翻開這本書的你，一定是一名終身學習者。可有一個問題或許一直困擾著你：我們學習了那麼多知識，究竟如何才能學以致用？
之所以會有這樣的疑問，是因為你已經面臨過太多讓你手足無措的挑戰了。上學時，你日日挑燈夜讀，但成績依然不夠亮眼；上班後，你常常徹夜加班，但升職加薪的機會依然落不到你頭上。你努力回想畢生所學，嘗試過許多種辦法想要改變無奈的現狀，卻又一次次讓自己失望；你咬咬牙，想要靠勇氣與毅力挺過去，卻讓自己被一個又一個困局壓得疲憊不堪。
你或許意識到了，意志力無法從根本上解決問題。那麼，如今正要在職場發光發熱的你，究竟應該如何做到真正的「學以致用」呢？
你需要找到合適的工具幫你從根本上解決問題，並找到使用它們的方法與時機，這些正是我寫作這本書的初衷。
為什麼我會這麼快地找到問題的突破方向，並且如此迫切地想要幫助看到這本書的你？這一切，都源於一場「相遇」。
大學剛畢業時，我以為學生時期體會過的這些無奈將繼續伴我左右，並將這種無奈視作不可避免的人生磨煉。帶著這樣的心態，我進入了一家知名諮詢公司，成為一名公司人力資源的顧問，就此打開了「職場工具」的大門。
我驚訝地發現，在這些工具與模型的説明下，即便我沒有足夠的在職期間，
也可以透徹地瞭解一家企業，即便我沒有豐富的行業經驗，也能成為一名具備足夠價值的專家。當二十出頭的我與年過四十的企業高層坐在一張桌子上開會，還受到對方的認可與尊重時，我堅定了自己與工具、模型此生為伴的決心。
如今，我與工具「相伴」已十幾載，從借助工具賺錢，到設計工具賺錢，我需要面臨的問題和挑戰越來越複雜，難度也越來越高，可我卻並沒有因為與日俱增的壓力而倍感焦慮，反而在這個過程中收穫到了越來越多的驚喜：因為我更透徹地看清了每一個職場工具的深層價值，看到了它們在不同的挑戰中表現出的各種精采。
在更深刻的理解之下，我對工具的使用也愈加爐火純青，更逐漸意識到，幾乎每一位在「學以致用」環節遇到困難的人，都是因為在遇到難題時沒找對方向——也就是沒有找對可以將「學」轉化為「用」的工具。
金子只有在被人看到時才會被發現光芒。現在，我將它呈現在你的眼前，它無疑便擁有了比被我獨享時更耀眼的價值。
當你閱讀這本書時，不必懷疑這些工具的實用價值。本書所有職場工具的原型，源自包括金字塔原理、目標管理、教練技術、OKR 思維和 4D 上司力系統等在內的各大頂級管理學經典方法論。
這本書還有一個突出的特點——圖解工具。在這本書裡，為了方便大家理解、閱讀、轉化書中的內容，我把打造職場巔峰的工具用圖解的方式呈現在書中。豐富的插圖與通俗易懂的文字，讓你能夠輕鬆看懂書的內容，掌握使用工具的方法。雖然繪圖花費了我很多時間，但每每想到大家在忙碌之餘能高效地看完一本書，讀懂一本書，並把使用工具的方法運用到工作中，我就非常欣慰。
但你也不能因此掉以輕心，認為自己看過這本書後便能輕鬆應對所有職場挑戰，從此高枕無憂。通常情況下，一個問題沒有被有效解決可能有3 種情況：沒有用心解決問題；找錯了解決問題的方法；嘗試過解決問題卻暫時沒有成功。
你發現了嗎？最後一種情況隱含著一個重要資訊：問題的解決，未必是立竿見影的。有時候，即便你選對了解決問題的工具，也在合適的時機進行了正確的處理，但你未必能立竿見影地根除問題。這個世界上存在許多介於「真」與「假」、「白」與「黑」的灰色地帶，或者說是「緩衝區」，它代表著一種新的可能性，一種脫離了原狀態的新局面。
在新的可能性裡，你會找到更好的自己，一個更勇於嘗試、更勤於應對的自己。如果你也好奇「更好的自己」是什麼樣子的，不妨就在使用本書工具的過程中尋找一下，也許就在某個意想不到的轉角處，你也會擁有一場奇妙的相遇。
我在2021 年成為一位母親。作為一名大齡獨自帶娃的新手媽媽，如果沒有先生楊寧的支持，我很難在產後半年就啟動這本書的寫作，且做到每天專心構思內容 4 小時。在此，我想對我的「育兒合夥人」表達由衷的感謝！
同時，我還要感謝我的編輯劉怡丹。她為我的這本書提出了許多建設性的意見，比如提醒我加入「圖解工具」，這的確能大幅減輕讀者的閱讀疲勞，也能更清晰地表達我心中所想。如果你在閱讀這本書時感到十分輕鬆，毫無意外，這是她的功勞。
最後，我也要感謝選擇這本書的你，話不多說，就讓所有的感謝化為書中的30 個工具，助你收穫專屬於你的職場高光吧！

