進擊的巨人京都讀首詩逛美術館新時代運動與自己和解中年之路長照我不做英雄幸福的鬼島更新粒線體語言展66折起閱讀全壘打高效人生女身柴門文推理復刊

big大時商業誌 第68期:9大直覺誤謬 (電子雜誌)

出版日期:2022-04-16
你常有明明覺得對卻錯了的經驗嗎?生活本來就有許多選擇,但現代人卻愈來愈容易掉入認知偏誤中,擺脫直覺陷阱,你才可以擁有既理性又感性的正確人生。. ...

big大時商業誌 第1期:擺脫小確幸,實踐大夢想 (電子雜誌)

出版日期:2015-09-05
Always think big近年所盛行的「小確幸」源自村上春樹於《蘭格漢斯島的午后》一書中提到:「抽屜裡塞滿了摺疊整齊捲好的乾淨內褲,不正是人生中小而確切的幸福(簡稱小確幸)之一嗎,我這麼認為。」 ...

big大時商業誌 第78期:數位進化9大提問 (電子雜誌)

出版日期:2023-02-13
回歸顧客核心的數位進化 / 趙政岷疫情過後,人與人的關係改變了,商品銷售的方式改變了,顧客需要的服務變得不同。當人心、商品、需求、模式都在轉變的當下,大家都知道事業必需轉型為數位化,但往往想得到卻不一 ...

big大時商業誌 第26期:解密5大信任法則 (電子雜誌)

出版日期:2018-08-21
解密5大信任法則要把「你和我」變成「我們」,要讓敵人變成朋友,讓競爭變成合作,關鍵在於你值得信賴,別人也願意相信你,而其中的奧妙正是FBI頂尖行為分析專家所傳授的5大信任法則。信任法則一:放下自我信任 ...

big大時商業誌 第62期:疫後全球工作大未來 (電子雜誌)

出版日期:2021-10-16
疫情影响各行各業都起了變化,未來的工作趨勢將會如何?零工經濟、合約工作當道,自主就業、自行創業大有必要,多變職業與遠端工作,勢必成為不得不的工作新型態。. ...

big大時商業誌 第49期:未來組織 (電子雜誌)

出版日期:2020-09-20
當工作不像工作,管理還是管理嗎?多年來我們習慣於泰勒式的控制模式做組織規劃,卻忘了世事多變,組織已形成負債。因應變局,我們需要的是﹁進化型組織﹂,以﹁正向待人﹂及重繪﹁作業系統畫布﹂,迎接嶄新的工作未 ...

big大時商業誌 第40期:溝通破局4大地雷 (電子雜誌)

出版日期:2019-12-20
心理學家馬斯洛說,要改變一個人,首先必需改變他對自己的認知,在商場職場溝通上,許多人既白目又踩雷,處處引爆溝通地雷。最常見的錯誤是,預設立場,招惹細節,不接受別人中肯回饋,沒針對不同個性調整溝通方式。 ...

big大時商業誌 第91期:小資藝術投資 (電子雜誌)

出版日期:2024-03-13
學習帶著力量說話 / 趙政岷競選期間也好,企業對消費者宣傳也好,老闆對員工說服也好,為什麼有些人說話有說服力,有些人怎麼講大家都不聽?關鍵在於如何讓人聽你?不管你喜不喜歡他,川普是一個雄辯滔滔的演說家 ...

big大時商業誌 第67期:追尋新常態 (電子雜誌)

出版日期:2022-03-16
當世界變了,環境時不我予,新常態如何建立?這不是一廂情願尋求改變,而是引爆關鍵,才能形成典範轉移。. ...

big大時商業誌 第85期:共情力 (電子雜誌)

出版日期:2023-09-13
你的痛也是我的痛!/ 趙政岷世界不太平!颱風、火災、地震、戰爭、疫情,過去幾年人類堪稱生靈塗炭。當別家別國出事時,你的感受如何?是感同身受,還是不干我事?當網路社群盛行,共情力尤其重要。缺乏共情力與同 ...

big大時商業誌 第64期:流程的力量 (電子雜誌)

出版日期:2021-12-16
工作缺乏效率、組織運作卡卡,不一定來自缺乏領導與管控,往往是因為流程設計不良造成的。釐清誰來做?做什麼?如何做?透過卡片串、任務看板、自動流程,就可以將個人工作自動化,創造深度作業組織。. ...

big大時商業誌 第7期:店長勝經 (電子雜誌)

出版日期:2016-03-05
BIG 專欄小資創業者的迷思:興趣 vs. 工作?/高登第今年連假超級多,如何克服「銷假症候群」嗎?/姚詩豪成功無法複製 解決方案需要一再檢驗/郭騰尹BIG ISSUE-封面報導 店長勝經/袋井泰江 ...

big大時商業誌 第5-6期:快樂法則 (電子雜誌)

出版日期:2016-01-05
封面報導 快樂。不用理由21個練習,成就快樂法則景氣不佳、政治紛擾,未來茫茫不知去向?值此新年,與其向外尋找趨勢技巧,不如由內而外,練就快樂習慣與態度7個法則+2個測驗+21個練習讓你天天快樂、輕鬆實 ...

big大時商業誌 第58期:養成彈性習慣 (電子雜誌)

出版日期:2021-06-15
我們老是訂立目標而達不到?專家告訴你,把目標變成彈性習慣,一次不超過三種,並延伸水平選項與垂直目標,追蹤習慣、統計成績,你將一步步獲取勝利,解決壓力。. ...


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