如果你期許有朝一日當上CEO,如果你希望栽培下一代成為CEO,如果你正在為公司尋找合適的CEO,這本由緯創、鴻海、友訊、宏達電、精誠等多位企業達人聯手傳承的職場致勝功夫,就是你在找的書!
自從張良耐住性子為黃石老人撿鞋、穿鞋,而得到《太公兵法》後,不久即從落魄貴族翻身成留侯。事實上,CEO也在等張良,希望將其畢生所學傳承給願意學習的你。
本書主人翁,18位來自電子、科技、法律、金融、廣告等領域的高階主管,長年與多位功成名就的大人物共事,憑藉敏銳觀察和自身專業,將成功精髓與致勝之道集結濃縮,以樂於傳承的心情,期待有助於每個人的職涯發展。
書籍內容由淺入深,從第一份工作最好選擇大公司、職場趨吉避凶的好命態度,到領導人的特性、高階派遣聘僱專業團隊的運用、創業當老闆的條件,以及提升職場競爭力的全球化素養和家庭教育的重要性;無論是社會新鮮人或專業經理人,基層員工或中高層主管都適合閱讀。這是變動的年代,也是必須沈著的年代,而能快速精準察覺下一步者才有機會勝出;18位企業達人的經驗,將有助於你培養這份知覺。雖不敢說讀過本書就能成為CEO的接班人,但這本頗似《太公兵法》職場版,應有助於提升你的職場位階。
作者簡介:
本書18位企業達人皆為ex-IBMer
Club的成員,由曾任職於台灣IBM公司的業界菁英所組成。
緯創軟體副董事長 龍偉業
東捷資訊創辦人 林順和
富士康科技集團採購長 熊宇飛
財務長、副總、監察人、董事長、資深顧問 王福生
顧問 侯建國
理慈國際科技法律事務所主持律師 蔡玉玲
銀湖 (Silver Lake Capital)顧問 楊曉明
事業發展及營運顧問 林獻仁
英丰寶資訊總經理 林哲斌
宏達電亞洲區業務及行銷支援處副總經理 張佳欽
經貿聯網科技董事長 扈端華
精誠資訊執行長 陳宏守
BBDO黃禾廣告執行長 李素真
領導人教練、諮商心理師 陳茂雄
多普達中國營運長 許偉德
友訊D-Link執行長兼總經理 曹安邦
國巨電子公司全球產品事業群總經理 胡湘麒
寰宇菁英股份有限公司總經理 龔美華
目錄
第一章 CEO都在等張良 5
自從張良撿鞋,得到黃石老人傳授的《太公兵法》後,不久即從落魄貴族翻身成留侯。其實每位企業達人都在等張良,都樂於傳承畢生所學。
第二章 第一份工作最好選擇大公司 18
對一個年輕人而言,第一份工作就要把自己拉到高點,能讓自己視野遼闊,明白什麼是好,什麼是不好。
第三章 職場趨吉避凶術-快樂八式 29
第一式 蹲馬步,鍛鍊不怕操的筋骨 32
第二式 專注認真,換工作前先想清楚 44
第三式 聰明又會做事 50
第四式 培養自覺,適應各種環境 64
第五式 廣結善緣,用心經營人際關係帳戶 72
第六式 團隊合作,跳脫自我中心 78
第七式 找對師傅,站在巨人的肩膀上 84
第八式 觀測風向,聞出趨勢變化 91
第四章 領導人要有英雄氣概 114
領導人都是拼出來的,而且一定帶有英雄氣概:尊重部屬、激勵士氣、能力不凡、勇於負責、誠實以對。
第五章 加速經營腳步 - 擅用高階派遣聘僱專業團隊 - 130
當公司經營遇上瓶頸,外聘專業團隊進駐是一種作法,不過你必須找到經營經驗足夠的團隊。
第六章 CEO,什麼都要懂 135
不僅要把公司的價值做出來,還要找對人,在渾沌中看到曙光;簡單來說,就是樣樣都要會。
第七章 想要創業當老闆,心臟要夠強 142
想要成功,進入對的行業至少佔了成功的三分之一。如果有師傅在旁指導,就不會碰到無法處理又折磨心臟的狀況。
第八章 加入全球化 157
全球化就是逐水草而居,想要擠進行列而且不被淘汰,必須讓自己擁有腦袋、善心與膽識,加上善用資通訊科技,懂得包容與幽默的藝術,才有可能在全世界吃得開。
第九章 家庭教育奠定人生成就 177
應從家庭教育著手,讓下一代在第一時間養成負責任與誠實的性格,以及為未來作準備的良好態度。
第十章 以企業主的觀點看世界 196
當你從決策到管理,都能換上「老闆的腦袋」,以「如果我是老闆,會怎麼作?」的角度思考事情…就有機會脫穎而出。
第一章 CEO都在等張良 5
自從張良撿鞋,得到黃石老人傳授的《太公兵法》後,不久即從落魄貴族翻身成留侯。其實每位企業達人都在等張良,都樂於傳承畢生所學。
第二章 第一份工作最好選擇大公司 18
對一個年輕人而言,第一份工作就要把自己拉到高點,能讓自己視野遼闊,明白什麼是好,什麼是不好。
第三章 職場趨吉避凶術-快樂八式 29
第一式 蹲馬步,鍛鍊不怕操的筋骨 32
第二式 專注認真,換工作前先想清楚 44
第三式 聰明又會做事 50
第四式 培養自覺,適應各種環境 64
第五式 廣結善緣,用心經營人際關係帳戶 72 ...
購物須知
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。