政府資源概述

　　不少創業者和企業主都對「政府資源」感到興趣，畢竟，誰不想要多一些助力、多一些資源？而政府到底有哪些資源呢？在我過去所教授的創業相關課程中，經常會和大家分享介紹這些資源。為了讓需求者更清晰地理解，我將政府資源大致歸納為六大類：

1) 貸款類

這類型的資源是「借了要還的錢」，而政府會提供協助，幫企業擔保部份風險，並補貼一部分利息，金融機構則是實際提供貸款的執行單位。這對於資金周轉困難的企業來說是條不錯的出路，但企業主得精打細算自身的還款能力，不然借款反成了負擔。

2) 獎勵類

這類型資源屬於「鼓勵性質，不用歸還的錢」！政府會鼓勵某些具創新潛力或表現優異的項目，獲獎者不必歸還這筆錢，也無需後續執行任務。但要注意，這樣的資源可不是平白無故送到你手上的，而是得經過一輪競爭角逐，當企業主 PK 贏其他的參賽者，才有機會拿下這份獎勵。

3) 補助類

補助款也是屬於「不用還的錢，但有執行要求」！相較於獎勵類，想取得這筆資源，

企業必須達成某些具體目標或任務，甚至還要自掏腰包配合投入自籌款。換句話說，

這是一場「有對價關係的合作」，你拿補助，但也得拿出點誠意來投入。

4) 承攬類

這類型資源乃是由企業來「承包政府委外的項目」或標案，企業往往需要先墊付資金，然後再根據執行進度分批向政府請款。雖然案件前期的壓力不小，但對有實力承接大型專案的企業來說，這可是個穩定且具長期發展潛力的金礦。

5) 福利類

這類資源可以看作「類似補貼的福利金」，名額多、競爭小，只要符合資格即可申請，無需擔心激烈的競爭壓力，但補助金額也不會太高。這些資源通常會針對特定族群或行業，幫助那些需要支持的企業或創業者，可算是善心送溫暖的方式。

6) 輔導類

這一類屬於「軟實力的支援」，公部門會委託專家提供諮詢和輔導服務（絕大部份是免費的），幫助企業解決經營中的疑難雜症。比起金錢資源，這類輔導更注重長遠發展，讓企業在面對市場競爭時能有更清晰的戰略方向及執行做法。

　　政府資源種類繁多，而每種資源的申請資格與技巧都各有不同。同時，不同的公部門對於申請資料的要求標準也存在差異。對企業而言，了解這些細微差別，才能在資源競逐中脫穎而出。

　　接下來的介紹中，我將特別聚焦在眾多企業視為「香餑餑」的「政府補助計畫」上。這類資源是企業創新發展或轉型的重要助力，但要成功取得，必須「過五關」，並非易事；甚至有些補助計畫的名額少如鳳毛麟角。

　　後續的篇幅我將著墨於跟那些有志爭取這類補助資源的企業，分享一些務實的觀念和實務技巧，幫助大家更順利通過申請審核。

政府資源概述

　　不少創業者和企業主都對「政府資源」感到興趣，畢竟，誰不想要多一些助力、多一些資源？而政府到底有哪些資源呢？在我過去所教授的創業相關課程中，經常會和大家分享介紹這些資源。為了讓需求者更清晰地理解，我將政府資源大致歸納為六大類：

1) 貸款類

這類型的資源是「借了要還的錢」，而政府會提供協助，幫企業擔保部份風險，並補貼一部分利息，金融機構則是實際提供貸款的執行單位。這對於資金周轉困難的企業來說是條不錯的出路，但企業主得精打細算自身的還款能力，不然借款反成了負擔。

2) 獎勵類

這類型資源...

　　自接觸公部門相關補助計畫二十多年來，我親眼見證了各式各樣的企業如何與這些補助資源糾纏。不論自己在每次任務中所擔任的是什麼角色，我總忍不住自問：「究竟這些補助是仙丹妙藥，還是慢性毒藥？」其實，這些補助計畫本都立意良善；有些企業確實在這股外力的助攻之下，成功蛻變翻轉市場、創新轉型。

　　然而，也有企業把補助當成不拿白不拿的意外之財，拿了就跑，汲汲營營於鑽研獲取補助之道，卻忘了正視市場才是根本，將企業的經營丟到腦後。這不禁讓我想起那句老廣告詞：「什麼樣的業主都有，什麼都不稀奇。」

