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員工體驗管理:以人為本,喚醒經營者的初心

出版日期:2025-04-22
團隊戰無不勝的的祕密—不是領導統御,而是尋求一份「心理安全感」強調以員工與企業產生互動的接觸點為準,總計分為以下五大階段,分別為招募、任用、發展、留用、離職。在組織內的每一次互動,都足以構成所謂的員工 ...

如何打造社會企業:以人為本的新商機,幸福經濟帶來大收益 (二手書)

出版日期:2014-08-13
二手書交易資訊
一本按部就班幫你達成社企夢想的實用指南AMAZON讀者★★★★★讚譽╳全球社企專家學者好評推薦之作企業的利潤,不一定要來自對勞動力的剝削。新型態的社會企業,是一種與人為善,且能帶來豐厚報酬的企業模式, ...

如何打造社會企業:以人為本的新商機,幸福經濟帶來大收益 (電子書)

出版日期:2014-08-13
一本按部就班幫你達成社企夢想的實用指南AMAZON讀者★★★★★讚譽╳全球社企專家學者好評推薦之作企業的利潤,不一定要來自對勞動力的剝削。新型態的社會企業,是一種與人為善,且能帶來豐厚報酬的企業模式, ...

古代墨家現代企業,十一條「非暴力」的管理心法:以人為本、熱爐法則、換位工作……誰說墨學都在紙上談兵,教你輕鬆掌握領導的智慧!

出版日期:2024-03-27
二手書徵求
想要跟下屬有效溝通,有哪些發言是絕對大忌?一直找不到合適員工,其實是因為沒把人放對位置?跳脫守舊思維,「倒金字塔法則」讓你以基層為本!墨子提出的兼愛非攻,不光能應用於政治層面,兩千多年前的古人智慧,套 ...

員工體驗管理:以人為本,喚醒經營者的初心 (電子書)

出版日期:2025-04-22
團隊戰無不勝的的祕密—不是領導統御,而是尋求一份「心理安全感」強調以員工與企業產生互動的接觸點為準,總計分為以下五大階段,分別為招募、任用、發展、留用、離職。在組織內的每一次互動,都足以構成所謂的員工 ...

員工體驗管理:以人為本,喚醒經營者的初心 (二手書)

出版日期:2025-04-22
二手書交易資訊
團隊戰無不勝的的祕密—不是領導統御,而是尋求一份「心理安全感」強調以員工與企業產生互動的接觸點為準,總計分為以下五大階段,分別為招募、任用、發展、留用、離職。在組織內的每一次互動,都足以構成所謂的員工 ...

我在荷蘭當都更說客:阿姆斯特丹以人為本的10年街區再生筆記 (二手書)

作者:鄭采和
出版日期:2024-02-06
二手書交易資訊
一位臺灣青年建築師在荷蘭的十年觀察筆記——透過阿姆斯特丹深層認識荷蘭,跟著采和建築師直擊荷蘭人的居住正義與街區實驗,「住房不是一種財產權的絕對保障,而是對人應有居住權的絕對保障。」原來「都更」也不只是 ...

我在荷蘭當都更說客:阿姆斯特丹以人為本的10年街區再生筆記 (電子書)

作者:鄭采和
出版日期:2024-02-06
一位臺灣青年建築師在荷蘭的十年觀察筆記——透過阿姆斯特丹深層認識荷蘭,跟著采和建築師直擊荷蘭人的居住正義與街區實驗,「住房不是一種財產權的絕對保障,而是對人應有居住權的絕對保障。」原來「都更」也不只是 ...

我在荷蘭當都更說客:阿姆斯特丹以人為本的10年街區再生筆記

作者:鄭采和
出版日期:2024-02-06
一位臺灣青年建築師在荷蘭的十年觀察筆記——透過阿姆斯特丹深層認識荷蘭,跟著采和建築師直擊荷蘭人的居住正義與街區實驗,「住房不是一種財產權的絕對保障,而是對人應有居住權的絕對保障。」原來「都更」也不只是 ...

經營之聖稻盛和夫:極致用心的創新精神,以人為本的管理哲學

作者:公隋
出版日期:2024-12-11
出版社:達觀出版社
本書由日本企業家稻盛和夫的成長歷程切入,闡述經營之聖的人生智慧、經營之道與成功哲學───|經營之聖──稻盛和夫|───他打造了京瓷Kyocera、KDDI,兩個世界500強企業的締造者,從1960年代 ...

以人為本的企業

出版日期:1999-09-01
在過去的時代,人被視為企業機器裡的一個螺絲釘。這種觀念不僅已經過時,而且是相當危險的。作者認為,在今天以服務為主導、資訊密集,而又競爭激烈的環境裡,企業領袖應該認清一個事實,那就是:人的創造力,以及個 ...

如何打造社會企業:以人為本的新商機,幸福經濟帶來大收益

出版日期:2014-08-13
一本按部就班幫你達成社企夢想的實用指南AMAZON讀者★★★★★讚譽╳全球社企專家學者好評推薦之作企業的利潤,不一定要來自對勞動力的剝削。新型態的社會企業,是一種與人為善,且能帶來豐厚報酬的企業模式, ...


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