總市值逼近百兆大關!百大領航者強勢入列
2026台灣企業領袖
100強
《哈佛商業評論》兩年一度的「台灣企業領袖100強」評選今年邁入第六屆,
正式迎來10周年里程碑。10年來,這份榜單持續記錄台灣頂尖領袖的風範,
更見證了產業結構與企業價值的時代演變。
在AI浪潮全面驅動下,科技製造業持續擴大領先優勢。
今年百強榜中即有高達68%來自半導體、電腦及週邊設備、電子零組件等科技產業,
顯示AI不僅帶動產業成長,更重塑企業競爭力與資本市場的價值標準。
今年百強企業總市值高達98.99兆元,占全體上市企業市值近8成,雙雙刷新歷史紀錄,
顯見頂尖企業正加速擴大優勢,成為領航台灣價值躍升的關鍵引擎。
同時,榜單迎來12位首度登榜的領袖新星,多數受惠於AI浪潮下的市值騰飛,展現出新世代企業強勁崛起的破局動能。
調查發現,百強企業領袖平均年齡首度突破70歲,
彰顯經驗、治理能力及長遠思維仍是企業創造價值的基石。
儘管AI改變了競爭規則,但能穿越景氣循環的企業,關鍵不在於追逐浪潮,
而是具備持續創造價值的能力,以及兼顧財務績效與永續競爭力的領導人。
【編者的話】
領導,
從來沒有標準答案
自2016年《哈佛商業評論》全球繁體中文版首度推出台灣企業領袖評選以來,迄今剛好屆滿10週年。10年來,我們見證了因趨勢而快速崛起的企業,也看過一度入榜卻逐漸淡出的公司,當然有更多的長青企業領袖,始終名列前茅。我們期望,這份榜單記錄的不只是企業的起落,更是一場關於長期價值的觀察。
這6屆的台灣企業領袖評選,自2018年第二屆開始,我便有幸參與評選過程,並在每屆名單揭曉後,希望約訪企業領袖們,分享他們的管理風格、決策思維和布局邏輯;有些企業家欣然同意受訪,但也有些企業家始終維持低調,多次婉拒邀約。
在接觸這些企業領袖,與他們進行深度訪談後,愈來愈覺得,真正決定一家企業命運的,往往不是某一次亮眼的成績,也不是一項轟動市場的創新,而是那些當下看來不起眼、甚至不被理解的選擇。
有人提前10年布局一項技術,有人堅持投入別人眼中「看不到回報」的研發,也有人在市場一片看好時,反而選擇放棄眼前的機會……但多年之後回頭再看,才發現真正拉開企業競爭差距的,正是那些當時沒有人知道答案的決定。
這也是我們持續舉辦「台灣企業領袖100強」評選,始終想探尋的幾個問題:領導人們下決策的「底氣」從何而來?當他們拍板定案之時,有沒有焦慮或猶豫?那些今天看來理所當然的成功,在當時其實都只是一次充滿未知的選擇。而這些傑出企業領導人的共同點,並不一定是在某個時間點押對了寶,而是在關鍵時刻,願意為自己的判斷承擔責任。
在這裡,我並不打算揭露太多本次評選的相關發現,大家可以到我們的封面故事當中去尋寶。
或許很多讀者想知道今年是哪些企業領袖入列百強,但我也推薦各位去細細品味我們的專訪文章;其中有霸氣十足,擅長衝鋒陷陣的大將軍;也有謀定而後動,從容行事的造局者,他們的故事各自精彩,也各有獨到的經營哲學。
當然,在AI時代大舉邁進之際,今年的榜單自然充滿了濃濃的AI味。不過我們更關心的是,下一屆,甚至下一個10年,又會是哪些企業獨領風騷?更值得期待的是,除了護國群山,是否也能看見更多來自金融、傳統產業與服務業的企業,憑藉創新與轉型脫穎而出,為台灣產業創造更多元的成長動能。
【目錄】
2026年8月新版第240期 Contents
專欄 COLUMN
26
面對未來競爭,台企必須減發現金股利
周行一
個案研究‧台灣版
TAIWAN CASE STUDY
28
企業策略
籌措企業擴張資金,
該不該調降股息?
王淑玲
胡勝崴
38
企業策略
國產化政策失效,
波濤洶湧下的新抉擇
林志宏
張佑宇
張紹基
台灣聚焦
Taiwan Spotlight
48
專訪企業高階主管教練
迪娜·鄧翰·史密斯(Dina Denham Smith)
領導人不倒台!