徐婉益

翻開這本書的你，一定是一名終身學習者。可有一個問題或許一直困擾著你：我們學習了那麼多知識，究竟如何才能學以致用？
之所以會有這樣的疑問，是因為你已經面臨過太多讓你手足無措的挑戰了。上學時，你日日挑燈夜讀，但成績依然不夠亮眼；上班後，你常常徹夜加班，但升職加薪的機會依然落不到你頭上。你努力回想畢生所學，嘗試過許多種辦法想要改變無奈的現狀，卻又一次次讓自己失望；你咬咬牙，想要靠勇氣與毅力挺過去，卻讓自己被一個又一個困局壓得疲憊不堪。
你或許意識到了，意志力無法從根本上解決問題。那麼，如今正要在職場發...

序言
使用說明

第一階段
面試當前，一舉拿下理想職位
工具 01 職業規劃：「3 個圈」，找到職場核心競爭力
工具 02 簡歷準備：「4 拐點」，獲得夢想職位
工具 03 面試技巧：「昨日重現法」，證明絕對價值
工具 04 職位選擇：「探照鏡」，照出夢想職位
工具 05 內部競聘：「5 點清單」，備戰組織競聘

第二階段
試用期內，快速融入新團隊
工具 06 試用 1 周：「人眼測評法」，知己知彼
工具 07 試用 1 個月：「四位一體法」，刷足存在感
工具 08 試用期間：「1+1 連接法」，建立信任
工具 09 試用期滿：「群策群力法」，解決難題
工具 10 特殊試用：「人才盤點 3 問」，成功轉正

第三階段
新官上任，管好人和理好事
工具 11 管好人：「4 步提升認可法」，快速服眾
工具 12 理好事：「要事優先 3 漏斗法」，快速達標
工具 13 搞好關係：「7 步供需圖譜」，快速贏得好人緣
工具 14 時間管理：「折疊時間管理法」，快速拿結果
工具 15 特殊上任：「變革閉環管理法」，快速整頓團隊

第四階段
績效管理，帶領團隊打勝仗
工具 16 績效目標：「很可能有戲法」，制定高挑戰目標
工具 17 績效任務：「6 個明確地圖」，找準行動方向
工具 18 績效述職：「3 盞聚光燈」，照亮績效成果
工具 19 績效複盤：「1 塊看板」，高效賦能團隊
工具 20 績效結果：「1 個轉變」，點燃內心戰鬥力

第五階段
贏得上司，輕鬆被提拔
工具 21 「需求畫布」，讓上司「看見你」
工具 22 「分析看板」，讓上司「關注你」
工具 23 「優選列表」，讓上司「認同你」
工具 24 「開門見喜」，讓上司「滿意你」
工具 25 「透析問題」，讓上司「賞識你」

第六階段 暢享職場， 一直高光
工具 26 抓住「3 大黃金時刻」，輕鬆簽單
工具 27 滿足「高光 3 要素」，營造高光場景
工具 28 聚焦「貴人伯樂評分表」，找到「貴人」和「伯樂」
工具 29 使用「比較優勢環」，爭取更多資源
工具 30 巧妙使用「避坑指南」，避免「自嗨式」高光

序言
使用說明

第一階段
面試當前，一舉拿下理想職位
工具 01 職業規劃：「3 個圈」，找到職場核心競爭力
工具 02 簡歷準備：「4 拐點」，獲得夢想職位
工具 03 面試技巧：「昨日重現法」，證明絕對價值
工具 04 職位選擇：「探照鏡」，照出夢想職位
工具 05 內部競聘：「5 點清單」，備戰組織競聘

第二階段
試用期內，快速融入新團隊
工具 06 試用 1 周：「人眼測評法」，知己知彼
工具 07 試用 1 個月：「四位一體法」，刷足存在感
工具 08 試用期間：「1+1 連接法」，建立信任
工具 09 試用期滿：「群策群力法」，解...