新版財劃法上路!第一次全面體檢,看誰在投資未來
22縣市長
花錢大調查
預算,是資源分配能力!
>9份圖表,看你的城市首長在乎什麼
>8千億統籌款真相,你的納稅錢有被好好花嗎?
首輪4位候選人受訪:
沈伯洋:台北不能只有輝達
江啟臣:我反對普發現金
蘇巧慧:我還要新增9大產業園區
賴瑞隆:賺錢生錢最重要
封面故事
倒數二十四天,台灣將選出新的城市首長。免費營養午餐、敬老金、生育津貼、捷運建設︙︙,候選人的政見清單越開越長,但一座城市的資金卻始終有限。
如果把市長當成城市的CEO,手上有一百元,他該先還債、發福利,還是投資未來?
今年,這道選擇題尤其重要。
因為從今年開始,各縣市首長手上分到的錢、以及使用這些錢的自由度,都變高了!
延宕二十餘年的《財政收支劃分法》大幅修正,今年開始改變地方政府的錢包。首先,由中央分給地方的「統籌分配稅款」,今年總額跳升至八千八百四十一億元,增加近九成。
而且差別是,以前地方做建設,常得向中央申請補助,核准後只能花在指定項目;如今統籌款增加,市長有更大空間決定錢用在哪裡。
當市長的錢包變大了,我們決定打開來看看,裡頭的錢他們究竟怎麼花? 因此推出這份「全台二十二縣市政府花錢大調查」。
我們攤開二十二縣市的帳本,看去年、今年的總預算書,及今年截至九月底通過的追加減預算,整理各地的收入、支出與中央補助。再把每座城市一年要花的預算換算成一百元,去看:有多少用在教育、社福、經濟發展等六大用途?(見六十四、七十二頁)以及和去年相比,今年哪裡加碼、哪裡縮手?
福利競賽、還債迷思全現形
22縣市預算換算100元重新分配
雖然各縣市發給公教人員的薪水、法定福利與已開工建設已占去一部分錢,但剩下的選擇,仍透露了各個縣市長,心中認為什麼事最重要。
以下,是這次「全台二十二縣市政府花錢大調查」的四大發現:
發現一:全台各縣市「社福軍備競賽」,帳單誰來背?
這次調查我們發現,地方拿到的錢變多後,各縣市正興起一場「社福軍備競賽」。
自從台北市長蔣萬安宣布國中小營養午餐免費,全台縣市隨即跟進。台南市長黃偉哲直言,地方「被迫捲入福利競賽」,台南光是免費營養午餐,每年就得花超過十六億元,幾乎相當於明年捷運藍線編列的建設經費,但最後仍選擇跟進。
或我們看見,基隆市今年預計收入比去年少近十七億元,市長謝國樑仍決定擴大敬老禮金,甚至明年要三節都發六千五百元,總計就要約十七億元,足足是全市國中小校園環境改善等經費的四倍多。
政大財政系教授陳國樑用「棘輪效應」形容福利加碼:「就像單向的齒輪,只會越絞越上去,往下就卡住,再也下不來。」他提醒,統籌款雖然是地方可以運用的錢,「但它並不是地方自己去收來的」,地方要有能力自己養自己,這是下一任首長必須提出的具體計畫。
福利不是不能給,但如果地方的財權變高後,首長都拿來「樂善好施」,這是否是最好的運用?而且每一項加碼,都會變成未來年年要付、年年排擠其他項目的帳單。
南投、澎湖零負債卻難自給
7縣市統籌款增、預算反減
發現二:還債、零負債,真的是好事?
這次我們從數字中看見,屏東、南投、澎湖縣的一般公共債務都已歸零,但南投、澎湖若靠自己收的地方稅、規費等「自籌收入」,卻連支付該縣公務員、教師的人事費都不夠。
這不表示這些縣發不出薪水,而是值得思考,與其把錢拿去還債,是否更應該舉債做建設、創造收入,增加地方的自籌財源?