心理健康成職場必修課
王毓茹
54
專訪倫敦帝國學院教授
克里斯多夫·圖奇(Christopher L. Tucci)
效率只是入場券,
決勝AI靠人機共創!
王毓茹
59
台灣聚焦
Taiwan Spotlight
100強
60
2026台灣企業領袖100強榜單
76
透視群雄>AI供應鏈席捲百強,8家市值成長飆破兆
華碩施崇棠拔頭籌,
聯發科布長線穩坐亞軍
張彥文
調查/遠見民意研究調查
86
卓越領袖>深耕本業,推動轉型,再造企業競爭力
AI以外的贏家:
非科技業30強致勝之道
張彥文
90
致茂電子>深耕測試技術,搶占關鍵測試環節
從大趨勢找立足點,
黃欽明打造千金股
王毓茹
92
華邦電子>打造最適合客戶解決方案,
憑NOR Flash稱霸全球市占
做「有特色的1%」,
焦佑鈞穩渡市場波動
王毓茹
94
志聖工業>從一家設備廠到一個生態系,
靠G2C+搶進AI產業鏈
60載轉型不輟,
梁茂生「打群架」搏新局
王毓茹
96
大量科技>從PCB起家,
靠自主研發打入半導體供應鏈
把客戶難題變商機,
王作京卡位AI浪潮
王毓茹
98
勝一化工>膠水廠蛻變電子級溶劑商,
靠數據管理促進部門協作
看見五年後需求!
孫靜源穩拿半導體大單
王毓茹
102
顧客體驗
打造最有感「沉浸」:心理六問定成敗
Why the Best Immersive Experiences Succeed
約瑟夫•鈕恩斯 Joseph C. Nunes
溫蒂·海曼 Wendy Heimann
要讓顧客深深投入沉浸式體驗,就要回答他們問自己的關鍵問題。
116
領導
領導不受限:六種模式迎戰高壓
Six Ways Leaders Harness Stress
喬恩·米勒 Jon Miller
德魯·凱勒 Drew Keller
高階主管了解自己應對壓力的慣用模式,並且加以擴展,壓力來臨時才能夠拿出最佳表現。
萬象 DEPARTMENTS
15 編者的話
領導,從來沒有標準答案
張彥文
22 本期要目精華
24 本期協力名家
128 索引
總市值逼近百兆大關!百大領航者強勢入列
2026台灣企業領袖
100強
《哈佛商業評論》兩年一度的「台灣企業領袖100強」評選今年邁入第六屆,
正式迎來10周年里程碑。10年來,這份榜單持續記錄台灣頂尖領袖的風範,
更見證了產業結構與企業價值的時代演變。
在AI浪潮全面驅動下,科技製造業持續擴大領先優勢。
今年百強榜中即有高達68%來自半導體、電腦及週邊設備、電子零組件等科技產業,
顯示AI不僅帶動產業成長,更重塑企業競爭力與資本市場的價值標準。
今年百強企業總市值高達98.99兆元,占全體上市企業市值近8成,雙雙刷新歷史紀錄,
顯見頂尖企業正加速擴大優勢,成為領航台灣價值躍升的關鍵引擎。
同時,榜單迎來12位首度登榜的領袖新星,多數受惠於AI浪潮下的市值騰飛,展現出新世代企業強勁崛起的破局動能。
調查發現,百強企業領袖平均年齡首度突破70歲,
彰顯經驗、治理能力及長遠思維仍是企業創造價值的基石。
儘管AI改變了競爭規則,但能穿越景氣循環的企業,關鍵不在於追逐浪潮,
而是具備持續創造價值的能力,以及兼顧財務績效與永續競爭力的領導人。
【編者的話】
領導,
從來沒有標準答案
自2016年《哈佛商業評論》全球繁體中文版首度推出台灣企業領袖評選以來,迄今剛好屆滿10週年。10年來,我們見證了因趨勢而快速崛起的企業,也看過一度入榜卻逐漸淡出的公司,當然有更多的長青企業領袖,始終名列前茅。我們期望,這份榜單記錄的不只是企業的起落,更是一場關於長期價值的觀察。
這6屆的台灣企業領袖評選,自2018年第二屆開始,我便有幸參與評選過程,並在每屆名單揭曉後,希望約訪企業領袖們,分享他們的管理風格、決策思維和布局邏輯;有些企業家欣然同意受訪,但也有些企業家始終維持低調,多次婉拒邀約。
在接觸這些企業領袖,與他們進行深度訪談後,愈來愈覺得,真正決定一家企業命運的,往往不是某一次亮眼的成績,也不是一項轟動市場的創新,而是那些當下看來不起眼、甚至不被理解的選擇。
