從頭做起，就得務實一點。與其自行創業，或許我可以找出一種方式，既不必放棄正職的工作，也能兼顧創業。或許我根本就應該倒過來想，創業的本質不是只有風險，它也可以是我的一份保單。

我開始認真思考，該如何以這種漸進而務實的方式創業，而且從一開始，我就把這個想法告訴許多朋友以及我認識的人。不久後，在一次搭飛機途中，我就遇到一位坐在我旁邊的男士，他花了一些錢投資一家玩具公司。接著我又聽說，一個朋友利用週末為一家時尚品牌工作，既是投資人，也藉此換取一些免費股份。我還聽說我一個前同事善用他在科技領域的信用，輔導世界各地的新創公司。這些是我最早知道的幾個兼職創業家，雖然我當時不太知道該如何描述他們的做法，但有一件事很清楚：這些人的做法，可能有點道理。

我一方面越來越確定，自己想成為兼職創業家，一方面也被心中的疑惑所苦。我有一大堆的問題要問：該如何開始？要做些什麼？我有足夠的時間和金錢來實現這個計畫嗎？會有多大的風險？我有足夠的判斷力和經驗，做出正確的決定嗎？

五年後的現在，我已經為以上的問題找到了答案。我深深相信，兼職創業家並不是天生的，而是後天養成的。你可以透過學習而成為兼職創業家，就像我一樣，就像你將在這本書裡看到的這群人一樣。我們都是根據自己的專業技術、興趣以及人脈，建立各種專業活動的投資組合。我總共已經投資了十二個新創事業，有些是投入金錢，有些則是投入時間，有些則是二者皆有。其中有七家公司中，我所擁有的股權，有部分或完全是因為我投入了時間，而不是投入金錢，也就是所謂的血汗股權。

在選擇投資標的，建立投資組合時，我總是遵循一套明確的方法，因此，在為未來貯備機會的同時，我也賺到了錢。到目前為止，我的投資已經為我賺回將近二倍的金錢。我持有的股權巿值，也比我最初投資時翻了十倍以上。我參與了三項土地開發案，不但可以預期有長期的發展機會，還會有現金分紅增加收入。除了有利可圖之外，投資的過程也充滿趣味，我也因此得以和一群很有魅力的人一起合作，有些人你稍後也會在書中看到。這些難得的經驗，徹底改變了我對職業生涯的看法。

現在，我只有一個遺憾：為什麼我沒有早一點開始這麼做？如果我在AIG風暴爆發的隔天一早起床的時候，手中已經握有一份能讓我的生活與工作穩定的投資組合，這整個過程也就不會那麼焦慮和痛苦了。我也不會為了我的損失而哀悼，只會把精力轉而投向正面的事物──我的兼差事業。

好消息是，現在正是投資的最佳時機。本書將提供你所有方法和行動計畫，幫助你將創業與目前的工作整合在一起。其中也包括了一些建議，這些建議都是我的切身感受，但願多年前有人能這樣指導我。第一部分「為什麼應該成為兼職創業家」，將為你解釋兼職創業家的來龍去脈，以及到底是什麼強烈的理由，讓那麼多人正在努力把創業融入自己的職業生涯。另外，本書還將介紹五種兼職創業家的形態。第二部分「打造自己的兼職計畫」，將提供你步驟式的指南，幫助你擬定策略，邁向職業生涯的另一個階段。

透過這本書，你將遇見真實生活中的兼職創業家。他們來自世界各地，在各種不同的專業領域耕耘，展現不同的核心技能。其中有設計師、軟體工程師、文學經紀人、汽車銷售員、電視購物臺製作人、醫生、全職家長、學生，還有幾位律師。此外，還包括了一些在金融界、顧問界和科技界工作，擔任不同職位的人士。儘管他們各有不同的背景，卻有一個共通點：他們都已經採取類似的方法，開始並經營自己的兼差事業。他們的經驗完全可以複製，你可以加以研究，並且運用在自己身上。

以兼職的方式創業，不是理論，而是一個務實的選擇。它不會只是一個很酷，卻無法在生活中實踐的想法。你不需要具備商學碩士背景、法律學位，或者任何專業資格，也能夠理解並執行這本書所提供的行動計畫。你也不需要具備二十年的工作經驗、幾百萬美元的銀行存款，或是搬到像紐約、舊金山或者倫敦這樣的大城市居住。你需要的只是對自己的能力有信心、在需要的時候願意求助的心，以及如何著手進行的工具。

【前言】　不辭職創業、低風險，賺錢也賺經驗

你準備好做兼職創業家（一○％ Entrepreneur）了嗎？

如果你一直持續關注目前快速變遷的科技、機會以及思維模式，是如何正在改變全球的經濟，那麼你可能已經注意到有一股新的風潮正在形成。
現在到處都可以看見開心創業、享受前所未有的工作彈性和自主性的人，而且他們都還各自擁有一份正職工作：

． 一個剛從大學畢業的社會新鮮人，開創了屬於他的龍蝦堡事業王國；
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【前言】　不辭職創業、低風險，賺錢也賺經驗

Part 1　為什麼要成為兼職創業家？
第1章　翻轉世代，只有一份工作是不夠的
第2章　放棄全職創業，選擇兼職創業的四大優勢
第3章　不只有一種模式，可以有五種

Part 2　打造自己的兼差計畫
第4章　你的條件，決定你的兼差資源
第5章　充分利用一○％的時間與金錢
第6章　練習「零機會成本」思考和寫專業自傳
第7章　投資程序五步驟：蒐、篩、查、決、投
第8章　成敗關鍵：身邊有沒有一群對的人
第9章　面對困難、卡關、失敗的態度
第10章　持續成功，贏在你的價值觀

附錄
管理財務資本：表格範本
明確、聚焦又專業的自傳範例

各界佳評
【推薦序】　你不適合創業，但可以選擇：不離職創業去！／許景泰
【前言】　不辭職創業、低風險，賺錢也賺經驗

Part 1　為什麼要成為兼職創業家？
第1章　翻轉世代，只有一份工作是不夠的
第2章　放棄全職創業，選擇兼職創業的四大優勢
第3章　不只有一種模式，可以有五種

Part 2　打造自己的兼差計畫
第4章　你的條件，決定你的兼差資源
第5章　充分利用一○％的時間與金錢
第6章　練習「零機會成本」思考和寫專業自傳
第7章　投資程序五步驟：蒐、篩、查、決、投
第8章　成敗關鍵：身邊有沒有一群對的人
第9章...