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跟任何人都能聊出真心話:3步驟、48個技巧,A咖主播教你創造雙贏溝通(二手書贈品)

商品資料

作者:谷本有香|譯者:賴惠鈴

出版社:好優文化

出版日期:2016-10-31

ISBN/ISSN:9789869361514

語言:繁體中文

裝訂方式:平裝

頁數:240

書況:良好

備註:無畫線註記

書況影片(商品之附件或贈品,請以書況影片為準)

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文字字級

所謂的積極傾聽就是「傾聽」+「問答」:讓對方暢所欲言的同時,也引導他樂於回答。該怎麼做?

【STEP 1】準備作業
•利用共同朋友的網絡,建立新關係
比起陌生人,多數人更相信認識的人。如果你和目標對象剛好有共同朋友,不妨刻意散發這個訊息,甚至拿共同朋友當話題,就有機會突破對方心防,建立起友誼新關係。

•從相異和共通點中,意識到自己的優勢
愈深入了解目標對象,愈能發現你們之間的相異和相同處,善用這項分析,找出其中的「細微差異」,然後再提供對方只有你能給的優勢,他一定會眼睛一亮,對你印象深刻。

【STEP 2】正式溝通
傾聽技巧
•一開始的問候,誇張一點也無妨
愈是重要的場合,愈要營造出愉悅的氣氛。當目標對象出現時,請誠懇看著他的雙眼、緊握他的手,甚至大大一鞠躬,讓他感受到你的期待。這種引燃正面情緒的火花,稍微過火反而能帶來加分效果。

•適時給反應,讓溝通更順暢
聽到有趣的內容就微笑,聽到嚴肅的話題也可以眉頭深鎖,因為沒人希望自己的聽眾永遠面無表情。只要讓說話者有成就感,他就願意說更多、更深入,也能更盡情享受這場對談。

問答技巧
•利用「回球式詢問法」,掌握談話節奏
當對方打開話匣子時,不要只說「然後呢?」或一再重複他的話,而是適度穿插自己的獨到見解。善用「原來如此~」、「反過來說~」,引導他說出心裡更深層的話。

•善用疑問句,讓對方感覺握有主導權
對話像一場拋接球遊戲,最適當的方式就是以對方八成,自己兩成的比例發言。重點在於活用疑問句,讓對方得到判斷的權力,也會產生「由他主導對話方向」的效果。

【STEP 3】後續追蹤
•出作業給自己,製造與對方聯絡的機會
為了加深彼此的關係,談話結束後你可以告訴對方:「我會針對這點再研究一下。」然後花點時間完成自己的「作業」,再和他分享。讓他留下「你為我做了這麼多」的好印象,關係自然能持續下去。

•持續做有益於對方的事,再小都能讓他足感心
就算沒有交作業,只要是對方曾感興趣或對他有幫助的訊息,都要盡量提供。持之以恆地做這些最重要的小事,他會體會你的用心,並大大提高好感度。

此外,本書還要告訴你,為何要思考能提供給對方什麼利益、閒話家常一點也不隨便、扮演什麼角色最能攻入他人心房、如何做到一直超越對方的期待、怎樣善用自己的優勢……,並提供9種練習和4個實用範例。想創造溝通雙贏的最大價值,先從當個好聽眾開始!

本書特色:
最厲害的溝通不是說不停,也不是光會聽,
而是讓對方成為主角,但發球權仍在你手上!

★日本Amazon 4.5顆星、專欄作家 周偉航、
資深廣播人、「GAS口語魅力培訓」創辦人 王介安 重磅推薦


「積極傾聽才能真正正確回話,積極傾聽才能真正理解世界,積極傾聽是解決紛爭的唯一良藥。」
─王介安(資深廣播人、「GAS口語魅力培訓」創辦人)

為什麼前英國首相東尼•布萊爾、知名經濟學教授保羅•克魯曼、
哈佛大學教授邁可.桑德爾、前星巴克董事長霍華•舒茲
等超過1000位世界知名人士,都能對她侃侃而談?

從結巴C咖華麗變身大腕級財經女主播,
谷本有香教你:別在乎「說話」這件事,要先當個「好聽眾」!
只要掌握積極傾聽3步驟,對方就能在你的引導下暢所欲言。

「愈想要發言就愈緊張。」
「大家都盯著我,萬一說錯怎麼辦?」
「要提出這種尷尬問題,他會不會翻臉就走?」
如果你有過這些經驗,唯一處方箋就是「積極傾聽」!

