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本書構思
希望能夠幸福地工作。希望那是一個在周一早晨睜開雙眼醒來時，會對即將展開的一週感到無比雀躍、期待的幸福工作。
即使不出人頭地也沒關係，不聲名大噪也無妨，只希望尋找到自己「真正想做的事」，並且能找到任何人都無法破壞的工作方式。
這本書正是為了有這樣想法的人而寫。
無法找到這樣「幸福的工作」，可能只是因為你不知道「找到它的方法」。
我從市場行銷的思維學到了這個方法，既能凸顯自我性格的特質，也能對他人有所貢獻。例如凸顯自我性格特質就像市場行銷中的「差異化」，對他人有所貢獻即是「需求」的想法，這些概念都對我有所啟發。
本書是一部小說，描寫三名男女透過一位與眾不同的老師開設的課程，學會以上這些觀念，並在這樣的過程中各自找到屬於自己幸福工作的故事。
現在就讓我們翻開這本書，讓自己投入追求幸福工作的世界中吧！
這將是你尋找幸福工作的第一個步驟。
序章
「那位桃太郎社長，以前竟然是個『魯蛇員工』？」
在陌生的吧檯邊、坐著不習慣的高腳椅的我，驚訝到腳從踏腳處一滑，差一點兒就摔了下來。阿蔻忍不住「噗哧」的笑出聲，然後默默地低著頭，肩膀抖動了好一陣子。這就是阿蔻獨具風格的「爆笑」。
「對呀！」
好不容易止住笑意的阿蔻，側著頭用右手抹去眼角的淚水，擠出了這句話。
「桃太郎社長」的全名是川上桃太郎，是我任職的美國大型資訊解決方案企業岱爾飛（Delphi）日本分公司的現任社長。
在日本岱爾飛將近四十年的歷史中，他是唯一一位擠上社長位置的日本人。
現在四十五歲的他，四十一歲就當上總裁，也創下公司有史以來最年輕的紀錄。
身高一八○公分、高大挺拔的桃太郎社長，五官帶著點國際感，但正如他的名字所示，是個土生土長的日本人，既非海外歸國者的子女，也沒有國外留學的經驗。
岱爾飛公司的員工，即使是高階主管，平日穿著以商務休閒風為主。但桃太郎社長卻總是穿著量身訂製的西裝，搭配一條筆挺的領帶。
去洗手間時，也不會脫掉西裝外套的習慣，是員工之間津津樂道的話題。
社長是個車迷，也喜歡打高爾夫球和重量訓練。在家裡擺滿了健身房似的各式重訓器材。
話說回來，為什麼我對桃太郎社長的私人生活那麼清楚？其實這在公司裡已經是公開的祕密。因為社長常常在Instagram（簡稱IG）上更新他的個人動態。
一畢業就進公司，到現在已七年，卻毫無存在感的我，在工作上幾乎沒有機會和桃太郎社長直接接觸。
「太不敢相信了！對我來說，他根本就是個活生生的傳奇人物呢！我有幾次在開會時坐在後排旁聽桃太郎社長的發言。真的就像大家說的那樣，犀利又精準！」
「可是在那個時候，他真的只是個累贅呀！」阿蔻接著說，「但他居然能硬撐著不辭職，光是這點我當時就覺得超不可思議……」
「我原本以為能當上社長的人，從進公司那一刻開始，就是身處異次元空間的頂尖紅人了呢！那當時公司的超級紅人又是哪位呢？」
我一邊思索一邊開口問著。阿蔻抬頭看著眼前的威士忌酒架，一邊輕輕地晃動威士忌蘇打杯裡切成長型的冰塊。
內田麻子小姐是桃太郎先生的助理，大家都習慣叫她阿蔻。阿蔻話不多，卻對每個人都很親切，沒有距離感。她渾身散發著一種溫暖而包容的氣場，總讓人不自覺地被吸引靠近，有種難以言喻的魅力。
她和話多卻個性冷酷、總是讓人不敢輕易靠近的桃太郎社長，是個鮮明的對比。
阿蔻和桃太郎是同期進公司的，阿蔻在大家面前習慣稱呼桃太郎為「桃先生」，但偶爾也會直接喊他的名字「桃太郎」。
也正因如此，公司內部一直流傳著這樣的謠言， 「單身的阿蔻和桃太郎兩人，是不是正在交往？」這樣的傳聞，在公司裡從沒停過。
「是不是紅人我是不知道啦，但那時被選上GLP的可是我呢！」
我聽到這句差點又滑了一下，但好在這次雙腳有穩穩踩住橫桿，總算勉強穩住。
GLP 是「全球領導力培訓計畫（Global Leadership Program）」 的縮寫，這是岱爾飛公司特有的優秀人才培育制度。從全球各地選拔未來的高階主管人才，並為他們提供最頂尖的訓練。
獲選為GLP的員工，不僅能取得將來在總公司擔任管理職的機會，還有參加特別專業培訓的權利，並會配有一位能討論職涯發展與工作的導師（mentor）。
每年全球的GLP計畫錄取名額原本就極少，且因為英語能力的門檻極高，本來日本分公司能被選上的人更是屈指可數。
「什麼？阿蔻妳竟然是 GLP成員？那妳真的去過總公司？」
「是啊，在那邊待了三年。」
「這也太厲害了吧！我還記得剛進公司的時候，聽人資說明公司許多人事制度時，曾經提過日本分公司在過去十多年來，只有一個人曾經入選 GLP……原來那個人就是妳呀？」
聽到我說完，阿蔻輕輕咬住下唇，緩緩點了點頭。
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