目錄
自序
第一章 消費文化悖論
一.黑格爾的意識異化
二.馬克思的異化勞動
三.消費文化轉向
四.總體性與葛蘭西翻轉
五.符號拜物教與布希亞的翻轉
第二章 文化行銷戰略基礎
一.戰略基礎之一:文化底蘊
二.戰略基礎之二:創新能力
三.戰略基礎之三:反思性批判能力
四.戰略基礎之四:掌握新智能科技的現況與趨勢
五.戰略基礎之五:警覺新智能科技的副作用
六.戰略基礎之六:不可不知的AI人工智能
第三章 文化行銷戰略守則
一.守則一:跨越文化悖論的兩座大山
二.守則二:如何找到戰略與戰術間的差異
三.守則三:如何善用孫子兵法的智慧
四.守則四:需要領會莊子的大小觀
五.守則五:總體戰略與戰術的錨定
六.守則六:活用集體創新能量
第四章 文化行銷的實戰經驗與模型
一.用心、創新、共享:國立臺灣博物館的行動進行式/洪世佑
二.堅毅前行,開創潮流:鄭瑤婷與祥瀧文創集團/鄭瑤婷
三.不忘初心,創意無限大:極至舞團行銷策略/石吉智
四.從自主研發到全球體感娛樂領航者:智崴集團/彭彥倫
五.蘆洲李宅古蹟(李友邦將軍紀念館)的活化與文化行銷策略—文化資產永續經營的實踐/李力群
六.文化行銷的思維與實踐模型
第五章 結語
註釋
參考書目


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