有人提前10年布局一項技術,有人堅持投入別人眼中「看不到回報」的研發,也有人在市場一片看好時,反而選擇放棄眼前的機會……但多年之後回頭再看,才發現真正拉開企業競爭差距的,正是那些當時沒有人知道答案的決定。
這也是我們持續舉辦「台灣企業領袖100強」評選,始終想探尋的幾個問題:領導人們下決策的「底氣」從何而來?當他們拍板定案之時,有沒有焦慮或猶豫?那些今天看來理所當然的成功,在當時其實都只是一次充滿未知的選擇。而這些傑出企業領導人的共同點,並不一定是在某個時間點押對了寶,而是在關鍵時刻,願意為自己的判斷承擔責任。
在這裡,我並不打算揭露太多本次評選的相關發現,大家可以到我們的封面故事當中去尋寶。
或許很多讀者想知道今年是哪些企業領袖入列百強,但我也推薦各位去細細品味我們的專訪文章;其中有霸氣十足,擅長衝鋒陷陣的大將軍;也有謀定而後動,從容行事的造局者,他們的故事各自精彩,也各有獨到的經營哲學。
當然,在AI時代大舉邁進之際,今年的榜單自然充滿了濃濃的AI味。不過我們更關心的是,下一屆,甚至下一個10年,又會是哪些企業獨領風騷?更值得期待的是,除了護國群山,是否也能看見更多來自金融、傳統產業與服務業的企業,憑藉創新與轉型脫穎而出,為台灣產業創造更多元的成長動能。
【目錄】
2026年8月新版第240期 Contents
專欄 COLUMN
26
面對未來競爭,台企必須減發現金股利
周行一
個案研究‧台灣版
TAIWAN CASE STUDY
28
企業策略
籌措企業擴張資金,
該不該調降股息?
王淑玲
胡勝崴
38
企業策略
國產化政策失效,
波濤洶湧下的新抉擇
林志宏
張佑宇
張紹基
台灣聚焦
Taiwan Spotlight
48
專訪企業高階主管教練
迪娜·鄧翰·史密斯(Dina Denham Smith)
領導人不倒台!
心理健康成職場必修課
王毓茹
54
專訪倫敦帝國學院教授
克里斯多夫·圖奇(Christopher L. Tucci)
效率只是入場券,
決勝AI靠人機共創!
王毓茹
59
台灣聚焦
Taiwan Spotlight
100強
60
2026台灣企業領袖100強榜單
76
透視群雄>AI供應鏈席捲百強,8家市值成長飆破兆
華碩施崇棠拔頭籌,
聯發科布長線穩坐亞軍
張彥文
調查/遠見民意研究調查
86
卓越領袖>深耕本業,推動轉型,再造企業競爭力
AI以外的贏家:
非科技業30強致勝之道
張彥文
90
致茂電子>深耕測試技術,搶占關鍵測試環節
從大趨勢找立足點,
黃欽明打造千金股
王毓茹
92
華邦電子>打造最適合客戶解決方案,
憑NOR Flash稱霸全球市占
做「有特色的1%」,
焦佑鈞穩渡市場波動
王毓茹
94
志聖工業>從一家設備廠到一個生態系,
靠G2C+搶進AI產業鏈
60載轉型不輟,
梁茂生「打群架」搏新局
王毓茹
96
大量科技>從PCB起家,
靠自主研發打入半導體供應鏈
把客戶難題變商機,
王作京卡位AI浪潮
王毓茹
98
勝一化工>膠水廠蛻變電子級溶劑商,
靠數據管理促進部門協作
看見五年後需求!
孫靜源穩拿半導體大單
王毓茹
102
顧客體驗
打造最有感「沉浸」:心理六問定成敗
Why the Best Immersive Experiences Succeed
約瑟夫•鈕恩斯 Joseph C. Nunes
溫蒂·海曼 Wendy Heimann
要讓顧客深深投入沉浸式體驗,就要回答他們問自己的關鍵問題。
116
領導
領導不受限:六種模式迎戰高壓
Six Ways Leaders Harness Stress
喬恩·米勒 Jon Miller
德魯·凱勒 Drew Keller
高階主管了解自己應對壓力的慣用模式,並且加以擴展,壓力來臨時才能夠拿出最佳表現。
萬象 DEPARTMENTS
15 編者的話
領導,從來沒有標準答案
張彥文
22 本期要目精華
24 本期協力名家
128 索引
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