日本模式台灣重演,未來10年台灣零售、房產大機會
12億人流!
車站商場崛起
未來4年新開百貨,超過一半在車站!
環球全台最強,新光三越、日本車站商場之王,連北捷都參戰
》軌道房價2張圖全揭露
》台灣人最陌生生意經「路過經濟」全解讀
封面故事
台灣百貨週年慶正在起跑,但熱鬧背後,這門生意其實已逼近天花板:去年,台灣百貨業平均營收估計僅成長一.四%,幾乎是原地踏步。然而,一個新的十二億人次人流大戰場,卻正在崛起。
它,可能成為未來十年,台灣零售業與房地產業成長的新希望,而這就發生在你每天經過的地方:車站。
先前,你聽到的都是片段的征戰:一個台北車站商場,八家零售業者搶標,最後由新光三越出線,大家殺紅了眼,新光三越副董事長吳昕陽直接喊出:「這是我們踏入『樞紐經濟』的第一步,未來會變成(公司)營運上很重要的一環!」
緊接著,日本最會做車站生意的JR東日本,也在台北車站M區開出了atré商場;日系家具龍頭宜得利,也宣布將在圓山站旁打造大型購物中心NITORI MALL,暫定明年三月開幕。
甚至,向來只負責收租的「房東」台北捷運,也宣布將親自招商並經營士林站的TOD(大眾運輸導向型發展)大樓,未來還有劍潭站、劍南路站TOD案將登場。
從百貨、建商、日資企業到鐵道業,這些平時井水不犯河水的業者,都在搶一門「路過經濟」生意。
高齡化、少子化與都更
三大趨勢推升車站商場商機
零售業成長停滯也成推力
當大家都以為市場已經飽和,消費者不是上網路購物,就是直接去日本消費時,一塊沒人算得出規模的新大陸,才正站在主升段的起點,就在我們身邊發生。
它是「車站型商場」。
在日本,他們將其細分為三塊:包括車站內部開設的商店街(駅ナカ)、與車站共構,直接蓋在站體上方或旁邊的商業大樓(駅ビル)、以及緊鄰著車站,步行幾分鐘即可抵達的百貨(駅近)。舉凡符合上述三種定義者,都可以被視為車站型商場。
「未來四年,全台灣預計將新開幕三十七間百貨,其中超過一半是車站型商場!」瑞普萊坊零售暨飯店不動產服務部資深總監李誠慶告訴商周。
台灣正步入日本的後塵,主要有三個原因。
一,車站,正成為高齡化社會的生活中心。
日本每年新增數十萬名高齡者(約七十五歲以上),因為不再適合駕駛而繳回駕照,生活更仰賴步行與軌道。因此,日本國土交通省推出「立地適正化計畫」,把居住、醫療、福祉、商業等誘因集中到車站附近,再用大眾運輸串起來。
二,少子化逼迫交通業轉型。
長期關注車站型商場的產業能率大學經營學部教授加藤肇發現——雙薪家庭越多,車站的商業活動就會發展越好,主因是忙碌之下,更仰賴順手消費;與此同時,隨著日本出生率銳減,可預期未來搭車的人,將會越來越少,也促使鐵道公司被逼著轉型。
例如JR東日本就白紙黑字立下目標:二○二七年前後,要有四成以上營收來自「非鐵路」本業。「搭車的需求將一路萎縮,因此車站商業非做起來不可——要用賣東西的錢,彌補少搭車的洞。」
對照之下,台灣的台鐵過去幾乎全靠運輸本業,非本業只有賣便當、文創商品與權利金的收入,至今,仍陷入虧損。
三,城市開始都更。
JR東日本台灣事業開發副總經理杉浦望告訴商周,日本車站型商場的誕生,通常與兩種契機有關。
一是「都更」,也就是當車站前的道路和住宅已經太過老舊,行政單位就會重建整個街區,順勢改造車站大樓;二是「土地活化」,是指車站附近常有大片機廠、調度場,當技術進步到能縮小或遷移它們,就能騰出黃金地段重新開發,包括高輪Gateway、大井町TRACKS等,都是這樣誕生的。
「台灣的鐵路、高鐵、捷運站點分布得足夠密集,也開始出現都更計畫。我們認為,時間點差不多到了!」杉浦望直言。
完整封面故事報導,請至書城選購本期《商業周刊》
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日本模式台灣重演,未來10年台灣零售、房產大機會
12億人流!
