標王失敗的原因是什麼？數十億資產的企業為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“*”是怎樣砸掉的？中國網路經濟的原罪是什麼？暴利到底給企業留下了什麼？“多元化”的陷阱有多深？企業家離政治該有多近？目錄序言關於“中國式失敗”的思考健力寶“東方魔水”是如何變味的“東方魔水”：一個橙黃的傳說亂世紛戰：清新一枝不墜泥致命一問：健力寶是誰人的呵護李寧：小李比老李幸運政商交惡：偏不賣給創業人張海頓台：命運三耍李經緯“法師”當家：步步臭棋毀天物盛宴散場：鬧劇何日有竟時【健力寶大事記】【後續故事】【新新觀察】值得檢討的“三水策略”科龍一條被刻意獵殺的龍順德模式：炸平山頭建廠房潘寧宿命：怎一個“憤”字了得科龍革命：名不副實的革命格林柯爾：搶食腐屍的兀鷹顧氏新政：一塊錢裡有我兩毛造系運動：並購催生霸王夢顧郎之爭：一場針鋒相對的戰爭【科龍大事記】【後續故事】【八方說詞一】可惜了，科龍【八方說詞二】顧雛軍的並購“七板斧”作者介紹吳曉波知名財經作家，常年從事中國企業史和公司案例研究，著有多種廣具影響力的財經圖書：《傳》《大敗局i》《大敗局ii》《歷代經濟變革得失》《激蕩十年，水大魚大》《激蕩三十年》（上）（下）《跌盪一百年》（上）（下）

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