
作者:賴銀柱
收藏
定價:NT$ 530
優惠價:79 折,NT$ 419
即將上市
◎代理經銷 白象文化
一個營收只有兩億元的中小企業,為什麼敢投資十億元打造世界級綠色工廠?
一位從農村與豬舍起家的創業者,如何一步步走到精密製造與永續工業的前線?
賴銀柱以四十餘年的創業歷程,寫下這本關於「美夢與夢想」的實踐紀錄。從學徒出身、創業初期的艱難,到堅持技術扎根、打造綠色工廠,他用理性規畫與長期自律,證明看似遙不可及的目標其實可以一步步實現。
書中同時分享企業經營的思考、創業決策的邏輯,以及他在攀登台灣百岳與重返校園學習中得到的人生體悟。
這不只是一段企業故事,更是一堂關於如何把美夢變成現實的人生課。
作者簡介:
◎
1958年生於彰化農村,世代務農。16歲離鄉學藝,20歲從軍磨志,25歲以母親資助的20萬元白手起家,在住家旁的閒置空間創立第一間工廠。
1982年正式創立亨將精密工業股份有限公司,歷經逾40年淬煉。他相信,企業經營如同跑馬拉松——經歷反覆的自我質疑,確認了方向,便義無反顧地跑下去。
完成台灣百岳攀登、累計51場全程馬拉松,並兩度徒步環島、走訪14座燈塔——這些身體力行的歷練,深刻形塑了他對工廠管理與永續經營的思考方式。
2022年帶領企業取得台灣第85號綠色工廠認證,為彰化縣唯一獲證企業。
2021年取得台灣大學工業工程研究所碩士學位,持續為企業經營尋找理論座標。
曾任彰化縣青年創業協會創會理事長、中小企業協會理事長、企業經營研究協會會長、登山協會會長,長年投入在地產業人才培育。
名人推薦:
這是一本「知行合一」的實踐書。
台灣的代工製造啟動了從農業走向工業的經濟成長之路,六十年來成果輝煌可喜,然而工作環境、勞工待遇、乃至生活盼望都有不如人意的地方,俗世智慧以「黑手」兩字精準地描繪出1960年代以來工廠機器轟鳴的意象,同時,力求改變黑手命運的期盼也存在這個時代每一個人的良知之中。
作者自謙出身黑手,但也是源自這個經驗,改變黑手人群命運的良知早已在他心中孕育,具體表現在創建「綠色工廠」的願景上。綠色工廠的含意其實遠超越節能減碳,它還包含人在工廠內,在地與天之間,永續和諧有尊嚴地工作和歡樂生活。
創建綠色工廠最大的挑戰無疑是需要鉅額的經費。王陽明有云:知者行之始,行者知之成,又有惟一惟精之論。知行不是兩件分得開的事,而實在是周而復始的循環;純粹的天理良知,也須不斷精進篩選來實踐。本書主軸談論創建綠色工廠的格物精進過程,又參雜作者攀登百岳與重回校園兩個夢想,這兩個夢想既能砥礪心智,又能效仿天地、放空以創新,也都得到實踐。
知行合一學說糾正了坐而空談和魯莽行事兩端缺失,可惜在發源地比較少得到重視,反而日本的明治維新以及許多企業家受到啟發而立起實踐。閱讀本書定能讓知行合一的種子在「後代工製造」的土壤裡油然生長。又若得而參觀綠色工廠,必能讓人重溫「人法地、地法天、天法道、道法自然」的智慧。
周雍強 謹推薦
台灣大學 退休教授
長榮航太公司 獨立董事
裕慶金屬公司 獨立董事
2026.03.24
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。作者:賴銀柱
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一個營收只有兩億元的中小企業,為什麼敢投資十億元打造世界級綠色工廠?
一位從農村與豬舍起家的創業者,如何一步步走到精密製造與永續工業的前線?
賴銀柱以四十餘年的創業歷程,寫下這本關於「美夢與夢想」的實踐紀錄。從學徒出身、創業初期的艱難,到堅持技術扎根、打造綠色工廠,他用理性規畫與長期自律,證明看似遙不可及的目標其實可以一步步實現。
書中同時分享企業經營的思考、創業決策的邏輯,以及他在攀登台灣百岳與重返校園學習中得到的人生體悟。
這不只是一段企業故事,更是一堂關於如何把美夢變成現實的人生課。
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◎
1958年生於彰化農村,世代務農。16歲離鄉學藝,20歲從軍磨志,25歲以母親資助的20萬元白手起家,在住家旁的閒置空間創立第一間工廠。
1982年正式創立亨將精密工業股份有限公司,歷經逾40年淬煉。他相信,企業經營如同跑馬拉松——經歷反覆的自我質疑,確認了方向,便義無反顧地跑下去。
完成台灣百岳攀登、累計51場全程馬拉松,並兩度徒步環島、走訪14座燈塔——這些身體力行的歷練,深刻形塑了他對工廠管理與永續經營的思考方式。
2022年帶領企業取得台灣第85號綠色工廠認證,為彰化縣唯一獲證企業。
2021年取得台灣大學工業工程研究所碩士學位,持續為企業經營尋找理論座標。
曾任彰化縣青年創業協會創會理事長、中小企業協會理事長、企業經營研究協會會長、登山協會會長,長年投入在地產業人才培育。
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這是一本「知行合一」的實踐書。
台灣的代工製造啟動了從農業走向工業的經濟成長之路,六十年來成果輝煌可喜,然而工作環境、勞工待遇、乃至生活盼望都有不如人意的地方,俗世智慧以「黑手」兩字精準地描繪出1960年代以來工廠機器轟鳴的意象,同時,力求改變黑手命運的期盼也存在這個時代每一個人的良知之中。
作者自謙出身黑手,但也是源自這個經驗,改變黑手人群命運的良知早已在他心中孕育,具體表現在創建「綠色工廠」的願景上。綠色工廠的含意其實遠超越節能減碳,它還包含人在工廠內,在地與天之間,永續和諧有尊嚴地工作和歡樂生活。
創建綠色工廠最大的挑戰無疑是需要鉅額的經費。王陽明有云:知者行之始,行者知之成,又有惟一惟精之論。知行不是兩件分得開的事,而實在是周而復始的循環;純粹的天理良知,也須不斷精進篩選來實踐。本書主軸談論創建綠色工廠的格物精進過程,又參雜作者攀登百岳與重回校園兩個夢想,這兩個夢想既能砥礪心智,又能效仿天地、放空以創新,也都得到實踐。
知行合一學說糾正了坐而空談和魯莽行事兩端缺失,可惜在發源地比較少得到重視,反而日本的明治維新以及許多企業家受到啟發而立起實踐。閱讀本書定能讓知行合一的種子在「後代工製造」的土壤裡油然生長。又若得而參觀綠色工廠,必能讓人重溫「人法地、地法天、天法道、道法自然」的智慧。
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