要想把產品順順當當地製造成功，首先要做好QCDA(品質、成本、交貨期、售後服務)等項目。這一切與現場管理密切相關，是關鍵中之關鍵。現場該怎麼管理呢？換言之，怎樣管理才能使達到預期的目標呢？具體要做哪些專案？不是幾句口號就能喊出來的。
本書是針對生產現場主管而撰寫，全書都是各種實例說明，作者是工廠管理實務指導專家、生產管理駐廠輔導專家，本書重點都緊扣實務生產管理，就實戰上如何避免白做工(現場管理的大敵)，作了具體的提示，是企業生產管理的具體指導用書，對企業界有很大的參考作用。
本書特色
本書是增訂二版，專門針對生產現場主管而撰寫，全書都是各種實例說明，作者是工廠管理實務指導專家、生產管理駐廠輔導專家，本書重點都緊扣實務生產管理，就實戰上如何避免白做工(現場管理的大敵)，作了具體的提示，是企業生產管理的具體指導用書，對企業界有很大的參考作用。
作者簡介：
工廠幹部資歷17年，歷任工廠組長、課長、經理、廠長，憲業企管顧問（集團）公司工廠培訓課程講師
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