第1400期
就是他做出iPhone6
封面摘要
美國舊金山時間9月9日上午10點,佛林特表演藝術中心,全球2億人同時目光焦點集中在這裡,一塊4.7吋的螢幕上,蘋果最新的iPhone 6。
發表會的舞台下,鎂光燈沒投射到地方,一個光頭英國佬,默默微笑看著這一切。他,是強尼.艾夫(Jony Ive),蘋果設計部資深副總監,也是iPhone 6的設計者。所有你想得到的蘋果經典產品,統統出自他的手筆,堪稱是蘋果i系列的推手。
《商業周刊》獨家披露《蘋果設計的靈魂——強尼.艾夫傳》,全球第一本艾夫的傳記,掀開蘋果內部最神秘的單位,就是艾夫掌管的設計部門神秘面紗。
他的辦公室,只有筆電和畫筆
所有秘密原型機都在這,只有高階主管能看
走進蘋果總部「無限迴圈」第二大樓,艾夫的辦公室是工作室裡唯一的個人辦公室,桌上通常只放17吋MacBook與幾枝彩色鉛筆。
辦公室外頭擺著4張大木桌,所有正在秘密進行的產品原型機都擺在這裡,平常一概蓋上黑布,只有賈伯斯或其他高階主管來時才能掀開。
他是賈伯斯唯一想一起午餐的人
在賈伯斯眼中,艾夫懂得合作又能掌握創新
1997.7.9,蘋果總公司禮堂,臨時執行長安德森講了幾句話後,請賈伯斯上台回鍋擔任執行長。
艾夫那時坐在後排,當時已萌生退意的他,思緒突然被賈伯斯的一句話打斷「蘋果將回到初衷!」
剛回鍋的賈伯斯大刀闊斧進行改革,一天中午,賈伯斯走到設計部,眼前景象讓他呆住,映入眼簾的許多設計就連他也從未想過。
賈伯斯如連珠炮般的問了艾夫每一項設計的概念,艾夫則用英國腔慢條斯理的回答,那一刻,兩人像是找到了生平知己。從那天起,艾夫成了賈伯斯唯一會想要一起吃午餐的人。
他為蘋果帶來三大變革
白色革命、觸控技術以及一體成型
艾夫為蘋果帶來的第一個改變,是白色革命。過去科技產品都是強調銀、黑色的科技感,iPod走白色系是艾夫的點子,直覺使然。
第二個改變,是iPhone的觸控概念。2003年底,艾夫的設計部門會議上,有人提出了多點觸控的技術概念,艾夫相信自己的直覺,私下向賈伯斯說明多點觸控技術,這招果然奏效。
2004年底,賈伯斯在蘋果內部啟動代號為「P2」的秘密計畫,目的是打造出一支前所未見的手機。2007年,iPhone問世,從此改變人類使用手機的習慣,更定調了未來所有智慧型手機的設計方式。
第三個改變,是一體成型技術。第一代iPhone生產後,設計團隊算了算,共有近30個接合處,這意味著零組件太多。艾夫將所有機械加工程序整合成一道,開創出一體成型製程。讓原本需要30個零件接口的iPhone減少到只要5個,更能讓iPad的厚度減少30%。
他是賈伯斯創意唯一接班人
一件事情可以看出艾夫的地位。2012年人事命令讓原本只負責硬體工業設計的艾夫兼管軟體部門。
蘋果內部人都知道,軟硬整合是蘋果最重要的核心能力,過去只掌握在賈伯斯手中,如今大權再次一統於艾夫身上,說明了他才是真正繼承賈伯斯王者地位的人。
隨著iPhone 6與iOS 8上市,打破尺寸限制與介面設計,宣告艾夫全面接管蘋果的時代來臨。這位風格低調的設計天才,能否像張揚狂放的賈伯斯一樣,再次改變人類的科技生活?絕對令人期待。
▲蘋果未來布局》艾夫設計下的i生活 2年內啟動!
▲全球手機大戰》股價跌、獲利衰、大裁員 三星黃金年代已結束
完整精采內文請見《商業周刊》1400期
作者簡介:
《商業周刊》1987年創刊,是台灣發行量最大的財經雜誌,同時也是最具影響力的媒體之一。堅持「速度與深度」,以敏銳的新聞與中立的媒體角度,深入的專題方式,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。
除了關注台灣國內的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。2005首度報導金磚四國系列(BRICs),開啟國人對新興市場的注意,更於2009年金融海嘯週年,重返金磚現場,見證四國如何躲過風暴,走出自己的路。除了商業與趨勢,自2003年起,連續五年推出「一個台灣.兩個世界」系列報導,關懷社會需要幫助的族群。2009年製作「百大特色小學」專題,帶領讀者看台灣小學多元教育如何用超越分數的方式,塑造孩子未來競爭力。
《商業周刊》屢次獲得國內外新聞大獎的肯定。包括連續獲得「金鼎獎」最佳財經時事雜誌獎、「吳舜文新聞獎」、亞洲出版業協會(SOPA)年度卓越新聞獎、卓越新聞獎及兩岸新聞報導獎。除了是商周的榮耀之外,更是對我們品質的肯定。
《商業周刊》每週四出刊,是台灣發行量最大的財經雜誌,也是最具影響力的媒體之一。兼具深度與廣度的專題報導,提供讀者多元的知識與國際觀點。
網站:http://www.bwnet.com.tw/
臉書:http://www.facebook.com/bwnet.fans
優惠價: 85 折, NT$ 84 NT$ 99
本商品已絕版
第1400期
就是他做出iPhone6
封面摘要
美國舊金山時間9月9日上午10點,佛林特表演藝術中心,全球2億人同時目光焦點集中在這裡,一塊4.7吋的螢幕上,蘋果最新的iPhone 6。
