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圖解7大商業生態系
與巨人共舞-大生態系時代的新經營法則
各大網路巨人環伺的今天,可以是企業借力登高望遠的好機會, 但稍一不慎,卻也可能摔落無底深淵。 與巨人共舞,不僅是門藝術,更是現代企業不可不學的新經營法則。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
與大象共舞
阿里巴巴創辦人馬雲常用大象跟螞蟻說故事,有次他談人才的選擇,表示大象雖能拔起大樹,卻無法用鼻子撿起一片小小樹葉,但螞蟻能搬動比自己還大的葉子,他認為人才各有所長,需要知人善任。 馬雲也曾以螞蟻跟大象為例,說明集結的力量。他說大象可以拔起大樹,威嚇草原之王獅子,但螞蟻問:大象你可以拔起5人粗的大樹,將岸邊堤防推倒嗎?大象搖搖頭,螞蟻則說,若全族螞蟻的力量集結,不僅可以蛀倒5人粗的大樹,河堤也能眾志成城的挖出一個小洞,最後讓整座河堤潰堤。 馬雲還有一個螞蟻與大象的小故事跟台灣有關,10年前鴻海董事長郭台銘與阿里巴巴馬雲會面時,馬雲用大象形容鴻海的巨大,也透露曾很生氣鴻海這樣的大公司把年輕人的機會都搶光了,然而大象跟螞蟻兩者,馬雲仍最推崇螞蟻的靈活性,所以他做微商生意。 想像不到,螞蟻10年後集結的力氣大到已足以扳倒大象,鴻海郭台銘多次公開感嘆「看走眼」,懊悔錯失投資阿里巴巴的機會。 網路產業在10年間變化劇烈,網路公司轉眼市值已經超過老科技股,網路生態系統各有巨頭盤據,中小企業或新創公司要發展業務,很難不觸碰到美國尖牙股FANG(Facebook、Amazon、Netflix、Google)及中國BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的版圖,該與大象共舞,還是迴避找空間生存?這將是每個企業主創業或投資時,經營過程不斷思考的問題。 然而答案沒有絕對,站在巨人的肩膀上,新創團隊可以減少資本支出,快速把創新服務推到市場上。而不靠巨人,那麼就必須靠自己的力量突圍,資本、速度、人才的壓力自然也比較高。 本期封面故事就是在探討國際目前7大科技巨頭的生態系統現狀,以及中小企業與之的合作關係。有打不贏就加入巨人生態系的新創,也有選擇不斷多角化藉此擴大打擊面的公司,螞蟻與大象的故事結局是能共存共榮,還是最終被一腳踩扁?這場生態系競爭仍在上演,最終結局仍未可知。 2000年前,微軟與英特爾組成的「Wintel生態系」牢牢抓住整個電腦產業命脈,所有與Wintel對抗的勢力如今都已不復見。如今的網路產業生態相對仍是百花齊放,機會處處,螞蟻能看到大象看不到的商機。 然而如何與大象和平共處也是一門學問,儘管與大象同行,螞蟻勢必如履薄冰,但也等於是買到一張護身符,減少被其他大象踩踏的機率。然而最大關鍵仍在於:隨時掌握大象的習性,才能與大象共舞。
特別收錄 / 編輯的話:與大象共舞
阿里巴巴創辦人馬雲常用大象跟螞蟻說故事,有次他談人才的選擇,表示大象雖能拔起大樹,卻無法用鼻子撿起一片小小樹葉,但螞蟻能搬動比自己還大的葉子,他認為人才各有所長,需要知人善任。 馬雲也曾以螞蟻跟大象為例,說明集結的力量。他說大象可以拔起大樹,威嚇草原之王獅子,但螞蟻問:大象你可以拔起5人粗的大樹,將岸邊堤防推倒嗎?大象搖搖頭,螞蟻則說,若全族螞蟻的力量集結,不僅可以蛀倒5人粗的大樹,河堤也能眾志成城的挖出一個小洞,最後讓整座河堤潰堤。 馬雲還有一個螞蟻與大象的小故事跟...
目錄
與巨人共舞-大生態系時代的經營法則
Cover Story/封面故事
70 以Google為核心的Alphabet帝國
72 【合作生存術】對立變夥伴,愛卡拉營收3年成長15倍
76 中國電商一哥阿里巴巴
78 【抉擇衝刺術】搭上急行「阿里號」,iStaging先搶門票再打怪
82 全球最大社群龍頭Facebook
84 【靈活應變術】BotBonnie、QSearch做生意,如履薄冰學共生
88 台灣滲透率破9成的LINE服務
90 世界第一大電商之王亞馬遜
92 【緊密黏著術】專情單一生態系,伊雲谷:做到它不能沒有你
94 中國互聯網巨頭騰訊
96 最具品牌影響力的科技霸主蘋果
98 【多角經營術】沒本錢硬碰硬,KKBOX改打整合戰活下去
102【趨勢觀察】「做公司給人家買」,台灣新創出路:人才購併
104【創業建議】「你的用戶不是你的用戶」,B2B模式是更好選擇
Special Report/特別報導
48 社群,新時代選戰「造王者」?
52 YouTube訂閱破10萬!柯文哲團隊再開新戰線
54 老派人設新包裝,丁守中團隊逆襲突圍術
56 影片點閱率破70萬,姚文智團隊主打政策找破口
58 很多讚能不能贏選戰?YouTuber呱吉這樣闖政壇
60 專攻選舉小新創,為候選人訂做《魔球》策略
86 台人日看2.5小時,YouTube如何打造不敗新生態?
88 年輕人的新寵物!百萬訂閱YouTuber吸粉揭秘
Editor's Note/編者的話
10 與大象共舞
Now & NEXT/科技大勢
16 數位合作經濟扣人心
Rising Star NEXT/明日之星
18 Ritesh Agarwal:劣質住宿翻身!
20 他19歲輟學打造「印度Airbnb」
Crowdfunding NEXT/募資酷品
24 燃燒你的拼組魂
Startup NEXT/創業QA
28美味生活:台灣新創用料理內容,征戰中國知識付費市場
32 Infographic NEXT/熱門圖解-準備好入手自駕車?
Idea NEXT/專家觀點
36 你以為BAT只是中國的網路巨頭嗎?
38 僕人到夥伴:邁向人機合作新時代
42 從張忠謀理論看台灣IC設計業未來
EXIT
108 Feature NEXT/本月推薦必讀-騎上機車,來趟類比時代的旅行
116 Lifestyle NEXT/科技×生活-email便利再進化,讓你使用更輕鬆
118 Activity NEXT/科技之月-科幻現實――置身在科技藝術
120 The Future/年輕人看未來-眺望未來:黃彥菱
與巨人共舞-大生態系時代的經營法則
Cover Story/封面故事
70 以Google為核心的Alphabet帝國
72 【合作生存術】對立變夥伴,愛卡拉營收3年成長15倍
76 中國電商一哥阿里巴巴
78 【抉擇衝刺術】搭上急行「阿里號」,iStaging先搶門票再打怪
82 全球最大社群龍頭Facebook
84 【靈活應變術】BotBonnie、QSearch做生意,如履薄冰學共生
88 台灣滲透率破9成的LINE服務
90 世界第一大電商之王亞馬遜
92 【緊密黏著術】專情單一生態系,伊雲谷:做到它不能沒有你
94 中國互聯網巨頭騰訊
96 最具品牌影響力的科技霸主蘋果
98 【...
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