　　從市場經濟的角度來看，補助確實打破了公平競爭的規則。可是，正因為這種「破壞」，才讓一些弱小或後進者得以有機會飛上枝頭變鳳凰。對這些企業而言，補助不僅是財務上的支持，更是一種希望的賦予。

　　然而，當我看到有些企業把拿補助當成唯一的生存之道，甚至認為是理所當然時，我不禁開始思索：「如果將所有的補助計畫都取消，市場會不會變得更純粹？那些企業能不能就此重返經營正軌？」一念天堂，一念地獄，善惡果真只在一念之間。

　　在這個領域上，自己無意中累積了不少實戰經驗與口碑。除了服務輔導客戶外，我亦通過課程和諮詢服務來分享這些經驗，尤其是給剛起步的新創企業們。在這個過程中，當然也得以一窺企業主們內心的需求與掙扎，還有一些業界不為人知的秘辛。正因如此，我腦中冒出了一個念頭──既然我常戲稱補助宛如「嗎啡」，那不如把「正確使用嗎啡」的方法公諸於世吧！

　　意動就付諸行動，我隨即花了近兩個月的時間，將自己在傳授「計畫書撰寫」課程中的資料重新盤整出來，編撰出這本《輕鬆進補 A ＋》工具書。希望透過這本書，能夠幫助更多企業善用政府資源，不僅僅是拿補助，而是以它為跳板，將補助計畫的初心──加碼投資的理念，真正落實到推動企業的成長上。

　　自接觸公部門相關補助計畫二十多年來，我親眼見證了各式各樣的企業如何與這些補助資源糾纏。不論自己在每次任務中所擔任的是什麼角色，我總忍不住自問：「究竟這些補助是仙丹妙藥，還是慢性毒藥？」其實，這些補助計畫本都立意良善；有些企業確實在這股外力的助攻之下，成功蛻變翻轉市場、創新轉型。

　　然而，也有企業把補助當成不拿白不拿的意外之財，拿了就跑，汲汲營營於鑽研獲取補助之道，卻忘了正視市場才是根本，將企業的經營丟到腦後。這不禁讓我想起那句老廣告詞：「什麼樣的業主都有，什麼都不稀奇。」

　　從市場經濟的...

自序
第１章　政府資源知多少
政府資源概述
撰寫計畫書的目的
申請補助計畫的金科玉律
想申請補助的業主類型
申請補助必須有的認知

第2章　申請補助計畫的竅門
竅門一：申請資格確認
竅門二：合法核銷能力
竅門三：創新內容主題
竅門四：選擇分類組別
竅門五：規劃執行做法
竅門六：具體效益產出
竅門七：解決市場問題
竅門八：結案查核達標
竅門九：從市場來獲利

第3章　補助計畫過關機率評估
申請政府補助五大評估指標
計畫書撰寫三大架構
計畫過案三大指標
計畫撰寫三大瞎掰

第4章　企業獲利商模計畫
補助款計畫vs.企業獲利商模計畫差異
獲利商模發展五大階段
獲利商模的設計

第5章　計畫書撰寫三大著眼點
痛點
優點
賣點
計畫通關foryou-PASS

第6章　計畫心智圖
計畫書之靈魂
認識心智圖
心智圖在計畫書撰寫上的用途
心智圖在協作與資源整合方面的功用
心智圖與企劃的關聯性
勾勒一張心智圖的步驟
計畫心智圖的延伸應用

第7章　計畫簡報技巧
補助計畫過案關卡
第二關 、 簡報製作
第三關 、 簡報報告
第四關 、 即席問答
第五關 、 聯席會議

第8章　計畫命名與創意發想
常見命名的方式
計畫主題命名原則
創新思考的方向
價值創新的思維
創新九大基本功

後記
附錄1.AI賦能的政府補助計畫書撰寫技巧
附錄2.申請補助計畫的實戰精華

自序
第１章　政府資源知多少
政府資源概述
撰寫計畫書的目的
申請補助計畫的金科玉律
想申請補助的業主類型
申請補助必須有的認知

第2章　申請補助計畫的竅門
竅門一：申請資格確認
竅門二：合法核銷能力
竅門三：創新內容主題
竅門四：選擇分類組別
竅門五：規劃執行做法
竅門六：具體效益產出
竅門七：解決市場問題
竅門八：結案查核達標
竅門九：從市場來獲利

第3章　補助計畫過關機率評估
申請政府補助五大評估指標
計畫書撰寫三大架構
計畫過案三大指標
計畫撰寫三大瞎掰

第4章　企業獲利商模計畫
補助...