進擊的巨人京都讀首詩逛美術館新時代運動與自己和解中年之路長照我不做英雄幸福的鬼島更新粒線體語言展66折起閱讀全壘打高效人生女身柴門文推理復刊
  1. 分類瀏覽 
提供搜尋： [全文-

勵志

] 搜索結果：頁數1/1
勵志的相關搜尋： 為什麼我們製造出玻璃心世代？ | 諮商與心理治療 理論與實務 | 李志清 | 更新粒線體，根治慢性病 | 二手書贈品 心理治療 | 心理勵志 二手書贈品 | 潛能之源：用大腦的力量過你想要的生活 | 我決定生活裡只留下對的人 | 李清志 | 人際歷程取向治療
排序方式

藝術創業論 (二手書)

作者：村上隆
出版日期：2007-10-11
出版社：商周出版
二手書交易資訊
爭議性最多的現代藝術家村上隆，2006年出版了一本《藝術創業論》，再度為藝術界掀起漣漪。村上隆在新書裡，絲毫不諱言藝術對他而言是一種賺錢的手段，為了實現他理想中的「藝術創業」，他認為藝術不但要投入金錢 ...

如何下決定：史上最簡單的問題解決手冊 讓任何人不再難以下決定 (二手書)

作者：麥克‧克羅格魯斯、羅曼‧塞普勒
出版日期：2012-03-05
出版社：大塊文化出版股份有限公司
二手書交易資訊
你會從本書中獲得什麼？本書羅列了五十個最佳的決策模型——有眾所周知的，也有較不知名的。可以協助你做出各式各樣的關鍵決定。除了以文字扼要地說明每個模型之外，更用一目了然的圖表，讓讀者能夠快速地掌握模型的 ...

時機問題：頂尖專家教你打開全新視野，學會在對的時間做正確的事 (二手書)

作者：史都華．艾伯特
出版日期：2014-04-25
出版社：大塊文化出版股份有限公司
二手書交易資訊
Amazon.com最佳商管編輯選書全球最大食品公司通用磨坊與3M高階主管受用推薦！哈佛大學與麻省理工學院訪問學者投入20年時間，海量蒐集《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》等重點刊物報導，剖析 ...

為什麼他們會贏：管理高手想的和你不一樣 (二手書)

作者：流川美加
出版日期：2012-03-14
出版社：易富文化有限公司
二手書交易資訊
【本書特色】管理，看起來似乎很繁雜，但其實都是總結一句話──回歸到「人」的問題就對了！管理以「人」為中心，便需以「安人」為目標。「人」安定後，管理的效果自然出現。《為什麼他們會贏：管理高手想的和你不一 ...

百大CEO都上過的哈佛領導課，你怎麼能不學？ (二手書)

作者：羅伯特‧史蒂芬‧凱普蘭
出版日期：2012-03-04
出版社：臉譜
二手書交易資訊
良好的領導力，不是因為什麼都懂---而是因為找出了關鍵問題。哈佛大學教授、普立茲獎得主、美國前副國務卿、美國前財政部長及數名大企業總裁聯名推薦，用生動直白的敘事方式取代教條式的說教法，簡單明瞭、「例例 ...

八大頂尖公司的關鍵策略 (二手書)

作者：夏川賀央
出版日期：2012-02-16
出版社：漢湘文化事業股份有限公司
二手書交易資訊
＊提升10倍速獲利要提升公司競爭力不能只是老闆的口號，企業要提升獲利，唯有從下而上，全體員工一起努力才有可能達成。＊企業再成長，組織再升級，員工再思考經營公司不是一件容易的事，特別是在全球化的競爭環境 ...

給基層主管的37封信：恭喜你升上經理了 (二手書)

作者：佐佐木常夫
出版日期：2012-01-04
出版社：天下雜誌股份有限公司
二手書交易資訊
除了十八般武藝，基層主管要懂的事還要多更多。本書將告訴你「上司力」的精髓！部門經理，就是公司組織團體中、最小組織裡的主管。具有讓整個課的成員朝向一個目標行動，並且完成任務的使命。簡單地說，就是一份領導 ...

上下管理，讓你更成功：懂部屬想什麼、老闆要什麼，勝出！ (二手書)

作者：蘿貝塔‧勤斯基‧瑪圖森
出版日期：2011-12-09
出版社：經濟新潮社
二手書交易資訊
二十四歲那年，瑪圖森突然發現自己晉身管理階層。身處在部屬的年齡足以當她爸媽的職場中，她靠著自身的機智，並透過不斷地嘗試錯誤，不僅做好向下管理，也善於向上管理；最後她成功了！　　她也成為享譽全球的事業發 ...

助人改變：持續成長、築夢踏實的同理心教練法 (二手書)

作者：理查．博雅吉斯、梅爾文．史密斯、艾倫．凡伍思坦
出版日期：2020-12-03
出版社：經濟新潮社
二手書交易資訊
想幫助別人願意真心改變，你真的有「幫忙到」？還是反而「幫倒忙」？ 助人改變的關鍵，不在於解決問題，而是幫助對方點燃熱情、實踐夢想。 幫助別人是一件好事，從領導者、主管、老師、教練到醫師，都想要助人改變 ...

僕人：修道院的領導啟示錄 (二手書)

作者：詹姆士．杭特
出版日期：2010-09-09
出版社：商周出版
二手書交易資訊
約翰．達利看似一位事業成功的高階主管，卻正面臨對自身領導能力的考驗。無論擔當上司、丈夫、父親或教練等不同的生活角色，於公於私，竟只落得失職 的評價！為了探究問題所在，重拾往日風采，約翰無奈地前往一所僻 ...
您對於搜尋結果是否滿意？
太好了！感謝您的回饋！
感謝您的建議！我們會持續提供更好的搜尋服務！
很抱歉沒能幫上忙 :( 我們應如何改進呢？
我不滿意搜尋結果的商品順序