發表會的舞台下,鎂光燈沒投射到地方,一個光頭英國佬,默默微笑看著這一切。他,是強尼.艾夫(Jony Ive),蘋果設計部資深副總監,也是iPhone 6的設計者。所有你想得到的蘋果經典產品,統統出自他的手筆,堪稱是蘋果i系列的推手。
《商業周刊》獨家披露《蘋果設計的靈魂——強尼.艾夫傳》,全球第一本艾夫的傳記,掀開蘋果內部最神秘的單位,就是艾夫掌管的設計部門神秘面紗。
他的辦公室,只有筆電和畫筆
所有秘密原型機都在這,只有高階主管能看
走進蘋果總部「無限迴圈」第二大樓,艾夫的辦公室是工作室裡唯一的個人辦公室,桌上通常只放17吋MacBook與幾枝彩色鉛筆。
辦公室外頭擺著4張大木桌,所有正在秘密進行的產品原型機都擺在這裡,平常一概蓋上黑布,只有賈伯斯或其他高階主管來時才能掀開。
他是賈伯斯唯一想一起午餐的人
在賈伯斯眼中,艾夫懂得合作又能掌握創新
1997.7.9,蘋果總公司禮堂,臨時執行長安德森講了幾句話後,請賈伯斯上台回鍋擔任執行長。
艾夫那時坐在後排,當時已萌生退意的他,思緒突然被賈伯斯的一句話打斷「蘋果將回到初衷!」
剛回鍋的賈伯斯大刀闊斧進行改革,一天中午,賈伯斯走到設計部,眼前景象讓他呆住,映入眼簾的許多設計就連他也從未想過。
賈伯斯如連珠炮般的問了艾夫每一項設計的概念,艾夫則用英國腔慢條斯理的回答,那一刻,兩人像是找到了生平知己。從那天起,艾夫成了賈伯斯唯一會想要一起吃午餐的人。
他為蘋果帶來三大變革
白色革命、觸控技術以及一體成型
艾夫為蘋果帶來的第一個改變,是白色革命。過去科技產品都是強調銀、黑色的科技感,iPod走白色系是艾夫的點子,直覺使然。
第二個改變,是iPhone的觸控概念。2003年底,艾夫的設計部門會議上,有人提出了多點觸控的技術概念,艾夫相信自己的直覺,私下向賈伯斯說明多點觸控技術,這招果然奏效。
2004年底,賈伯斯在蘋果內部啟動代號為「P2」的秘密計畫,目的是打造出一支前所未見的手機。2007年,iPhone問世,從此改變人類使用手機的習慣,更定調了未來所有智慧型手機的設計方式。
第三個改變,是一體成型技術。第一代iPhone生產後,設計團隊算了算,共有近30個接合處,這意味著零組件太多。艾夫將所有機械加工程序整合成一道,開創出一體成型製程。讓原本需要30個零件接口的iPhone減少到只要5個,更能讓iPad的厚度減少30%。
他是賈伯斯創意唯一接班人
一件事情可以看出艾夫的地位。2012年人事命令讓原本只負責硬體工業設計的艾夫兼管軟體部門。
蘋果內部人都知道,軟硬整合是蘋果最重要的核心能力,過去只掌握在賈伯斯手中,如今大權再次一統於艾夫身上,說明了他才是真正繼承賈伯斯王者地位的人。
隨著iPhone 6與iOS 8上市,打破尺寸限制與介面設計,宣告艾夫全面接管蘋果的時代來臨。這位風格低調的設計天才,能否像張揚狂放的賈伯斯一樣,再次改變人類的科技生活?絕對令人期待。
▲蘋果未來布局》艾夫設計下的i生活 2年內啟動!
▲全球手機大戰》股價跌、獲利衰、大裁員 三星黃金年代已結束
完整精采內文請見《商業周刊》1400期
作者簡介:
《商業周刊》1987年創刊,是台灣發行量最大的財經雜誌,同時也是最具影響力的媒體之一。堅持「速度與深度」,以敏銳的新聞與中立的媒體角度,深入的專題方式,報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢,提供讀者具深度與廣度的第一手消息。
除了關注台灣國內的新聞,《商業周刊》同時以強化全球的觀點、整合專業的分析與增進多元化的內容為目標,連結當地企業與世紀潮流。2005首度報導金磚四國系列(BRICs),開啟國人對新興市場的注意,更於2009年金融海嘯週年,重返金磚現場,見證四國如何躲過風暴,走出自己的路。除了商業與趨勢,自2003年起,連續五年推出「一個台灣.兩個世界」系列報導,關懷社會需要幫助的族群。2009年製作「百大特色小學」專題,帶領讀者看台灣小學多元教育如何用超越分數的方式,塑造孩子未來競爭力。
《商業周刊》屢次獲得國內外新聞大獎的肯定。包括連續獲得「金鼎獎」最佳財經時事雜誌獎、「吳舜文新聞獎」、亞洲出版業協會(SOPA)年度卓越新聞獎、卓越新聞獎及兩岸新聞報導獎。除了是商周的榮耀之外,更是對我們品質的肯定。
《商業周刊》每週四出刊,是台灣發行量最大的財經雜誌,也是最具影響力的媒體之一。兼具深度與廣度的專題報導,提供讀者多元的知識與國際觀點。
網站:http://www.bwnet.com.tw/
臉書:http://www.facebook.com/bwnet.fans
※ 二手徵求後,有綁定line通知的讀者,
該二手書結帳減5元。(減5元可累加)
請在手機上開啟Line應用程式,點選搜尋欄位旁的掃描圖示
即可掃描此ORcode
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|