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大前研一：能夠勝任「專案經理」職務的人，在未來是非常珍貴的人才。專案管理大師朱蘭（Joseph Juran）：專案是為了解決問題所排定的進度表。解析9大知識領域：整合管理：以全盤視野，5階段掌控全程範疇管理：拆解工作流程，全盤掌握不漏失時間管理：訂定合理期限，如期完工成本管理：成本金字塔3流程，保證不超支品質管理：一次做對，比重做更省錢人力資源管理：從制高點4流程，調度人力溝通管理：80%時間的溝通，對的人有對的資訊風險管理：6步驟防患未然，3步驟精算風險影響力採購管理：6道程序，確保優質外包商的成本效益專案管理達人PMI台灣分會理事長 熊培霖關貿網路總經理 連鯤菁長宏專案管理顧問總經理 周龍鴻驊訊專案處長 謝志傑IBM整合科技服務事業部協理 蔡智豪專家觀點阿拉斯加大學工程科學管理研究學程班主任 王雪明專案管理的發展與趨勢管理大海報起始、規畫、執行、監控、結束一次攻略，5階段成就如期、如質、如成本的專案目標解析3大國際專案管理師系統專案管理小辭典
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