兒童選讀AI五十強買房人生課致富覺察FIRE親師衝突尖端漫畫大賞春季暢銷5折起卜正民孟若吉竹伸介佛教我們的勞力事哈佛媽媽失智照護

晶片對決︰台灣經濟與命運的生存戰 (二手書)

作者:尹啟銘
出版日期:2023-03-06
二手書交易資訊
第一本從台灣觀點,解析美國晶片法案對台灣經濟與國力的深遠影響,詳盡解析全球半導體競爭和貿易戰最具系統的一本書!台灣半導體產業的優勢為何?如何守住領先全球的優勢?如何避免淪為中美貿易戰爭下的祭品? 本書 ...

圖解智慧工廠:IoT、AI、RPA如何改變製造業 (二手書)

出版日期:2020-05-09
出版社:經濟新潮社
二手書交易資訊
以5G、AI、IoT與機器人,拚升級、助轉型、顧人才、救公司! 今天看昨天的報表?那就太慢了。藉由科技將生產線的即時資訊可視化、網路化,掌握現況,進而預測問題、事先解決問題,邁向智慧製造,落實數位轉型 ...

精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版) (二手書)

出版日期:2015-01-18
出版社:經濟新潮社
二手書交易資訊
庫存太多,永遠是管理者心中的痛!而各種形式的庫存,其實就是「浪費」。本書以豐田生產方式(TPS)和及時生產(JIT)為基礎,徹底剖析精實生產(Lean Production)的思維與做法。本書將教您如 ...

EVM:經濟附加價值管理 (二手書)

出版日期:2003-11-05
二手書交易資訊
  繼平衡計分卡、六標準差之後的管理新顯學。   可口可樂、摩根史坦利、美國郵政局等全球知名企業相繼採用台灣電力公司、花王等各大企業率先導入,經營決策、管理模式、資本運作、績效衡量最佳管理工具。    ...

新經濟的魔幻與寫實 (二手書)

作者:天下編輯
出版日期:2000-11-08
二手書交易資訊
數位狂熱從美國向全世界席捲,IBM、台積電、中鋼、新學友、統一超商等企業如何利用網路提升競爭力、擬出企業的網路制勝策略?電子商務究竟有什麼魔力,讓大企業全力轉型,網路新貴猛搶鋒頭? 不僅傳統企業迫不及 ...

EVA企業經濟附加價值再提昇 (二手書)

出版日期:2004-11-01
出版社:梅霖文化
二手書交易資訊
EVA經濟附加價值是公司真實經濟績效的衡量,也是創造股東財富的策略。它也用來改變公司經營重點與全體員工行為方式。正確的導入EVA可以讓公司績效衡量不再受不合時宜會計原則的影響,並能夠將公司管理階層與股 ...

智能革命:迎接AI時代的社會、經濟與文化變革 (二手書)

作者:李彥宏
出版日期:2017-08-31
二手書交易資訊
全球最新科技發展在歐美要看四人幫──Google、Facebook、Twitter、Apple在華人世界優先關注BAT──百度、阿里巴巴、騰訊智能革命 —— 一場偉大的變革AI是為了幫助人類知道更多, ...

新工業國 : 企業經營者如何左右經濟與政治大局 (二手書)

作者:高伯瑞
出版日期:1997-07-01
二手書交易資訊
作者透過本書,對支配人類觀念的若干謬誤、過時經濟學理痛加撻伐。這本顛覆傳統經濟學觀點的書,問世至今已經發行上百萬冊,其中不少評估如今都成為事實,相當程度地導正了學院教學方向,並使受新古典經濟學誤導的經 ...

2009產業技術白皮書 (二手書)

出版日期:2009-09-01
二手書交易資訊
面對金融風暴全球骨牌效應,加上新興經濟體趁勢竄起的壓力,促使產業經營情勢面臨新一波重大挑戰,因此為活絡現階段產業經濟、蓄積產業躍升之活力,創新科技研發成為引領產業精進的躍升動能。政府秉持創新驅動經濟、 ...

我懂了!六標準差(2) (二手書)

出版日期:2003-02-01
出版社:經濟新潮社
二手書交易資訊
在上一本書《我懂了!六標準差》中,喬慘遭資遣。可是和老友賴瑞共進午餐,對他的人生起了莫大的變化。在賴瑞的介紹下,喬徹底服膺六標準差這套提升顧客滿意度、大幅降低成本的方法論。而這本書的背景是在幾年之後, ...

誰說人是理性的!(全新增訂‧第二版):消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學 (二手書)

出版日期:2011-01-28
二手書交易資訊
任何行為都值得檢視,你沒有你想得那麼理性。藉由行為經濟學,了解我們天生不理性的怪癖,重新訓練自己做出最好的決策!接受不理性,才是理性的開始!‧我們如何看待錢這件事? ‧為何免費常讓人更花錢?‧為何人們 ...

如何分析一家公司:經濟學人教你評估企業價值(最新增訂第5版) (二手書)

出版日期:2010-06-02
出版社:財信
二手書交易資訊
分析一家公司時應檢視三大領域:管理、營運績效及財務狀況。本書目的是使讀者了解,如何從各種可利用資訊來分析評估一家公司的營運績效及財務狀況。適用對象:股市投資人、企業財務部門人員、金融機構授信人員、證券 ...


您對於搜尋結果是否滿意?
太好了!感謝您的回饋!
感謝您的建議!我們會持續提供更好的搜尋服務!
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢?