從製藥與國防到食品與化妝品，生物技術的突破創造巨大的全球市場機會，也帶來前所未有的挑戰。大製藥廠、資訊技術大廠商、以及生技新公司，都必須重新思考經營模式。這是第一本有關生物技術的書籍，作者法蘭秀斯‧西蒙與菲利浦‧科特勒結合生物技術與行銷專業，告訴經理人如何在生技領域中創新，如何以生技品牌贏得顧客，並且創造全球性的長久優勢。

西蒙與科特勒以淺顯的文筆，解釋為什麼在新的生物領域創新，將是由跨產業的合作網路所帶領，尤其是資訊技術、消費者主義、與系統生物學，這三個改變的力量。作者以最新的產業案例說明，例如日立、西門子、安進、與輝瑞等企業，利用這些因素將在未來數十年成為生技的領導者。

本書主要章節是建立與維持生技品牌。西蒙與凱科勒提出有力的架構，讓經理人重新定義傳統模式，並且改變成新的品牌思維模式：全球「大眾市場」的模式，或者全球「目標療法」的模式。作者以威而剛、立普妥（Lipitor）、厘度姍（Rituxan）、格里維克（Gleeve）等新產品為例，這些產品推出即造成熱賣轟動市場，已經證明這兩種模式很有效。

從消費者商品到工業產品，所有的產業都受到生物技術的影響，每一位必須了解生技世紀的經理人、行銷人員、分析師、與顧問，都應該閱讀本書。

作者簡介：

法蘭秀斯‧西蒙 著
法蘭秀斯‧西蒙（Françoise Simon），二十年來從事生技領域，是該領域的策略大師。現任哥倫比亞大學商業與公共衛生教授，SDC顧問集團總裁，客戶遍及全世界。西蒙博士曾與人合著四本書。

菲利浦‧科特勒 著
菲利浦‧科特勒（Philip Kotler），世界最著名的行銷專家之一，西北大學凱樂(Kellogg）管理學院強生（S. C. Johnson & Son）傑出教授。科特勒教授著述繁多，著名的有《科特勒談行銷》（Kotler on Marketing）與《行銷管理》（Marketing Management）。

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