作者簡介:

財經主播/記者/評論家 谷本有香(Tanimoto Yuka)

大學畢業後,進入山一證券,被拔擢為公司內部的財經主播。沒想到兩年後,公司就自動解散,而她選擇成為自由接案的播報員。只是在既沒有接受過專業訓練,也不擅於與人交談,就連敬語也不用會,如此沒有知識也沒有教養的情況下,從自由接案的第一天起就受到嚴峻現實的洗禮。因此,她絞盡腦汁思考該怎麼在自由接案的世界裡存活下來,才發現這一切都深受溝通技巧影響。

為了從今往後都能在這個領域裡接到工作,她在嘗試錯誤中摸索,從中找出的最強技術就是這套「積極傾聽」的方法。自從遇見這套技術,讓她十幾年來都活躍於財經主播第一線,受日經CNBC拔擢為第一位女性播報員。在她擔任主持人的小組中,甚至還有被視為是經濟象徵的前日銀副總裁等人,可見她的實力並非一般。

此外,包括前英國首相東尼.布萊爾、哈佛大學教授邁可.桑德爾、著名投資家吉姆.羅傑斯等人,都曾接受她的獨家專訪,訪問過的世界級大人物超過一千人。

經歷過彭博電視、日經CNBC等工作經驗,目前以自由接案的方式採訪日本國內外的知名人士,擔任金融、經濟座談會的主持人,支援企業IR、為Huffington Post、TABI LABO撰寫專欄、報導等等。同時也以名嘴的身分不定期參與朝日電視台『Sunday! Scramble』的節目演出。自2015年4月起,更擔任日經CNBC『夜Express』的主持人。

雷鳥全球管理學院(MBA)

北京大學外資企業EMBA

譯者簡介:

賴惠鈴

因為想聽懂日劇裡的對白,所以開始學日文;

因為不想每天在固定的時間去固定的地方做固定的工作,

所以開始當起只能自己跟自己對話的自由譯者。

過去生產文字,現在翻譯別人生產的文字,

希望某天能聰慧到有本事生產與翻譯並行不悖。

章節試閱
◎【準備技巧5】利用共同朋友的網絡,建立彼此新關係

最近可以從網路上得到非常多的資訊,然而光是這樣還不夠,不妨也向認識對方(尤其是負責這件事的窗口)的人蒐集一下資訊。

一種方法是向共同的朋友打聽。我經常會利用臉書等社群網站來檢視對方的交友關係。臉書有所謂共同的朋友欄位,因此我會事先向其中幾個人透露「好久不見了,我最近要和○○見面。」的訊息。或者是在寄出工作上的電子郵件時,多加一句「我最近要與╳╳見面,請問你知道他最近的狀況嗎?」

在大部分的情況下都能得到「我在╳╳的時候受到他的照顧,是個很關照人的...
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作者序
寫在開始

「小儂,今天開會的時候也都沒聽到妳的聲音呢!」

「對不起,有香姊。」

「T部長不是那麼嚴肅的人,所以妳不妨大膽說出妳的想法!小儂的想法一向很有趣,部長肯定會很高興,也會提升對妳的評價喔!」「可是,上次他一臉不感興趣的模樣,害我愈想發言就愈緊張,緊張到連聲音都發不出來了。」

「嗯……這我倒是能理解。」

◎愈害怕說話的人,愈要積極傾聽

小儂是經常和我一起工作的女性平面設計師,雖然還很年輕,但是動作很快,作品也有一定的水準,幫了我不少忙。

不過她很怕生,第一次見面的人當然不用說,就連已經見過好...
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目錄
寫在開始
◆愈害怕說話的人,愈要積極傾聽
◆擅於傾聽還不夠,能明確表達想法,才有進一步發展
◆積極傾聽三步驟,愈不擅言詞的人愈要學會

第1章 積極傾聽3步驟:準備→正式溝通→後續追蹤
◆不擅言詞,就是因為太在意「說話」
◆首先,專心「聽」對方說話
◆想展開良性溝通,先營造和對方「同一國」的氛圍
◆主動傾聽,是建立良好溝通的不二法則
◆傾聽+問答,有效達成溝通目的
◆單方面傾聽或問答都不完整,你得將兩部分相乘
◆嚴守「先傾聽,再問答」的順序
◆3步驟,成功提升溝通效率
◆積極傾聽四好處,能創造雙贏最重...
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