車站商場崛起
未來4年新開百貨,超過一半在車站!
環球全台最強,新光三越、日本車站商場之王,連北捷都參戰
》軌道房價2張圖全揭露
》台灣人最陌生生意經「路過經濟」全解讀
封面故事
台灣百貨週年慶正在起跑,但熱鬧背後,這門生意其實已逼近天花板:去年,台灣百貨業平均營收估計僅成長一.四%,幾乎是原地踏步。然而,一個新的十二億人次人流大戰場,卻正在崛起。
它,可能成為未來十年,台灣零售業與房地產業成長的新希望,而這就發生在你每天經過的地方:車站。
先前,你聽到的都是片段的征戰:一個台北車站商場,八家零售業者搶標,最後由新光三越出線,大家殺紅了眼,新光三越副董事長吳昕陽直接喊出:「這是我們踏入『樞紐經濟』的第一步,未來會變成(公司)營運上很重要的一環!」
緊接著,日本最會做車站生意的JR東日本,也在台北車站M區開出了atré商場;日系家具龍頭宜得利,也宣布將在圓山站旁打造大型購物中心NITORI MALL,暫定明年三月開幕。
甚至,向來只負責收租的「房東」台北捷運,也宣布將親自招商並經營士林站的TOD(大眾運輸導向型發展)大樓,未來還有劍潭站、劍南路站TOD案將登場。
從百貨、建商、日資企業到鐵道業,這些平時井水不犯河水的業者,都在搶一門「路過經濟」生意。
高齡化、少子化與都更
三大趨勢推升車站商場商機
零售業成長停滯也成推力
當大家都以為市場已經飽和,消費者不是上網路購物,就是直接去日本消費時,一塊沒人算得出規模的新大陸,才正站在主升段的起點,就在我們身邊發生。
它是「車站型商場」。
在日本,他們將其細分為三塊:包括車站內部開設的商店街(駅ナカ)、與車站共構,直接蓋在站體上方或旁邊的商業大樓(駅ビル)、以及緊鄰著車站,步行幾分鐘即可抵達的百貨(駅近)。舉凡符合上述三種定義者,都可以被視為車站型商場。
「未來四年,全台灣預計將新開幕三十七間百貨,其中超過一半是車站型商場!」瑞普萊坊零售暨飯店不動產服務部資深總監李誠慶告訴商周。
台灣正步入日本的後塵,主要有三個原因。
一,車站,正成為高齡化社會的生活中心。
日本每年新增數十萬名高齡者(約七十五歲以上),因為不再適合駕駛而繳回駕照,生活更仰賴步行與軌道。因此,日本國土交通省推出「立地適正化計畫」,把居住、醫療、福祉、商業等誘因集中到車站附近,再用大眾運輸串起來。
二,少子化逼迫交通業轉型。
長期關注車站型商場的產業能率大學經營學部教授加藤肇發現——雙薪家庭越多,車站的商業活動就會發展越好,主因是忙碌之下,更仰賴順手消費;與此同時,隨著日本出生率銳減,可預期未來搭車的人,將會越來越少,也促使鐵道公司被逼著轉型。
例如JR東日本就白紙黑字立下目標:二○二七年前後,要有四成以上營收來自「非鐵路」本業。「搭車的需求將一路萎縮,因此車站商業非做起來不可——要用賣東西的錢,彌補少搭車的洞。」
對照之下,台灣的台鐵過去幾乎全靠運輸本業,非本業只有賣便當、文創商品與權利金的收入,至今,仍陷入虧損。
三,城市開始都更。
JR東日本台灣事業開發副總經理杉浦望告訴商周,日本車站型商場的誕生,通常與兩種契機有關。
一是「都更」,也就是當車站前的道路和住宅已經太過老舊,行政單位就會重建整個街區,順勢改造車站大樓;二是「土地活化」,是指車站附近常有大片機廠、調度場,當技術進步到能縮小或遷移它們,就能騰出黃金地段重新開發,包括高輪Gateway、大井町TRACKS等,都是這樣誕生的。
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