西方學術理論是透過系統化的研究努力，藉由理論的建立與實證，達成共識，奠定基礎模式，方有效地促進知識的累積與發展，因此要肯定與擴大古籍原典之現代應用價值，就必須先進行有系統性的研究分化，達成共識，以奠定兩者共同的基礎模式。
故本研究旨在藉由分析企業管理理論的模式架構，繼而依據其架構建構思維模式，整理出《孫子兵法》相關管理思維，即先綜整原典的內容，完整呈現《孫子兵法》的思維脈絡、觀點與前提，方融入西方管理理論內涵，建構出有系統性的《孫子兵法》管理理論模式，並奠定《孫子兵法》應用管理層面的立基點。研究結果發現，《孫子兵法》具備了管理功能中的三大管理構面，即「規劃」、「組織」與「領導」，且其所涵蓋之範圍毫不遜於現代管理理論，甚者更為完善，實有現代管理理論學習之價值，唯獨於「控制」一塊，較無論述，實為可惜。
作者簡介：
陳業蒂
1987年7月4日，馬來西亞人。
學歷──
國立台北大學企業管理學系學士
國立台北大學中國文學系碩士
專長領域──
企業管理概論、管理哲學、兵法
指導教授──
吳順令 教授、劉仲矩 副教授
目錄
第一章、緒 論
一 研究動機與目的
二 研究範圍與限制
三 文獻分析
四 研究方法
第二章、規劃（Planning）
一 廟算
二 管理功能中的規劃制度
三 廟算之現代詮釋與比較
第三章、組織（Organizing）
一 《孫子兵法》的軍事組織分析
二 組織理論
三 《孫子兵法》軍事組織架構之建構
四 《孫子兵法》軍事組織架構與西方組織架構之比較
第四章、領導（Leading）
一 《孫子兵法》的「領導」觀
二 西方管理功能的「領導」觀
三 《孫子兵法》領導觀之現代詮釋與比較
第五章、結 論
一 研究成果
二 研究展望
參考文獻
第一章、緒 論
一 研究動機與目的
二 研究範圍與限制
三 文獻分析
四 研究方法
第二章、規劃（Planning）
一 廟算
二 管理功能中的規劃制度
三 廟算之現代詮釋與比較
第三章、組織（Organizing）
一 《孫子兵法》的軍事組織分析
二 組織理論
三 《孫子兵法》軍事組織架構之建構
四 《孫子兵法》軍事組織架構與西方組織架構之比較
第四章、領導（Leading）
一 《孫子兵法》的「領導」觀
二 西方管理功能的「領導」觀
三 《孫子兵法》領導觀之現代詮釋與比較
第五章、結 論
一 研究成果
二...
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