因為還債雖能省利息,但投資,才可能創造收入。就像我們看見企業如果沒有合宜的資本支出跟負債,反而才該擔心。
「坦白說『還債』比較輕鬆。」台大政治系副教授郭乃菱指出,還債,能讓債務數字立刻下降,但舉債建設卻要多年才能見到成果。
完整封面故事報導,請至書城選購本期《商業周刊》
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22縣市長
花錢大調查
預算,是資源分配能力!
>9份圖表,看你的城市首長在乎什麼
>8千億統籌款真相,你的納稅錢有被好好花嗎?
首輪4位候選人受訪:
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賴瑞隆:賺錢生錢最重要
封面故事
倒數二十四天,台灣將選出新的城市首長。免費營養午餐、敬老金、生育津貼、捷運建設︙︙,候選人的政見清單越開越長,但一座城市的資金卻始終有限。
如果把市長當成城市的CEO,手上有一百元,他該先還債、發福利,還是投資未來?
今年,這道選擇題尤其重要。
因為從今年開始,各縣市首長手上分到的錢、以及使用這些錢的自由度,都變高了!
延宕二十餘年的《財政收支劃分法》大幅修正,今年開始改變地方政府的錢包。首先,由中央分給地方的「統籌分配稅款」,今年總額跳升至八千八百四十一億元,增加近九成。
而且差別是,以前地方做建設,常得向中央申請補助,核准後只能花在指定項目;如今統籌款增加,市長有更大空間決定錢用在哪裡。
當市長的錢包變大了,我們決定打開來看看,裡頭的錢他們究竟怎麼花? 因此推出這份「全台二十二縣市政府花錢大調查」。
我們攤開二十二縣市的帳本,看去年、今年的總預算書,及今年截至九月底通過的追加減預算,整理各地的收入、支出與中央補助。再把每座城市一年要花的預算換算成一百元,去看:有多少用在教育、社福、經濟發展等六大用途?(見六十四、七十二頁)以及和去年相比,今年哪裡加碼、哪裡縮手?
福利競賽、還債迷思全現形
22縣市預算換算100元重新分配
雖然各縣市發給公教人員的薪水、法定福利與已開工建設已占去一部分錢,但剩下的選擇,仍透露了各個縣市長,心中認為什麼事最重要。
以下,是這次「全台二十二縣市政府花錢大調查」的四大發現:
發現一:全台各縣市「社福軍備競賽」,帳單誰來背?
這次調查我們發現,地方拿到的錢變多後,各縣市正興起一場「社福軍備競賽」。
自從台北市長蔣萬安宣布國中小營養午餐免費,全台縣市隨即跟進。台南市長黃偉哲直言,地方「被迫捲入福利競賽」,台南光是免費營養午餐,每年就得花超過十六億元,幾乎相當於明年捷運藍線編列的建設經費,但最後仍選擇跟進。
或我們看見,基隆市今年預計收入比去年少近十七億元,市長謝國樑仍決定擴大敬老禮金,甚至明年要三節都發六千五百元,總計就要約十七億元,足足是全市國中小校園環境改善等經費的四倍多。
政大財政系教授陳國樑用「棘輪效應」形容福利加碼:「就像單向的齒輪,只會越絞越上去,往下就卡住,再也下不來。」他提醒,統籌款雖然是地方可以運用的錢,「但它並不是地方自己去收來的」,地方要有能力自己養自己,這是下一任首長必須提出的具體計畫。
福利不是不能給,但如果地方的財權變高後,首長都拿來「樂善好施」,這是否是最好的運用?而且每一項加碼,都會變成未來年年要付、年年排擠其他項目的帳單。
南投、澎湖零負債卻難自給
7縣市統籌款增、預算反減
發現二:還債、零負債,真的是好事?
這次我們從數字中看見,屏東、南投、澎湖縣的一般公共債務都已歸零,但南投、澎湖若靠自己收的地方稅、規費等「自籌收入」,卻連支付該縣公務員、教師的人事費都不夠。
這不表示這些縣發不出薪水,而是值得思考,與其把錢拿去還債,是否更應該舉債做建設、創造收入,增加地方的自籌財源?
因為還債雖能省利息,但投資,才可能創造收入。就像我們看見企業如果沒有合宜的資本支出跟負債,反而才該擔心。
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